Бизнес идея — заработок на аренде жилья. Как организовать бизнес на аренде квартир

Еще несколько лет назад в предпринимательской среде существовало мнение, что спальные районы плохо пригодны для быстрой раскрутки бизнеса, и открывать магазины в таких малоперспективных местах могут себе позволить только те предприниматели, которые не гонятся за большими прибылями и согласны спокойно понемножку зарабатывать на жизнь в тихом месте. Но после того как несколько известных розничных сетей из спальных районов сразу шагнули на крупные региональные рынки, отношение к этому формату изменилось. Сегодня спальные районы считаются перспективными для целого ряда бизнес-направлений.

Общая характеристика концепции заработка в спальном районе

Любой город делится на три основных зоны: торговый и культурный центр, промышленная зона и спальный район. Наименее привлекательной для торгового бизнеса товарами первой необходимости считается промзона, а наиболее успешным — торговый центр. В спальных районах города только формируется активная торговля и поэтому эта бизнес-ниша считается неосвоенной и развивающейся.

Сегодня бизнес в спальном районе является обязательной частью городской инфраструктуры. Уже при строительстве жилых комплексов архитекторы закладывают необходимость обустройства:

• продуктовых магазинов;
• салонов красоты;
• магазинов бытовой химии;
• небольших кофеен и пивбаров;
• спортклубов.

Потенциальный потребительский спрос рассчитывается путем определения количества торговых точек на каждую тысячу человек населения спального района. Средний по величине спальный район — около 50 тысяч жителей, маленький – около 10 тысяч и крупный 100 тысяч и выше.

В соответствии со стандартами Минпромторга, на каждую тысячу населения должно приходиться 150 квадратных метров продуктовых торговых площадей и 300 кв.м. – непродуктовых.

Сегодня мало есть спальных районов, в которых этот стандарт соблюдается. Поэтому, если вы решили открыть прибыльный бизнес в спальном районе, то изучите заполненность рынка в конкретном районе, и начинайте торговать теми товарами массового потребления, которые меньше всего представлены на проанализированной территории.

Наиболее удачные для предпринимательского старта считаются такие группы товаров, как:

• бытовая химия;
• стройматериалы и комплектующие;
• товары для домашних животных;
• алкогольная и табачная продукция;
• продукты питания.

Продукты упоминаются в самую последнюю очередь, поскольку это самый сложный вид розничной торговли, и начинать этот бизнес новичку будет сложно. Поэтому, если есть возможность, то лучше всё-таки начать с непродуктовой группы товаров.

Магазин бытовой химии

Для спального района всегда актуален магазин бытовой химии. Разумеется, не нужно на начальном этапе открывать точку самообслуживания на 300 кв.м. Для начала подойдет небольшой магазинчик на 50-70 квадратных метров, с торговым залом в 40 кв.м.

Ассортимент магазина – наиболее востребованные товары, рассчитанные на массового покупателя:

• средства для стирки;
• средства по уходу за волосами (шампуни и кондиционеры);
• средства для душа и для ухода за телом;
• зубные пасты и щетки;
• салфетки и туалетная бумага.

На полках магазина также должны быть чистящие и моющие средства для кухни и ванной комнаты.

Что касается торговых марок, то здесь необходимо выбирать максимально осторожно. Слишком дорогие или дешевые товары не будут востребованы в таких магазинчиках, поэтому основной расчет — на покупателя со средним доходом.

Для такого формата торговли потребуется только два продавца, поэтому затраты на оплату труда будут минимальными. Ведение бухгалтерского учета и охрану магазина можно поручить специализированным фирмам по контракту. Такой подход также позволит снизить затраты на содержание торговой точки.

Средний ежемесячный доход магазина по торговле бытовой химией – около 600 тысяч рублей. Рентабельность – 20% и, соответственно на погашение стартовых затрат и на развитие магазина предприниматель сможет ежемесячно тратить около 120 тысяч рублей. После выхода на самоокупаемость эта сумма пойдет в личный заработок коммерсанта.

