План

Введение

Раздел 1 .Организация бухгалтерского учёта и аудита на ЗАО «Сфера»

Раздел 2. Бухгалтерский учёт и аудит на ЗАО «Сфера»

Глава 2.1. Учёт и аудит денежных средств, расчётных и

кредитных операций на ЗАО «Сфера»

Глава 2.2. Учёт труда и заработной платы, его аудит на ЗАО «Сфера»

Глава 2.3. Учёт и аудит основных средств на ЗАО «Сфера»

Глава 2.4. Учёт и аудит нематериальных активов

Глава 2.5. Учет и аудит материалов на ЗАО «Сфера»

Глава 2.6. Учет затрат на производство продукции (работ и услуг) на

ЗАО «Сфера»

Глава 2.7. Учет аудит готовой продукции, ее реализации на

ЗАО «Сфера»

Глава 2.8. Учёт и аудит финансовых результатов и фондов на

ЗАО «Сфера»

Глава 2.9. Отчётность ЗАО «Сфера»

Раздел 3. Учет материалов на складах ЗАО «Сфера»

Раздел 4. Анализ хозяйственной деятельности предприятия.

Заключение

Библиографический список

Введение

Рынок жилищного строительства - это совокуп­ность отношений, возникающих по поводу вновь созданной строительной про­дукции (жилья). Он включает в себя субъекты рынка, объекты рыночных отно­шений, инфраструктуру, рыночный механизм, государственное регулирование и саморегулирование рынка.

Определение субъектов рынка строительства позволят более точно сформи­ровать понимание о видах конкуренции, а точнее субъектах, между которыми возникает конкурентные отношения. При рассмотрении субъектов рынка жилья необходимо учитывать нормы Федерального Закона «Об инвестиционной дея­тельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вло­жений» (далее - Закон) и нормы Градостроительного кодекса (далее - Кодекс).

В соответствии с Законом выделяются следующие субъекты инвестицион­ной деятельности в форме капитальных вложений:

· инвесторы;

· заказчики;

· подрядчики;

· пользователи объектов капитальных вложений.

Закон дает следующие определения субъектам инвестиционной деятельнос­ти, осуществляемой в форме капитальных вложений:

«Инвесторами могут быть физические и юридические лица, создаваемые на основе договора о совместной деятельности и не имеющие статуса юридического лица, объединения юридических лиц, государственные органы, органы местно­го самоуправления, а также иностранные субъекты предпринимательской дея­тельности, которые осуществляют капитальные вложения на территории Рос­сийской Федерации с использованием собственных и (или) привлеченных средств в соответствии с законодательством Российской Федерации.

Заказчики - уполномоченные на то инвесторами физические и юридические лица, которые осуществляют реализацию инвестиционных проектов. Заказчи­ками могут быть инвесторы.

Подрядчики - физические и юридические липа, которые выполняют работы жилищного строительства по договору подряда и (или) государственному контракту, заключаемым с за­казчиками в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации.

Пользователи, покупатели объектов жилищного строительства - физические и юридичес­кие лица, для которых создаются объекты жилищного строительства. Пользователями объектов капитальных вложений могут быть инвесторы»

Строительство - процесс дорогостоящий, поэтому при ведении бухгалтерского учета нужно учитывать все отраслевые особенности строительного производства: характер строительного производства, длительность планирования и строительство объекта, многообразие видов строительно – монтажных работ.

Функции бухгалтерского учета ограничивается рамками конкретной организации. Бухгалтерский учет в строительстве включает в себя:

Учет денежных средств, расчетных и кредитных операций;

учет труда и заработной платы; учет основных средств; учет материалов;

учет затрат на строительство и работ по монтажу;

учет финансовых результатов, доходов и расходов;

учет накладных расходов; учет расходов будущих периодов.

Бухгалтерский учет формирует показатели, по которым можно делать выводы о величине имуществ, капитале организации, а также об их структуре. Данные учета необходимы при планировании, прогнозировании и принятии текущих управленческих решений.

Цель преддипломной практики - изучение технологию производства, систему и форму бухгалтерского учета, закрепить теоретические знания и приобрести практические навыки учетной работы.

Раздел 1. Организация бухгалтерского учета и аудита на ЗАО «Сфера»

1.1.Закрытое акционерное общество «Сфера», именуемое в дальнейшем

"Общество", создано в результате реорганизации малого предприятия «Сферах
(зарегистрированного исполкомом Советского районного Совета народных
депутатов, регистрационный № 722 от 19 января 1991 г.) и является его
правопреемником.

Закрытое акционерное общество «Сфера» зарегистрировано Администрацией Затеречного муниципального округа г. Владикавказа № 414 от 4.09.1997 г.

Общество является юридическим лицом и свою деятельность
организует на основании настоящего Устава и Федерального закона от 26
декабря 1995 г. N 208-ФЗ "Об акционерных обществах" (далее ФЗ "Об АО"),
Гражданского кодекса РФ и иного действующего законодательства.

2. Полное фирменное наименование Общества на русском языке.

1.3 Закрытое акционерное общество «Сфера», сокращенное

наименование на русском языке: ЗАО «Сфера»;

1.4 Полное фирменное наименование Общества на английском языке: JointStock Company ""Sfera";сокращенное наименование на английском языке: JSC ""Sfera";

1.5 Общество вправе в установленном порядке открывать расчетный,
валютный и другие банковские счета на территории Российской Федерации и за ее пределами.

1.6 Общество имеет круглую печать, содержащую его полное фирменно ее наименование на русском языке, указание на место его нахождения и
индивидуальный идентификационный номер. Общество вправе иметь штампы и бланки со своим наименованием, собственную эмблему и другие средства визуальной идентификации. Общество вправе иметь свой фирменный знак, образец которого регистрируется в установленном порядке.

1.7 Место нахождения Общества: РСО-Алания, г. Владикавказ, улица Максима Горького, 5. По данному адресу располагается исполнительный орган Общества - Генеральный директор и хранятся документы Общества.

1.8 Почтовый адрес Общества: 362040, РСО-Алания, г. Владикавказ, улица
Максима Горького, 5.

1.9 Общество состоит из одного физического лица, обладающего 100%
акций.

2.0 Целями деятельности Общества являются расширение рынка товаров и услуг, а также извлечение прибыли.

2.1Общество вправе осуществлять следующие виды деятельности:

· Выполнение всех видов строительных и монтажных работ;

· Выполнение ремонтных, отделочных и оформительских работ;

· Выполнение работ по устройству наружных и внутренних инженерных
систем зданий;

· Выполнение функций заказчика по строительству;

· Выполнение проектных, изыскательских и дизайнерских работ;

· Производство и реализация строительных изделий, материалов и
конструкций;

· Производство, ремонт и обслуживание строительного оборудования,
инвентаря и оснастки, а так же строительных и иных машин и механизмов
и их эксплуатация;

· Оказание услуг механизации работ;

· Оказание транспортных услуг;

· Оказание услуг в области торговли, туризма, отдыха и развлечения населения

Отдел бухгалтерского учета и отчетности

Осуществляет организацию бухгалтерского учета хозяйственно-
финансовой деятельности и контроль за экономным использованием
материальных, трудовых и финансовых ресурсов, сохранностью
собственности фирмы.

Формирует в соответствии с законодательством о бухгалтерском
учете учетную политику, исходя из структуры и особенностей
деятельности.

Организует работу по подготовке форм первичных учетных
документов, применяемых для оформления хозяйственных операций, по
которым не предусмотрены типовые формы, разработке форм документов
внутренней бухгалтерской отчетности, а также обеспечению порядка
проведения инвентаризаций, контроля за проведением хозяйственных операций, соблюдения технологии обработки бухгалтерской информации и порядка документооборота.

Обеспечивает рациональную организацию бухгалтерского учета
и отчетности на основе максимальной централизации учетно-
вычислительных работ и применения современных технических средств и
информационных технологий, прогрессивных форм и методов учета и
контроля, формирование и своевременное представление полной и
достоверной бухгалтерской информации о деятельности предприятия, его
имущественном положении, доходах и расходах, а также разработки и
осуществление мероприятий, направленных на укрепление финансовой
дисциплины.

Организует учет имущества, обязательств и хозяйственных
операций, поступающих основных средств, товарно-материальных
ценностей и денежных средств, своевременное отражение на счетах
бухгалтерского учета операций, связанных с их движением, учет издержек
производства и обращения, исполнения смет расходов, выполнения услуг,
результатов хозяйственно-финансовой деятельности предприятия, а также
финансовых, расчетных и кредитных операций.

Обеспечивает законность, своевременность и правильность
оформления документов, составление экономически обоснованных
отчетных калькуляций себестоимости продукции, выполняемых услуг,
расчеты по заработной плате, правильное начисление и перечисление
налогов и сборов в федеральный, региональный или местный бюджеты,
страховых взносов в государственные внебюджетные социальные фонды,
платежей в банковские учреждения, средств на финансирование
капитальных вложений, отчисление средств на материальное
стимулирование работников предприятия.

Ведет работу по обеспечению строгого соблюдения штатной,
финансовой и кассовой дисциплины, смет административно -
хозяйственных и других расходов, сохранности бухгалтерских документов,
оформления и сдачи их в установленном порядке в архив.

Обеспечивает сохранность документов, договоров, переданных в установленном порядке в архив.

Участвует в разработке и внедрении рациональной плановой и
учетной документации, прогрессивных форм и методов бухгалтерского
учета на основе применения современных средств вычислительной
техники;

Обеспечивает составление баланса и оперативных сводных
отчетов о доходах и расходах средств, об использовании бюджета, другой
бухгалтерской и статистической отчетности, представлении их в
установленном порядке в соответствующие органы.

На ЗАО «Сфера» применяется следующая организационная структура управления бухгалтерского учета и отчетности: главному бухгалтеру подчиняется: бухгалтер -кассир, бухгалтер -отвечающая за учет движения материальных ценностей, бухгалтер -ведет учет оплаты труда. На ЗАО «Сфера» применяется программа «1С:Бухгалтерия»

Система внутреннего аудита в организации не сформирована.

Раздел 2. Бухгалтерский учёт и аудит на ЗАО «Сфера»

Глава 2.1 Учёт и аудит денежных средств, расчётных и кредитных операций на ЗАО «Сфера»

Порядок ведения кассовых операций регламентируется инструкцией банка России от 04.10.93г.№18 «О порядке ведения кассовых операций в РФ». На ЗАО «Сфера»денежные средства находятся в кассе в виде наличных денег и денежных документов на счетах в банках.

Ведение кассовых операций возложено на кассира, который несет полную материальную ответственность за сохранность принятых ценностей.

Для учёта кассовых операций на ЗАО «Сфера» применяются следующие межведомственные формы первичных документов и учётных регистров: приходный кассовый ордер, расходный кассовый ордер, журнал регистрации приходных и расходных кассовых ордеров, кассовая книга, книга учёта принятых и выданных денежных средств. Эти формы утверждены постановлением Госкомстата России от 18 августа 1998г. №88 по согласованию с Министерством финансов России и введены в действие с 1 января 1999г.

Поступление денег в кассу и выдачу из кассы оформляют приходными и расходными кассовыми ордерами. Подчистки, помарки и исправления, хотя бы и оговоренные, в этих документах не допускаются. Приём и выдача денег по кассовым ордерам могут производиться только в день их составления.

Заработную плату, премии, командировочные выдают из кассы. Приходные и расходные кассовые ордера или заменяющие их документы до передачи в кассу регистрируются бухгалтерией в журнале регистрации приходных и расходных кассовых документов.

Все операции по поступлению и расходованию денежных средств кассир записывает в кассовую книгу, которая должна быть пронумерована. Количество листов в ней должно быть заверено подписями руководителя организации и главного бухгалтера. В конце рабочего дня кассир подсчитывает в кассовой книге итоги операций за день и выводит остаток денег в кассе на следующий день. Записи в кассовой книге ведут шариковой ручкой или чернилами через копировальную бумагу на двух листах. Один лист отрывной, его сдают в конце дня со всеми приходными и расходными документами в качестве отчёта по кассовым операциям под расписку в кассовой книге. Подчистки и не оговоренные исправления в кассовой книге запрещаются. Сделанные исправления заверяются подписями кассира и главного бухгалтера организации.

Контроль за правильным ведением кассовой книги возлагается на главного бухгалтера.

Денежные средства, хранящиеся в кассе, учитывают на синтетическом счёте 50«Касса». В дебет его записывают поступление денежных средств в кассу, а в кредит - выбытие денежных средств из кассы.

К счету 50 «Касса» открыты следующие субсчета:

1 «Касса организации»;

2 «Денежные документы».

На субсчете 1 «Касса организации» учитываются денежные средства в кассе.

На субсчете 2 «Денежные документы» учитываются находящиеся оплаченные авиабилеты, марки почтовой и государственной пошлины и др.

В банке открыты расчетные и валютные счета ЗАО « Сфера» для хранения свободных денежных средств и осуществления всех видов расчетных, кредитных и кассовых операций.