Торговля стройматериалами

Магазин стройматериалов – более требовательный бизнес и для его успешного становления предпринимателю необходимо самому разбираться в стройке, ремонте и последних тенденциях дизайна жилых помещений. Эти знания потребуются для того, чтобы грамотно делать закупки товара для магазина.

Сложность в том, что в спальном районе не будет давать большую отдачу крупная торговая точка на тысячу квадратных метров. Более рентабельным будет магазин на 300 кв.м., в которым представлены самые актуальные и востребованные товары. Необходим такой ассортимент, который обеспечит активный товарно-денежный оборот.

Наиболее ходовыми товарами в строймаркете считаются:

• смесители для кухни и ванной комнаты;
• обои и плитка;
• светильники;
• шторы и текстиль;
• предметы декора.

Для обслуживания такого магазина потребуется три продавца, один бухгалтер и одна уборщица. Содержание такого штата обойдется в 200 тысяч рублей ежемесячно.

Среднемесячный доход магазина стройматериалов – 800 тысяч рублей. Рентабельность бизнеса – 25%. Таким образом, ежемесячная прибыль в среднем по году составляет около 200 тысяч рублей. Но следует учесть, что в зимние месяцы оборот значительно сокращается, тогда как летний сезон дает возможность восстановить уровень доходности. Поэтому такие магазины рекомендуется открывать весной.

Товары для домашних животных

Простой и прибыльный бизнес – торговля кормами и аксессуарами для животных. Сегодня практически в каждой семье есть домашний любимец — кошка, собака, попугайчик, рыбки и т.д. Все они требуют ежедневного ухода и поэтому зоомагазины никогда не страдают от отсутствия покупателей.

Для открытия зоомагазина совершенно не обязательно арендовать большую площадь и оборудовать на ней большие аквариумы, сетки для птиц и клетки для кроликов. Сегодня зоомагазин может располагаться на пятидесяти квадратных метрах и при этом торговать большим количеством продукции для животных. Основные товарные позиции:

• корма для всех видов животных;
• витаминные добавки;
• средства по уходу;
• щетки, расчески;
• аксессуары для игр.

Для обеспечения работы такого магазина потребуется два продавца. Учет и бухгалтерию могут осуществлять сотрудники аутсорсинговой фирмы. Снизить затраты можно, сотрудничая с поставщиками на постоянной основе. Многие оптовые базы и производители предлагают своим постоянным клиентам хорошие скидки.

Рентабельность зоомагазина также на уровне 25%. При среднем ежемесячном доходе в 500 тысяч рублей, прибыль составит 125 тысяч в месяц.

Помещение и стартовый капитал для бизнеса в спальном районе

Самый лучший способ приобрести помещение под магазин в спальном районе – выкупить у застройщика права на новострой еще на этапе строительства. Преимущества такой покупки — невысокая стоимость, по сравнению с готовым объектом, возможность оформить нежилое помещение сразу под размещение в нем магазина, и третье – в строящихся районах практически нет конкуренции.

Минус — бизнес начнет приносить стабильный доход только тогда, когда микрорайон будет заселен хотя бы наполовину. Срок такого заселения может растянуться на полгода. Такой старт подходит для предпринимателей, начинающих дело на свои деньги. Если же бизнес стартует на кредитных средствах, то такой вариант приобретения помещения загонит бизнес в долги.

Площадь магазина для спального района – от 50 кв.м. до 300 кв.м. Ориентировочная стоимость аренды – в месяц около 10 долларов за метр квадратный.

Ориентировочно старт магазина торговой площадью 50 кв.м. обойдется предпринимателю в 150 тысяч долларов США (с учетом выкупа помещения). Если месячная прибыль будет составлять 3 тысячи долларов США, то вложения окупятся за 4 года.