Для открытия расчетных и валютных счетов организация предоставила в учреждение выбранного ею банка следующие документы:

Заявление на открытие счета установленного образца;

Нотариально заверенные копии устава организации, учредительного договора и регистрационного свидетельство;

Справку налогового органа о регистрации организации в качестве налогоплательщика;

Копии документов о регистрации в качестве плательщиков в Пенсионный фонд Российской Федерации и Фонд обязательного медицинского страхования;

Карточку с образцами подписей руководителя и главного бухгалтера с оттиском печати организации по установленной форме, заверенную нотариально.

Денежные средства предприятия, хранящиеся на расчетных счетах, учитываются на синтетическом счете 51 «Расчетные счета».

К счету 51 «Расчетные счета» открыты субсчета:

1. Р/с Банк Москвы;

2. Р/с СберБанк.

Для обобщения информации о наличии и движении средств в иностранной валюте используют счет 52 «Валютные счета».По дебету отражают поступление денежных средств, а по кредиту –списание денежных средств.

На ЗАО «Сфера» расчёты с поставщиками и подрядчиками осуществляется на счёте 60 «Расчеты с поставщиками и подрядчиками».

Расчёты с покупателями и заказчиками осуществляются на счёте 62«Расчеты с покупателями и заказчиками». На 57 счёте учитываются « Переводы в пути ». Для учета по получению и погашению кредитов и займов используют пассивные счета 66 « Расчеты по краткосрочным кредитам и займам» и 67 «Расчеты по долгосрочным кредитом и займам».Учет различных расчетных отношений с другими предприятиями организациями, отдельными лицами используют активно-пассивный счет 76 «Расчеты с разными дебиторами и кредиторами». Расчеты по социальному страхованию и обеспечению отражается на 69 счете. Страховой тариф по несчастным случаям составляет 0,9% и ведётся 69.1. По счёту 69.3 «ЕСН ФОМС территориальный» составляющий 2%, а на счёте 69.2.«ЕСН страховая часть ПФ». Также учитывается ЕСН ПФ накопительная часть по кредит 69.2.3 .

Учёт расчётов с подотчётными лицами на ЗАО «Сфера» осуществляется на счёте 71 «Расчёты с подотчётными лицами». По дебету счёта записываются суммы возмещённого перерасхода и вновь выданные под отчёт на основе кассовых ордеров, по кредиту - суммы, использованные согласно авансовым отчётам и сданные по приходным кассовым ордерам (неиспользованные).

Налог на прибыль учитывается на счёте 68.1«Налог на прибыль».при начислении налога на прибыль составляют следующую проводку дебет99 «Прибыли и убытки» и кредит 68 «Расчеты по налогам исборам». На счете 68.3.«Расчёты по НДФЛ» ведется учет налога на доходы физических лиц, а на счёте 68.3.«Налог на имущество» ведется учет налога на имущества, начисленная сумма налога отражают по кредиту 68 «Расчеты по налогам и сборам» и по дебету «91 «Прочие доходы и расходы».

Перед командировкой создаётся приказ по агентству о направлении работника в командировку, в котором указывается Ф.И.О. командируемого лица, сроки командировки и её цель.

Выдача наличных денежных средств под отчёт на командировку оформляется командировочным удостоверением и расходным кассовым ордером после расчёта бухгалтерией причитающихся сумм. Подотчётное лицо получает также служебное задание для направления на командировку. В течение трёх рабочих дней по возращении из командировки подотчётное лицо обязано отчитаться за полученные и израсходованные денежные суммы. С этой целью им составляется авансовый отчёт на основании документов (расчётных чеков) и прилагается командировочное удостоверение.

Пункт 2.2 Учёт финансовых инвестиций и ценных бумаг, не ведётся.

2.2 Учёт труда и заработной платы, его аудит на ЗАО «Сфера»

В ЗАО «Сфера» применяется повременная оплата труда.

По дебиту счёта 70 «Расчёты с персоналом по оплате труда» отражаются выплаченные суммы оплаты труда, пособий, а также суммы начисленных налогов и других удержаний.

Учёт рабочего времени ведётся в табеле учёта рабочего времени. Аналитический учёт расчётов с персоналом по оплате труда ведётся по физическим лицам состоящим в списочном составе по всемвидам заработной платы, премиям, по выплатам и удержаниям. На каждого работника открыт лицевой счёт.

На ЗАО «Сфера» применяется следующая первичная документация: -приём, перемещение, предоставление отпуска, увольнение оформляется приказом (распоряжением) руководителя (формы № Т - 1, Т -5, Т - 6, Т - 8), на основании, которого производятся соответствующие записи в трудовых книжках и личных карточках. Каждому работнику присваивается табельный номер, который в дальнейшем проставляется на всех документах по учёту личного состава, труда и заработной платы;

При предоставлении работнику ежегодного оплачиваемого отпуска в бухгалтерии составляется справка - расчёт отпуска. Для расчёта отпускных в соответствии с Трудовым кодексом принимается заработок работника за последние 12 месяцев, предшествующих моменту выплаты. Также определяют средне дневной заработок: складывают начисленную заработную плату за 12 месяцев, делят на 12 и на коэффициент 29,6. Полученную сумму среднедневного заработка умножают на календарное число дней отпуска (28).

Выдача заработной платы персоналу из кассы осуществляется по платёжной ведомости. В ней указывается номер сотрудника, Ф.И.О., сумма заработка, и подпись работника о получении. При этом каждому работнику выдаётся квиточек на заработную плату. Заработная плата, не выданная в трёх дневный срок, депонируется.

На ЗАО «Сфера» учёт затрат на оплату труда персонала ведётся на синтетическом счёте 70 «Расчёты по заработной плате». По кредиту этого счёта начисления, а по дебиту - удержания и выплаты заработной платы, пособий и доходов. Сальдо этого счёта кредитовое и показывает задолженность организации перед персоналом по заработной плате и другим вида выплат.

Выдачу заработной платы из кассы отражают записью: дебет 70, кредит50.

Сумму налоговой базы исчисляется па каждого отдельного работника нарастающим итогом с начала года.

В качестве примера начисления заработной платы рассмотрим карточку сотрудника ЗАО «Сфера» за 2007г. Багдаев Герман Юрьевич заведующий складом, принят на работу 10.04.07.За месяц отработанно 20 календарных дней, а по времени 160 часов. Был оформлен отпуск на 28 дней. Сальдо начальное составило 2575, оклад 2900 .Начисленная отпускная сумма составило 2743,всего было начислено 5643. Произвели удержание НДФЛ на сумму 682. Всего было выплачено 7536.

2.3 Учёт и аудит основных средств ЗАО «Сфера»

Покупка объекта основных средств осуществляется на основании счёта -фактур, отгрузка производится на основании товарной накладной. Объект основных средств учитывается на 01 счёте. На ЗАО «Сфера»учёт основных средств производится в соответствии ПБУ 6\01«Учёт основных средств», утверждённым Приказом Минфина РФ № 26н от 30.03.01г.,

К основным средствам относятся: здания, сооружения, рабочие и силовые машины и оборудование, измерительные и регулирующие приборы и устройства, вычислительная техника, транспортные средства, инструмент, производственный и хозяйственный инвентарь и принадлежности, рабочий, продуктивный и племенной скот, многолетние насаждения, внутрихозяйственные дороги и прочие соответствующие объекты.

В составе основных средств учитываются также: капитальные вложения на коренное улучшение земель (осушительные, оросительные и другие мелиоративные работы); капитальные вложения в арендованные объекты основных средств, если в соответствии с заключённым договором аренды эти капитальные вложения являются собственность арендатора; земельные участки, объекты природопользования (вода, недра и другие природные ресурсы).

Первоначальной стоимостью основных средств, приобретённых за плату, признаётся сумма фактических затрат на приобретение, сооружение и изготовление за исключением налога на добавленную стоимость и иных возмещаемых налогов и т.д.

Приобретение объекта основных средств за плату оформляется проводкой: дебет счёта 08 кредит счетов 60, 76.

Продажа основных средств оформляется проводками: дебет счёта 62, 76 кредит счёта 91 - отражена стоимость ОС; дебет счёта 91 кредит счёта 02 -списана остаточная стоимость; дебет счёта 02 кредит счёта 01 - списана амортизация проданного объекта.

Движение основных средств оформляются первичными учетными документами; акты (накладные) приемки- передачи основных средств. Основным регистром учета основных средств являются инвентарные карточки.

При инвентаризации основных средств комиссия производит осмотр объектов и заносит в описи их полное наименование, назначение, инвентарные номера и основные технические и ли эксплуатационные показатели.

Излишки основных средств оформляются проводкой дебет01 «Основные средства» и кредит 91 «Прочие доходы и расходы».При недостаче отражают по дебету 94 «Недостачи и потери от порчи ценностей» с кредита 01 «Основные средства».

Амортизация рассчитывается на каждый объект основного средства линейным способом.

Исходя из первоначальной стоимости объекта основных средств и нормы амортизации, исчисленной исходя из срока полезного использования этого объекта. Амортизация основных средств учитывается на пассивном счете 02 «Амортизация основных средств».При выбытии основных средств сумму амортизации списывают в дебет счета02«Амортизация основных средств»с кредита 01«Основные средства».

В конце отчётного периода производится сверка основных средств с ПБУ 6\01 «Учёт основных средств».

2.4 Учёт и аудит нематериальных активов

Учёт нематериальных активов производят в соответствии с ПБУ14\2007«Учёт нематериальных активов», утверждённым Приказом МФ РФ №91 и от 16.10.2000г.

Приобретение объекта нематериальных активов осуществляется на основании счёта - фактуры. До принятия объекта к бухгалтерскому учёту затраты на приобретение учитываются на счёте 08 «Вложения во внеоборотные активы». Принятие к бухгалтерскому учёту нематериальных активов отражается по дебиту счёта 04 «Нематериальные активы» в корреспонденции со счётом 08 «Вложения во внеоборотные активы». Аналитический учёт по счёту 04 «Нематериальные активы» ведётся по отдельным объектам нематериальных активов. К нематериальным активам относятся следующие объекты:

· исключительное право патентообладателя на изобретение, промышленный образец, полезную модель;

· деловая репутация (разница между покупной ценой организации, как приобретённого имущественного комплекса в целом, и стоимостью по
бухгалтерскому балансу всех её активов и обязательств);

Организационные расходы (расходы, связанные с образованием юридического лица, признанные в соответствии с учредительными документами частью вклада участников (учредителей) в уставный(складочный) капитал организации);

Для учёта выбытия объектов нематериальных активов применяется субсчёт «Выбытие нематериальных активов» счёта 04 «Нематериальные активы».

Нематериальные активы на данной предприятии отсутствуют.

2.5 Учет и аудит материалов

В бухгалтерском учете в качестве материально-производствен­ных запасов (МПЗ) принимаются активы:

Используемые при производстве продукции (выполнении работ, оказании услуг) , предназначенной для продажи (сырье и основ­ные материалы, покупные полуфабрикаты и др.) ;

Предназначенные для продажи (готовая продукция и товары);

используемые для управленческих нужд организации (вспомога­тельные материалы, топливо, запасные части и др.).

Основная часть МПЗ используется в качестве предметов труда и в производственном процессе. Они целиком потребляются в каждом производственном цикле и полностью переносят свою стоимость на стоимость производимой продукции.

Сырье и основные материалы - предметы труда, из которых из­готовляют продукт и которые образуют материальную (вещественную) основу продукта. Сырьем называют продукцию сельскохозяйственно­го хозяйства и добывающей промышленности (зерно, хлопок, скот, молоко и др.), а материалами - продукцию обрабатывающей промыш­ленности (мука, ткань, сахар и др.).

Материалы поступают от поставщиков, подотчетных лиц, закупивших материал в порядке наличного расчета, от списания пришедших в негодность основных средств и собственного производства.

На ЗАО «Сфера» поступление материалов оформляются приходными ордерами. Первичные документы: акт о приемке материалов, товарная накладная, линейно - заборные карты, счет- фактура. Движение материалов оформляют в ведомости движения материалов, отпуск материалов - накладными. Подразделения организации ежемесячно составляют отчеты о наличии и движении материальных ценностей и передают их в бухгалтерию.

По кредиту счета 60 «Расчеты с поставщиками и подрядчиками» отражают фактическую себестоимость поступивших материалов.

По кредиту счета 71 «Расчеты с подотчетными лицами» отражают фактическую себестоимость поступивших материалов от подотчетных лиц.

Отпуск материалов в производство оформляется проводкой: Дт 20 «Основное производство» Кт10 «Материалы». Возврат неиспользованных материалов в производстве оформляют проводкой: Дт 10 «Материалы» Кт 20 «Основное производство».

Излишки материалов обнаруженных при инвентаризации учитывается на дебете счета10 «Материалы».

2.6 Учет затрат на производство продукции (работ, услуг)

Порядок учета затрат по данным работам зависит от способа их производства - подрядного или хозяйственного.