Обдумывая, какой магазин открыть в спальном районе, в первую очередь ориентируйтесь на ту группу товаров, в которых вы хорошо разбираетесь. Продавец должен владеть ситуацией на рынке, это золотое правило мелкого ритейла. И конечно финансы: на самом начальном этапе должен быть составлен финансовый план, по которому можно определить, есть ли возможность с имеющимися ресурсами начать бизнес, или такой возможности нет.

Спальный район – это жилые городские кварталы в большом городе. Люди, проживающие там, каждый день едут на работу в центр, а вечером возвращаются домой отдохнуть. Чаще всего это тихое место с незначительной деловой активностью.

Создавая бизнес в спальном районе, следует обдумать несколько важных вопросов:

• Что продавать местным жителям.
• Какие товары первой необходимости нужны покупателям.
• В каких услугах они нуждаются.

Планируя бизнес в спальном районе, обязательно нужно разработать стратегию. В ней следует учесть, что в магазин люди будут забегать по пути на работу или обратно. Чтобы понять нужды потребителей, поставьте себя на их место. К примеру, магазин одежды явно будет неуместен. Для таких покупок люди едут в крупные торговые центры.

Бизнес в спальном районе должен продавать актуальные товары: продукты, питьевую воду, бытовые вещи. Среди услуг популярны ремонт одежды, обуви, услуги общепита . Еда расходуется быстро, и почти у всех жителей большого города нет времени готовить обед и ужин. Можно предложить им легкие завтраки, которые можно взять с собой. Вечером к вам будут приходить поужинать или просто посидеть с друзьями.

Жители спальных районов любят погулять после работы. Подумайте о создании кафе или бистро. Удобное расположение возле дороги, доступные цены, и прибыль вам обеспечена. Постоянных клиентов не придется искать долго. При слабой конкуренции они придут к вам.

Для спального района хорошо подходит такой бизнес, как продуктовый магазин. Вечером продукты покупают для ужина, всегда актуальны хлеб и сигареты.

Один из актуальных вариантов бизнеса для спального района – аптека. Но она должна быть максимально адаптирована к нуждам жителей. Спрос на лекарства может быть настолько широким, что ассортимент в пять тысяч наименования может оказаться недостаточным. Понятно, что посетитель, который не сможет купить у вас нужное лекарство, вряд ли придет еще раз. Также стоит учесть, что основная часть посетителей аптеки в спальном районе домохозяйки и пенсионеры. Включите в ассортимент широко рекламируемые лекарственные средства и БАДы. Особое внимание уделите препаратам, которые рекламируют по радио. Пенсионеры будут рады получить о них грамотную консультацию.

Специфика спального района

Главная особенность – посещение магазина утром и вечером. Днем активная торговля возможна только на выходных, но при этом покупки, скорее всего, будут внушительными. Ведь обычно человек старается закупить все необходимое и максимально быстро. Поэтому продукты питания – идеальный бизнес для спального района, но не единственный.

В старых районах инфраструктура продумана и проверена годами. В них обычно много магазинов, детских садов, предприятий общепита, бытового обслуживания, клубов и т.п. В новых районах ситуация не столь радужная. Их жители вынуждены ездить за нужными вещами в другой конец города. В таких районах легко развить почти любой бизнес. Продукты питания, одежда, промышленные товары, услуги парикмахера, ремонта электроприборов – все найдет своего покупателя. На вопрос, как выбрать сферу, которая точно принесет доход, нельзя ответить однозначно. Для каждого района он будет своим. Поэтому обдумайте несколько вариантов, определите их плюсы и минусы.

Особое внимание уделите персоналу, который будет работать в вашем магазине. Если продавец груб, невнимателен, хамит клиентам, прибыли можно не ждать. Поэтому прежде чем взять человека на работу, найди время для собеседования. И в дальнейшем обеспечьте постоянный контакт с ним.

Какие товары и услуги актуальны для спального района

Бизнес в спальном районе может быть разным. Магазин бытовых принадлежностей и полезных товаров. Продажа хозяйственных вещей, бытовой химии, лампочек, CD-дисков и других товаров может принести хорошую прибыль. В спальном районе есть возможность наработать базу клиентов, что является несомненным преимуществом бизнеса. Если площадь помещения позволяет, можно открыть небольшой универсальный магазин . Продукты и предметы для быта в одном месте – отличный вариант для спального района.