При подрядном способе производства выполненные и оформлен­ные в установленном порядке строительные работы и работы по мон­тажу оборудования отражаются у застройщика-заказчика на счете 08 «Вложения во внеоборотные активы» по договорной стоимости со­гласно оплаченным или принятым к оплате счетам подрядных орга­низаций.

При хозяйственном способе производства указанных работ учет затрат ведется застройщиком также на счете 08 «Вложения во вне­оборотные активы» и осуществляется в соответствии с порядком, ус­тановленным Типовыми методическими рекомендациями по плани­рованию и учету себестоимости строительных работ. При этом на счете 08 «Вложения во внеоборотные активы» отражают факти­чески произведенные застройщиком затраты.

В ЗАО «Сфера» соответствии с указанными Типовыми методическими рекомендациями строительным организациям учет затрат и на производство строительных работ ведется по следующим статьям расходов:

-«Материалы»;

-«Расходы на оплату труда рабочих»;

-«Расходы по содержанию и эксплуатации строительных машин и

механизмов»;

-«Накладные расходы».

Строительная организация может, исходя из принятых объектов учета и экономической целесообразности, самостоятельно расширять номенклатуру статей на производство строительных работ.

Указанные расходы списывают в дебет счета 08 с кредита счета 10 «Материалы» (на стоимость использованных в строительстве материалов), 70 «Расчеты с персоналом по оплате труда» (на сумму начисленной заработной платы работникам, занятым в строительстве), Расчеты по социальному страхованию и обеспечению» (на сум­мы, начисленные во внебюджетные фонды) и других счетов.

2.7 Учет и аудит готовой продукции, ее реализации

Готовая продукция-это изделия и полуфабрикаты, полностью законченные обработкой, соответствующие действующим стандартам или утвержденным техническим условиям, принятые на склад или заказчиком. Готовая продукция, как правило, должна быть сдана на склад в подотчет материально ответственному лицу. Крупногабаритные изделия и продукция, которая не может быть сдана на склад по техническим причинам, принимаются представителем заказчика на месте их изготовления, комплектации и сборки.

Поступление из производства готовой продукции оформляется накладными, спецификациями, приемными актами и другими первичными документами. Отпуск готовой продукции оформляется, накладными.

В зависимости от отраслевой специфики организации могут применять специализированные формы накладных и других первичных документов с указанием в них обязательных реквизитов.

Учет движения готовой продукции на ЗАО «Сфера» осуществляют на активном счете 43 «Готовая продукция». Сданную на месте готовую продукцию в зависимости от условий поставки, оговоренных в договоре на поставку продукции, списывают по учетным ценам с кредита счета 43 «Готовая продукции» в дебет счета 90 «Продажи».

Предъявленная покупателям готовая продукция по ценам реализации (включая НДС) отражается по дебету счета 62 «Расчеты с покупателями и заказчиками» и кредиту счета 90 «Продажи».

Одновременно себестоимость предъявленной покупателю продукции списывается в дебет счета 90 «Продажи» с кредита счета 43 «Готовая продукция».

Стоимость сданных работ и оказанных услуг по фактической себестоимости с кредита счета 20 «Основное производства» в дебет счета 90 «Продажи».

Выручку отражают по кредиту счета 90 «Продажи» и дебету счета 62 «Расчеты с покупателями и заказчиками».

Учет готовой продукции на ЗАО «Сфера» не ведется.

2.8.Учёт и аудит финансовых результатов и фондов на ЗАО «Сфера»

Финансовый результат от продажи продукции (работ и услуг) на ЗАО «Сфера» определяют по счету90 «Продажи». К счету 90 «Продажи» могут открыты следующие субсчета:

1 «Выручка»;

2 «Себестоимость продаж»;

3 «Налог на добавленную стоимость»;

4 «Акцизы»;

5 «Прибыль/убыток от продаж».

Учет доходов и расходов ведется на счете 91 «Прочие доходы и расходы». В дебет счета 94 «Недостачи и потери от порчи ценностей» учитывают информацию о суммах недостач и потер от порчи материальных ценностей. Учет расходов будущих периодов осуществляют по дебету активного счета 97 «Расходы будущих периодов».Для полученных в отчетном периоде доходов, используют счет 98 «Доходы будущих периодов»

Прибыль, полученная ЗАО «Сфера», складывается из финансовых результатов операций, которые осуществляются в ходе его деятельности:

Доходов от реализации продукции, работ, услуг;

Безвозмездных или благотворительных взносов, российских и иностранных организаций, предприятий, граждан;

Кредитов банков;

Иных, не запрещенных законом поступлений.

Операции предусмотренной учредительными документами и являющейся целью создания организации, при которой, формируется основная доля прибыли. Учёт уставного капитала и его движение наЗАО «Сфера» учитывается на счёте 80 «Уставной капитал». Кредитовое сальдо показывает сумму зарегистрированного уставного капитала; оборот по дебету - уменьшение уставного капитала, оборот по кредиту - увеличение уставного капитала.

На ЗАО «Сфера» по окончании отчётного года при составлении годовой бухгалтерской отчётности, счёт 99 «Прибыли и убытки» закрывается.

Распределение нераспределённой прибыли находится в исключительной компетенции общего собрания участников (акционеров) и не может осуществлять единоличным распоряжением (приказом) руководителя организации. Чистая прибыль распределяется в следующей последовательности: не менее 5% чистой прибыли направляется на формирование резервного фонда.

Отчисление чистой прибыли на формирование резервного фонда прекращается по достижении им размера, установленного уставом

Оставшаяся после отчисления в резервный фонд чистая прибыль распределяется на три части в соответствии со следующей пропорцией:

Не более 30% - на выплату дивидендов по обыкновенным акциям общества;

Не менее 20% - для выплаты вознаграждения по итогам работы за год

сотрудникам.

Пункт 2.11 Бухгалтерский учёт отдельных операций и ценностей, не принадлежащих организации, отсутствует.

2.9 Отчётность ЗАО «Сфера»

В годовую бухгалтерскую отчётность ЗАО «Сфера» входит:

1. форма № 1 - бухгалтерский баланс;

2. форма № 2 - отчёт о прибылях и убытках;

3. форма № 3 - отчёт об изменениях капитала;

4. форма № 4 - отчёт о движении денежных средств;

5. форма № 5 - приложение к бухгалтерскому балансу;

6. аудиторское заключение, подтверждающее
достоверность бухгалтерской отчётности общества;

7. пояснительная записка.