Можно открыть точку по ремонту обуви, поставить там же ксерокс, предлагая жителям распечатку и услуги ксерокопии. Одновременно можно продавать сим-карты, канцелярские товары, батарейки, пополнять счет мобильных телефонов. Такие точки часто называют «1000 мелочей», и они пользуются большой популярностью у жителей. Прибыль с них не очень высока, но рентабельность можно увеличить за счет создания нескольких киосков, расположенных по всему району.

Начиная бизнес в спальном районе, стоит быть готовым к небольшой прибыли, особенно в первое время. Один из главных конкурентов в данном случае – сетевые супермаркеты. Но если правильно определить круг потенциальных потребителей и их потребности, периодически проводить различные акции, можно сформировать базу постоянных клиентов.

Бизнес в спальном районе при правильном подходе способен стать стабильным и доходным делом.

Если вы планируете начать свой бизнес, то, наверняка, рассмотрите все возможные варианты. Можно развивать бизнес с нуля, но на этот путь развития потребуется большое количество ваших ресурсов. Есть еще один, прочно вошедший в бизнес сегодня, вариант – франчайзинг.

Владельцы брендов очень активно используют такое развитие своей сети, предлагая начинающим предпринимателям начать работу по отработанным схемам франчайзера. Для новичка в бизнесе такой подход только на руку – ведь не нужно учиться на своих ошибках, можно использовать весь накопленный опыт владельца бренда.

Спальные районы достаточно долго считались непригодными для ведения бизнеса. Однако в последние годы это утверждение опровергнуто многими успешными проектами. И сегодня мы поговорим о том, какой бизнес открыть в спальном районе по франшизе.

Особенности бизнеса в спальном районе

Город традиционно условно разделен на несколько зон: культурно-торговый центр, промышленная часть города и спальные районы. Бизнес в спальном районе города на сегодняшний день только развивается, и эта ниша считается незаполненной.

При строительстве новых жилых комплексов закладывается инфраструктура, бизнес в спальных районах - неотъемлемая часть комфортной жизни населения. Согласно стандартам Минпромторга на 1000 человек должно приходиться 150 м2 площадей продуктовых магазинов и 300 м2 не продуктовых торговых площадей.

Чтобы принять решение о том, какой бизнес открыть в спальном районе, нужно проанализировать потребительский спрос. После этого стоит изучить заполненность того или иного района.

Теперь обсудим особенности бизнеса в спальных районах.

1. Пик посещаемости заведений формата «у дома» (будь то кафе, магазин или парикмахерская) – рано утром до 11:00 и вечером после 17:00. Чтобы работать эффективно, нужно будет подстроиться под этот режим работы.
2. В спальных районах зачастую люди знают друг друга, поэтому важно уделить внимание поиску приветливого и дружелюбного персонала.
3. Если речь идет о магазине, вы должны понимать, что покупки будут совершаться мелкими чеками. Мало кто закупается в подобных магазинах, например, на неделю.

Жилье в Москве стоит настолько дорого, а доходность от сдачи квартир в аренду настолько низка, что может оправдать вложенные средства только через десятилетия

Текст: Надежда Николаева

Для россиян покупка недвижимости всегда считалась надежным вложением свободных средств. Действительно, 5-10 лет на растущем рынке это был выгодный актив для инвесторов. Однако сейчас, когда падение цен на недвижимость сменяется стагнацией, а о росте стоимости застройщики уже и не мечтают, такая покупка весьма рискованна. А если принять во внимание новые правила расчета налога при перепродаже, то инвестор может оказаться в убытке.

В настоящее время инвесторам остается полагаться только на рентную доходность – те средства, которые можно получить от сдачи жилья в аренду. Портал «Элитное.РУ» решил узнать у представителей агентств недвижимости, насколько оправдана покупка квартиры специально под аренду или рынок пока остается за непрофессиональными арендодателями.