Фирма составляет нарастающим итогом сначала отчётного года месячную и квартальную отчётность, являющуюся промежуточной. В состав промежуточной отчётности входят:

1. форма № 1 - бухгалтерский баланс;

2. форма №2 – отчет о прибылях и убытках;

3. пояснительная записка к формам №1,2.

Информация, содержащаяся в бухгалтерской отчётности, основывается на данных аналитического и синтетического учёта.

Исправления ошибок в бухгалтерском учёте подтверждаются
подписью лиц, вносящих данные исправления, с указанием даты
исправления на основании справок, утверждённым главным бухгалтером или
уполномоченным на то лицом. ЗАО «Сфера» предоставляют квартальную и годовую бухгалтерскую отчётность следующим пользователям:

· инспекции МНС РФ;

· территориальному округу статистики;

· банкам при условии оформлении кредитного договора;

· учредителям организации.

В другие адреса предоставления квартальной и годовой бухгалтерской отчётности производится на основании разрешительных документов директора и главного бухгалтера ЗАО «Сфера»

Бухгалтерская отчётность подписывается руководителем организации и главным бухгалтером.

В приложении к бухгалтерскому балансу и отчёту о прибылях и убытках раскрываются следующие дополнительные данные:

О наличии на начало и конец периода и движении в течение отчётного периода отдельных видов нематериальных активов;

О наличии на начало и конец отчётного периода и движении в течении отчётного периода отдельных видов нематериальных активов;

О наличии на начало отчётного периода и движении в течение отчётного периода отдельных видов финансовых вложений;

О наличии на начало и конец отчётного периода отдельных видов дебиторской задолженности;

Об изменениях в капитале (уставном, резервном, добавочном и др.);

О наличии на начало и конец отчётного периода отдельных видов кредиторской задолженности;

О составе прочих доходов и расходов;

О любых выданных и полученных обеспечениях обязательств и платежей организации;

О событиях после отчётной даты и условиях фактах хозяйственной деятельности;

О прекращённых операциях;

О государственной помощи;

О прибыли, приходящейся одной акции.

Раздел 3. Учет материалов на складах

Для обеспечения производственной программы соответствующими материальными ресурсами на предприятиях создаются специализированные склады для хранения основных и вспомогательных материалов, топлива, за­пасных частей и других материалов. Кроме центральных заводских складов в различных структурных подразделениях предприятия мо­гут быть кладовые, выполняющие функции промежуточных складов. Каждому складу приказом по предприятию присваивается постоян­ный номер, который впоследствии указывается на всех документах, относящихся к операциям данного склада. Склады должны быть обес­печены исправными весами, измерительными приборами и мерной тарой.

На складах (кладовых) материальные ценности размещаются по секциям, а внутри них по группам, типо- и сорторазмерам в штабе­лях, ящиках, контейнерах, на стеллажах, полках, ячейках, поддонах, что обеспечивает быструю их приемку, отпуск и контроль за соот­ветствием фактического наличия установленным нормам запаса (ли­миту).

Учет материалов на складе осуществляет заведующий складом (кладовщик), являющийся материально ответственным лицом. Его принимают на работу по согласованию с главным бухгалтером орга­низации. С кладовщиком заключается по установленной форме ти­повой договор о полной индивидуальной материальной ответствен­ности.

Если в штатном расписании организации отсутствует должность заведующего складом, то его обязанности могут быть возложены на любого работника организации с его согласия с обязательным заклю­чением договора об индивидуальной материальной ответственности. От занимаемой должности кладовщик может быть освобожден толь­ко после сплошной инвентаризации товарно-материальных ценнос­тей (ТМЦ) и передачи их по акту, утвержденному руководителем орга­низации.

На каждый номенклатурный номер материалов кладовщик запол­няет материальный ярлык и прикрепляет его к месту хранения материалов. В ярлыке указывают наименование материалов, номен­клатурный номер, единицу измерения, цену и лимит наличия мате­риалов.

Учет движения и остатков материалов осуществляют в карточ­ках учета материалов. На каждый номенклатурный номер откры­вают отдельную карточку, поэтому учет называют сортовым учетом и осуществляют его только в натуральном выражений.

Карточки открывают в бухгалтерии или вычислительном центре и записывают в них номер склада, наименование материала, марку, сорт, профиль, размер, единицу измерения, номенклатурный номер, учетную цену и лимит. После этого карточки передают на склад, и кладовщик заполняет колонки прихода, расхода и остатка мате­риалов.

Запись в карточках кладовщик делает на основании первичных документов (приходных ордеров, требований, накладных и др.) в день совершения операций. После каждой записи выводят остаток матери­алов. Благодаря этому склад располагает оперативными сведениями о состоянии запасов материалов. Если остаток материалов будет выше или ниже установленной нормы запасов, заведующий складом обя­зан сообщить об этом в отдел снабжения.

Ведение учета материалов допускается также в книгах учета ма­териалов, которые содержат те же реквизиты, что и карточки склад­ского учета.

На ЗАО «Сфера» в условиях автоматизации учетных работ и автоматизированно­го складского хозяйства вместо карточек складского учета применя­ют систематически составляемые машинограммы-ведомости движе­ния и остатков материалов. В них на основании первичных докумен­тов отражают те же данные, что и в карточках складского учета. Однако в отличие от многочисленных карточек машинограммы-ве- домости ведут лишь по складам и материально ответственным лицам. Машинограммы используются для контроля за движением и состоя­нием материалов на складе и оперативного управления производ­ством.

При использовании материальных отчетов отпадает необходи­мость в составлении других документов на расход материалов. Вме­сте с тем упрощается учет материалов в подотчете, поскольку в каче­стве регистров аналитического учета используются отчеты материаль­но ответственных лиц.

Все первичные документы по движению материалов со складов и подразделений организации по­ступают в бухгалтерию, где они после соответствующего контроля формируются в пачки и передаются затем в вычислительный центр (ВЦ). Именно на этой стадии учетного процесса работники бухгалте­рии обязаны осуществлять действенный контроль за законностью, целесообразностью и правильностью документального оформления операции по движению материалов. После проверки первичные до­кументы подвергаются таксировке (умножением количества материа­лов на цену).

Первичные документы по движению материалов могут переда­ваться сразу в ВЦ, минуя бухгалтерию. В этом случае контроль первичных документов осуществляется работниками ВЦ.

4. Раздел Анализ хозяйственной деятельности предприятия

Оценка основных показателей работы предприятия за два смежных года (или квартала).

Таблица 1

Оценка напряженности плана реализованной продукции за два

смежных года

Показатели			Темпы роста, %
1.Товарная продукция в сопоставимых ценах, тыс.руб.
2.Численность промышленно-производственного персонала в т. ч. а) рабочих
3. Производительность труда, тыс. руб. (стр.1: стр. 2) В т.ч. рабочих тыс. руб. (стр.1: стр. 2а)
4. Средне годовая стоимость ППОФ тыс. руб. а) машин и оборудования тыс. руб.
5.Фондовооруженность труда: а) одного работника, (стр.4: стр.2а)
6. Фондоотдача(стр.1:стр.4 а) машин и оборудования (стр.1: стр.4а)

Таблица 2

Таблица 3

Оценка текущих затрат на рубль товарной продукции

Таблица 4

Влияние расхода заработной платы на себестоимость товарной продукции

Таблица 5

Анализ состава имущества предприятия за два смежных года

Актив баланса (тыс. руб)	Абсолютная величина		Удельный вес		Изменения
	На начало		На начало		величины	Удельного веса %	Темпы прироста %
Основные средства и прочие внеоборотные активы Всего Вт.ч. Основные средства по остаточной стоимости Долгосрочные финансовые вложения Запасы и затраты Всего В т.ч. Производственные запасы остаточной стоимости Незавершённое производство Готовая продукция Денежные Средства расчеты, прочие активы. В т.ч. * расчеты с дебиторами * краткосрочные финансовые вложения * денежные средства

Таблица 6

Анализ состава и структуры источников средств предприятия за отчетный год

Пассив баланса	Абсолютная Величина		Удельный Вес.%		Изменения
	На начало		На начало		Абсол. Велич.	Удель- ных весов %	Темп прирос- та, %
Источники собственных средств ВсегоВ. т. ч. I.Уставный капитал(фонд) 2.Резервный фонд 3.Фонд спец. назначения. 4.Нераспределенная прибыль прошлых лет. 5. Нераспределенная при­быль отчётного года. Долгосрочные пассивы. Всего. Расчеты и прочие пассивы. Всего. I. Краткосрочные кредиты банка 2. Расчеты с кредиторами. 3.Авансы полученные. 4.Доходы будущих периодов. 5.Резерв предстоящих расходов и платежей. 6. Резерв по сомнительным краткосрочные пассивы

Таблица 7.

Динамика показателей финансовой устойчивости предприятия за отчетный год

Таблица№8. Динамика общих и частных коэффициентов оборачиваемости активов предприятия

Талица №9. Расчет влияния отдельных факторов на изменение оборачиваемости активов. Анализ по ним отсутствует.

Таблица 10

Изменение рентабельности предприятия

Таблица 11.

Расчет влияния отдельных факторов на изменение рентабельности собственного капитала (средств)

Показатели			Отклонение(+ -)
7. Сред. Годовая величина всех активов тыс. руб. 8. Прибыль, оставшаяся в распоряжении предприятия, тыс. руб. 9. Объем реализации, работ и услуг (без НДС и акпизов 10. Среднегодовая сумма собственного капитала 11. Коэффициент финансовой маневренности (стр.1: стр. 4) 12. Коэффициент оборачиваемости всех активов (стр.3: стр.1) 13. Рентабельность реализованной продукции, % (стр.2: стр.3 \ 100) 14. Рентабельность собственного капитала, % (стр.2: стр.4 \ 100 или стр.5 хстр.6 х стр.7) 9. Влияние на изменение рентабельности собственного капитала отклонение а) Коэффициент финансовой маневренности б) Коэффициент оборачиваемости в) Рентабельность реализованной продукции г) Баланс отклонения

Таблица 12.

Динамика показателей прибыли за два отчетных года (квартала)

Таблица 13.

Динамика показателей и ликвидности баланса предприятия,анализ отсутствует.

Определить точку критического объема реализации и прогноз прибыли

на следующий год

Таблица 14.

Показатели

1. Объём реализации за2004 г. тыс.р. (без НДС и акцизов) 2. Переменные расходы в 200 г. 3. Валовая прибыль (стр.1 - стр.2) 4. Постоянные расходы в 200 г. 5.Прибыль (стр.3 -стр.4) 6.Коэффициент валовой прибыли в выручке от реализации 7.Коэффициент переменных расходов в выручке от реализации 8.Критическая точка для объема реализации, обеспечивающего валовую прибыль в пределах постоянных расходов (стр.4: 9.Ежемесячная (в среднем) реализация, ниже которой предприятие будет работать в убыток (стр.8: стр. 12 месяцев) 10.Число дней до критической точки / 365 дней: (стр.1: стр.8) / 11 .Ожидаемая прибыль по прогнозным расчетам на год. 12.Объем реализации, обеспечивающий прогнозную прибыль /(стр.11 + стр.6) /

Таблица№15. Оценка инвестиционной привлекательности и деловой активности предприятия

Таблица№16. Анализ использования материальных ресурсов на выпуск изделия.

Таблица№17. Факторный анализ материалоемкости продукции.

Анализ по ним не ведется.

Таблица 18

Анализ степени обновления, выбытия, прироста и изношенности О.Ф

Показатели	На нач. года	На конец года	Изменения.
1)Первоначальная (восстановительная) стоимость О.Ф. в т.ч. пром.-произ. основ.ф.из них машин и оборудования 2)Ввод в действие осн.ф.(т.руб.) в т.ч. пром.-произ. осн.ф. из них машин и оборудования 3)Выбыло в отчётном году осн.ф.(т.руб.)в т.ч. пром.-произ. осн.ф. из них машин и оборудования 4)Износ осн.ф.(т.руб.) в т.ч. ром.-произ. 5) Коэффициент обновления всех осн.ф(%) е. т.ч. пром.-произ. осн.ф. 6) Коэффициент выбытия всех осн.ф.(%)на начало года. 7) Коэффициент компенсации выбытия осн.ф.(5/6) в т.ч. пром.-произ осн.ф. из них машин и оборудования.

Таблица№19. Наличие, движение и динамика основных средств.

Таблица№20. Расчет влияния факторов на фондоотдачу.

Таблица№21. Основные методы оценки инвестиций(% от общего количества предприятий).Анализа нет.

Таблица 22

Показатели работы предприятия за два года (т.руб.)

Таблица№24. Расчет влияния структурных сдвигов на изменение уровня издержек, отсутствует.

Таблица 25

Анализ использования фонда рабочего времени

Таблица 26

Показатели выработки

Показатели	Запред, год	Отчет год		Темпыроста(к пред г.)	Вып. плана %
1 .Ср. годов, выработка работающего 2. Ср. годов, выработка рабочего 3. Ср. дневная выработка рабочего 4.Ср.часовая выработка рабочего. 5. Ср. годовая выработка рабочего в нормо-часах

Таблица 27

Показатели т/оборота и основных видов ресурсов за два года.