Директор департамента элитной недвижимости Est-a-Tet Анна Карпова

– Доходность от рентного бизнеса в высоких ценовых сегментах, даже в период роста рынка, выглядела довольно скромно. Если сравнивать с европейскими городами, то в некоторых доходность от сдачи в аренду доходила до 7-8% годовых. В «тучные» годы в Москве этот показатель не превышал 5% годовых. На сегодняшний день доходность дорогих съемных квартир варьируется в пределах 2-4% годовых, а срок окупаемости – от 20 лет.

Назвать рентный бизнес в премиальном и элитном сегменте доходным нельзя

Для расчета доходности берется некая идеальная формула – стоимость покупки делится на среднюю арендную ставку. В общей сложности с оплатой коммунальных услуг все расходы на содержание квартиры в месяц могут доходить до 80 тыс. рублей. К примеру, окупаемость для трехкомнатной – порядка 35 лет. Таким образом, назвать рентный бизнес в премиальном и элитном сегменте доходным нельзя, однако это стабильный ежемесячный доход.

Сейчас покупателей новостроек, которые твердо уверены, что будут сдавать приобретенную квартиру и заниматься профессионально рентным бизнесом, на рынке почти не осталось. Большинство наших клиентов решают, как они будут использовать жилье уже при получении ключей – будут ли они там жить сами или заселят взрослых детей, перепродадут или будут сдавать в аренду.

Управляющий партнер Point Estate Павел Трейвас

– До кризиса практика для сдачи в аренду была распространена гораздо больше. Сегодня желающих вкладываться в нестабильный и имеющий низкую доходность бизнес практически нет. За последние два года частный арендный бизнес сильно потерял свою доходность во всех сегментах рынка. Ставка рентабельности с 7-8% в 2007 году снизилась сегодня до 3-4%. А если учитывать простои (время, когда квартира остается без арендаторов), которые случаются, если собственник завышает арендную ставку, то она падает и до 2-3%.

Стоит отметить, что за прошедшие два года в элитном сегменте арендного рынка все расчеты стали проводиться в рублях. И если раньше собственник, сдавая квартиру за 5 тыс. долларов в месяц, получал 155 тыс. рублей, то сегодня он продолжает сдавать ее за 155 тыс. рублей в месяц, но доход имеет всего 2,4 тыс. долларов.

Риск вложиться в покупку, ремонт и продвижение своей недвижимости, а потом остаться без жильцов, очень велик

Усугубляет ситуацию и переизбыток предложений от собственников, желающих сдать жилье. Сегодня сдают квартиру и инвесторы, которые ждут, когда рынок начнет расти, и недвижимость можно будет продать по более высокой цене. Однако на рынке довольно много и людей, которые сдают квартиры, доставшиеся им, например, от бабушки. Они не проводят никаких операций с недвижимостью с целью увеличить ее доходность, не покупают, не продают, не «играют» на колебаниях рыночных цен, просто получают небольшой стабильный доход от аренды. Поэтому риск вложиться в покупку, ремонт и продвижение своей недвижимости, а потом остаться без жильцов, очень велик.

Директор департамента элитной недвижимости «Метриум Групп» Илья Менжунов

– Рынок аренды находится в глубоком кризисе, за последний год средняя ставка снизилась на 15%. В результате, доходность от сдачи в аренду, например, в эконом-классе не превышает 4-6% годовых. А высокобюджетный сегмент страдает из-за сжатия платежеспособного спроса и санкций, которые заставили прекратить сотрудничество с Россией многие западные компании.

В текущих реалиях более выгодной инвестицией является банковский вклад

Международные фирмы начали отзывать своих сотрудников, а именно экспаты составляли костяк арендаторов . То же касается отечественных бизнесменов и топ-менеджеров из регионов, которые снимали квартиры на время командировок. Соответственно, снизился и инвестиционный спрос.

В текущих реалиях более выгодной инвестицией является банковский вклад, доходность которого варьируется от 7% до 12%. Поэтому, как правило, квартиры для сдачи в аренду становятся консервативной инвестиций, направленной на сбережение, а не преумножение средств. И, как следствие сложившейся ситуации, доля инвестиционных сделок сегодня не превышает 10%.

Генеральный директор АН TWEED Ирина Могилатова

– В элитном сегменте квартиры с прицелом на сдачу в аренду приобретают не более 5% покупателей. Мотивы таких клиентов могут быть разными. Например, у нас была клиентка, которая купила в Москве несколько квартир и уехала жить за границу. На деньги от аренды живет ее мама, оставшаяся в России. Бывает, что недвижимость приобретается впрок малолетним детям, а чтобы квартира не простаивала, она сдается в аренду. Я бы сравнила арендный бизнес с банковским депозитом. Хотя, конечно, окупаемость арендного бизнеса достаточно долгая. Например, если сдавать жилье, приобретенное за миллион долларов и зарабатывать 60 тысяч долларов в год, на то, чтобы вернуть вложения, потребуется около 20 лет. В среднем сроки окупаемости элитных составляют от 10 до 15 лет.

Директор департамента аренды Savills в России Елена Куликова

– Большая часть наших клиентов-арендодателей – это собственники, которые рассматривают инвестицию для сдачи в аренду как определенный этап, который решает их текущие вопросы: сохранение сбережений, инвестиции для дальнейшей перепродажи, временная сдача приобретенных для себя, детей или родителей квартир и т. п. За последние четыре года средний для рынка показатель доходности от сдачи высокобюджетных квартир в аренду снизился на 1% и сейчас составляет 4% годовых. При этом мы говорим об укрупненных «прикидках», т. е. без учета налогов.

Управляющий партнер АН Spencer Estate Вадим Ламин

– На мой взгляд, специальное для сдачи в аренду сейчас совершенно нерентабельно. Конечно, если подвернулся удачный вариант квартиры, в которую, например, лет через пять поселятся дети, то почему бы и нет или примерно схожие варианты. Дело в том, что чтобы получить хотя бы 5%-ную рентабельность, нужно очень постараться, оптимизируя процесс.

Причем, ситуация ухудшается – арендные ставки, как минимум, не растут, в отличие от коммунальных платежей и налогов. В последнее время значительно просел бизнес и элитный сегмент. В первую очередь из-за падения платежеспособного спроса. Жирные времена, когда 10-12% рентабельность была нормой, давно и, кажется, безвозвратно, прошли.

– Сегодня доля инвестиционных покупок несколько уменьшилась во всех сегментах. В конце 2014 года в массовом сегменте доля инвесторов могла достигать 40%, теперь она составляет в бизнес-классе порядка 14%, в эконом- и комфорт-классе – 33%. При этом сложно выделить долю тех, кто намерен после ввода в эксплуатацию, а кто намерен сдавать его в аренду.

В плюсе остаются только те, кому квартира досталась по наследству

Доходность аренды падает. На это повлияло снижение общей платежеспособности населения в кризис – кто-то потерял работу, был вынужден переехать из Москвы в область или вернуться в регионы и так далее, то есть потенциальных арендаторов стало меньше. Нет возможности полностью включить расходы на уплату налогов (покупка патента или НДФЛ) в арендную ставку – это может оттолкнуть большинство арендаторов (в первую очередь в сегменте массовой аренды, конечно).

Налог на недвижимое имущество теперь рассчитывается по кадастровой стоимости и ставка будет повышаться каждый год в течение 5 лет, это дополнительные расходы для собственника. Появились взносы на капремонт. Эти и другие платежи, связанные с содержанием имущества, нельзя бесконечно перекладывать на плечи арендатора. В плюсе остаются только те, кому квартира досталась по наследству (то есть не было никаких вложений и расходов на ее приобретение) – эти объекты, очевидно, будут сдаваться и дальше.

Директор компании «Миэль-Аренда» Мария Жукова

– При покупке недвижимости для дальнейшей сдачи в аренду есть общее правило – чем больше вложения, тем ниже доходность. К примеру, в экономклассе срок окупаемости квартир составляет не менее 18 лет, доходность – около 4-7% годовых. Если даже инвестор располагает значительной суммой денег, более целесообразно приобрести две недорогие одно-двухкомнатные квартиры недорогих сегментов, чем один дорогой объект. В первом случае, вложения окупятся быстрее. Так, по нашим подсчетам, максимальным спросом – 70% пользуются квартиры стоимостью до 40 тыс. руб. месяц, а интерес к на жилью более 130 тыс. руб. в месяц – не более 1%.

Изучите предложения гостиниц. Интересуйтесь качеством сервиса и стоимостью проживания. Эта услуга не нова, ситуацию с конкуренцией со стороны предпринимателей, предлагающих в аренду квартиры посуточно, хостелов и пансионатов также следует знать. Если ваши конкуренты загружены не полностью, это еще не повод отказаться от бизнес-идеи. Нормальной считаете средняя загрузка на 50-65%.

На основе этих данных вы сможете просчитать средний показатель востребованности услуги, прибыльность. Составляя бизнес-план, разработайте более привлекательные предложения, чем у конкурентов с похожими условиями. Придумайте, как вы сможете улучшить уровень сервиса.

Основные риски

Эта услуга востребована в больших городах, для которых характерна значительная численность туристов и людей, прибывающих с деловой целью. На ход дел не влияют погодные факторы, сезонные особенности и другие возможные риски. В этом случае все зависит только от ваших усилий и маркетинговой политики. Если у вас все документы в порядке, а бизнес ведется легально и на должном уровне, все должно быть нормально.

Единственная потенциальная опасность – недобросовестные клиенты. Существует риск неуплаты за проживание, кражи и порчи вещей, находящихся в квартире. Подстраховаться можно. Разработайте стандартный договор, в котором указывается ответственность сторон в случае возникновения возможных сложностей. Подписывая его, клиент указывает свои паспортные данные. Это распространенная практика.

Если вы живете в маленьком городке, о целесообразности организации этого бизнеса стоит подумать очень серьезно. Возможно, вам выгоднее сдавать квартиру в аренду на длительный срок.

Местоположение

Если вы планируете сдавать собственную квартиру, вопрос поиска снимается. Но стоит учитывать, что для потенциальных клиентов наиболее привлекательны центральные районы, улицы возле вокзалов и автостанций с удобной транспортной развязкой. Если ваша квартира находится на окраине, существуют проблемы с транспортом, или приезжему человеку будет трудно найти нужный адрес, имеет смысл подумать об обмене на более выгодное расположение.

Вы можете приобрести помещение. Если достаточной суммы нет, существует вариант с ипотечным кредитом. Единственный недостаток – все прибыли будут уходить на погашение долга. Но в результате вы будете иметь собственную квартиру в хорошем районе.

Еще одна возможность – оформить субаренду. Вы снимаете жилье на длительный срок, например, на год. Важно оформить сделку у нотариуса, указав истинную цель аренды.

Оборудование

Вы должны создать максимально комфортные условия для своих клиентов. Суть этой услуги заключается не только в возможности снять жилье дешевле, чем номер в гостинце и не зависеть от необходимости иметь шумных соседей. Главное преимущество квартиры – домашний уют.

Весьма вероятно, что вам придется сделать капитальный ремонт, поменять сантехнику, оборудовать ванную комнату. На нее потенциальные клиенты обращают пристальное внимание.

Минимальный комплект мебели:

• кровать в каждой комнате, диван;
• письменный и кухонный стол;
• стулья и мягкие кресла;
• вместительный шкаф.

Кухня должна быть укомплектована полностью - холодильник, плита, микроволновая печь, шкафчики. Обязателен хотя бы минимальный набор посуды и утвари для приготовления пищи. В квартире должно быть постельное белье и полный набор домашнего текстиля. Также, следует предусмотреть расходы на бытовую химию.

Для многих клиентов важно наличие телевизора и возможности подключиться к бесплатному интернету.

Не приобретайте супер-современные и новые вещи. Для ваших клиентов важна чистота и рабочее состояние. Вы можете сэкономить, укомплектовав квартиру мебелью и техникой б/у.

Кадры

На старте, когда бизнесмен сдает посуточно 1-2 квартиры, сотрудники не нужны. Все заботы заключаются в уборке и замене постельного белья после выезда постояльцев. Новых клиентов нужно встречать и сопровождать в квартиру, оформлять договор и передавать ключи.

Если же вы будете развивать бизнес и работать с несколькими квартирами, следует подумать о приеме сотрудников. Численность штата напрямую зависит от количества квартир. Самые строгие требования предъявляются к уборке и чистоте постельного белья, оно должно быть упаковано в полиэтиленовые пакеты, как в поезде.

Следите, чтобы не возникало накладок с заселением и выселением постояльцев. Если гостям придется ждать вашего сотрудника, они не пожелают арендовать у вас квартиру повторно. Учтите, что около 40% прибыли приносят постоянные клиенты.

Если ваш бизнес состоит из 10 и более квартир, необходимо нанять администратора. В его обязанности входит общение с клиентами и оформление заказов, координация работы других сотрудников и ведение учета загруженности каждого объекта.

Документы и лицензии

Сдавая в аренду 1-3 квартиры, вы можете оформить ИП и работать по упрощенной системе налогообложения. Специальные разрешения и лицензии не нужны.

Создавая разветвленную сеть, придется регистрировать юридическое лицо. В этом случае для оформления всех документов необходимо нанимать квалифицированного юриста, его услуги окупятся с лихвой.

Маркетинг

Львиная часть путешественников ищет предложения для ночлега в сети Интернет. Создание собственного сайта обязательно. На нем должны быть качественные фото квартиры, описание условий и преимуществ. Обязательно укажите суточную стоимость аренды, адрес и расположение на карте города. О бронировании можно договариваться по телефону. Размещайте объявления на любых площадках – туристических платформах, популярных досках объявлений, городских форумах. Чем больше ваше присутствие в сети, тем выше шансы выйти на максимальную загруженность.

Сотрудничайте со службами такси. Если у вас есть знакомые водители, предложите им свои визитки. Приезжие часто просят совета относительно выгодной возможности снять квартиру именно у таксистов.

Не стоит отказываться и от классических объявлений на тумбах в оживленных местах, возле стоянок такси, остановок общественного транспорта, вокзалов, автостанций и аэропортов. Они принесут вам около 30% клиентов.

Очень важен безупречный сервис. Выезжая в другой город по делам или на отдых, люди часто советуются со знакомыми, читают отзывы и ищут рекомендации относительно того или иного варианта временного проживания. По протекции приходит очень много клиентов.

Рентабельность

Выход на окупаемость зависит от множества факторов. На доходность влияет, сколько средств вы вложили в обустройство квартиры, и какие цены на посуточную аренду установлены в вашем городе.

Следует предлагать клиентам стоимость на 20-25% ниже средней цены номера в отеле вашего города. В среднем по стране предприниматели, работающие в областных центрах, демонстрируют чистый ежемесячный доход с каждой квартиры в размере 15 000-25 000 рублей в зависимости от загруженности. Если площадь приобретена в ипотеку или находится в субаренде, ваши прибыли будут ниже. О солидных доходах можно говорить, имея в распоряжении более 5-и квартир.

Резюме

Эксперты уверены, что в ближайшие годы бизнес на посуточной аренде квартир имеет отличные перспективы. Несмотря на высокую конкуренцию, начинающие предприниматели имеют неплохие шансы достичь успеха. Важно лишь правильно оценить спрос и выбрать активную маркетинговую стратегию.