Показатели	У слов. обозначе -ние	Базисный период	Отчётны йпериод		Темп прироста
1. Т/оборот, т. руб. 2. Средние товарные запасы, т. руб. 3 Товарооборачиваемость, обороты 4.Колличество рабочих мест, ед. 3.Количество рабочих дней,ед. б.Сред. продолжительность раб. дня,час. 7. Сред, часовая выработка, приходящаяся на 1 раб. место, т.руб. 8. Площадь товарного зала м 10.Среднегодовая стоимость осн. сред, т.рб. 11 .Фондоотдача осн. сред.

Заключение

Ознакомившись со строительной фирмой ЗАО «Сфера» я узнала много нового и интересного, что в будущем мне поможет стать хорошим специалистом в области бухгалтерского учёта, анализа и аудита:

· изучила производственную и организационную структуру организации;

· ознакомилась с ведением бухгалтерского учёта организации;

· финансово - экономическую деятельность;

Пройдя преддипломную практику, я стала более чётко представлять область своей будущей деятельности, приобрела практические и теоретические навыки, учёта затрат и планирования технико -экономических показателей, изучила организационную структуру организации, нормирования работ, расчёта заработной платы персоналу и многое другое.

Для успешного управления строительной организацией необходимо знать, что производить в каком количестве и во что обходится изготовление объектов строительства. В то же время, чтобы оптимально использовать трудовые, материальные, денежные, финансовые ресурсы строительной организации. Необходимо наблюдать, контролировать и регистрировать все факты хозяйственной жизни. Так как бухгалтерский учет является одной из функций управления организацией.

Главное в работе - это чёткий контроль за выполнением всех функций происходящих в организации, образования и использования фактических сумм по различным фондам, правильность расчётов, достоверность всех данных.

Библиографический список

1. Ежемесячный журнал: Экономика и учет в строительстве №124 2007г, №114 2008г.

2. Кондраков Н.П. «Бухгалтерский учет», Москва 2005г.

3. План счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организации и Инструкции по его применению: Москва, 2003г

4. Положение по бухгалтерскому учёту «Учёт основных средств» (ПБУ 6\01). Утверждено приказом Минфина России от 30 марта 2001г. №26н.

5. Положение по бухгалтерскому учёту «Бухгалтерская отчётность организации» (ПБУ 4\99). Утверждено приказом Минфина России от 6 июля 1999г. №43н.

6. Котов В.В., Емелин В.И. Жилищный рынок: Проблемы, пути решения. – СПб, 1996.

7. Соловьёва Г. Учёт нематериальных активов. М.: Финансы и статистика, 2002

8. Безруких П.С. Как работать с новым планом счетов. - М.: Изд. - во

«Бухгалтерский учёт», 2001.

9. Устав ЗАО «Сфера».

10. www.dist – cons.ru/modules/study/dccount:nd1/section12/ h tm

ПриватБанк сегодня - это коммерческая организация, обладающая огромным уровнем узнаваемости среди населения России и Украины, но все же большей популярностью банк пользуется на просторах Украины.

ЭВМ - электронно-вычислительная машина не только надежный исполнитель, но и толковый советчик. Процесс общения человека с ЭВМ становится определяющим во всех отраслях производства. Профессия оператора ЭВМ приобрела свою актуальность совсем недавно.

На сегодняшний день ООО «Газпром» входит в число самых богатых и перспективных компаний в России. Поэтому нет ничего удивительного в том, что.

Юриспруденция – весьма и весьма востребованная отрасль в наши дни. Поэтому нет ничего странного в том, что ежегодно в нашей стране тысячи парней и девушек выбирают для себя профессию, связанную с юриспруденцией.

Всем студентам рано или поздно приходится проходить практическое обучение, а затем писать по нему отчет. Данный документ будет служить для преподавателей кафедры работой, благодаря которой они смогут оценить деятельность студента на практике

Рано или поздно каждому студенту-механику приходиться приниматься за написание отчета по практике. Казалось бы, что сделать это несложно, но.

Прохождение ознакомительной практики обычно не является таким уж сложным заданием. Однако, у каждой специальности свои особенности. Например, у юристов, кому выпало проходить практику в суде, необходимо досконально знать всё, с чем придётся столкнуться.

Основной целью и задачей любой практики является углубление и закрепление теории, полученной ранее на обучении. Кроме того, студент в реальных условиях сможет получить профессиональные навыки, собрать для себя информацию, необходимую для написания дипломной и преддипломной работы.

Федеральная служба по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека, ведущая активную борьбу с нарушителями прав и свобод граждан, является поистине интереснейшей организацией для прохождения практики.

Прохождение студентами учебно-производственной практики составляет заключительную часть прохождения курса учебного процесса студентами и имеет целью качественную подготовку инженеров- строителей. По результатам прохождении производственной практики студенты предоставляют обоснованный отчет о ее прохождении на объектах промышленного, гражданского, сельскохозяйственного строительства.

Отчёт по производственной практике строителя обязательно освещает следующие моменты: теоретические знания и их реализация; описание рабочих навыков по строительным специальностям; результаты ознакомления и анализ уровня техники безопасности и охраны труда на строительном объекте, а также степень контроля за их соблюдением со стороны рабочих и инженерного состава.

Отдельный раздел отчета о производственной практики должен заключать в себе сведения, основанные на проектно-сметной документации, о назначении, нагрузке и мощности возводимого объекта. На основе сравнения проектно-документационных сведений и фактического темпа проведения (выполнения) отдельных видов работ, рассчитать и дать собственное обоснование о возможных сроках окончания строительных работ и сдаче объекта.

Отчет по практике в строительной компании

Красногорский филиал государственного образовательного учреждения высшего профессионального образования Академия народного хозяйства

при Правительстве Российской Федерации

ОТЧЕТ О ПРОХОЖДЕНИИ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКИ.

Место прохождения практики

__ООО «Компания Таргет»______________

Отдел управления человеческими ресурсами

Сроки прохождения практики

с 06.04.2010 по 04.05.2010

Руководитель практики от организации

Подпись руководителя /_________________./

студентки 4 курса

Введение

Производственная практика является одной из неотъемлемых частей подготовки квалифицированных специалистов всех специальностей, в том числе и менеджеров. Во время прохождения практики происходит закрепление и конкретизация результатов теоретического обучения, приобретение студентами умения и навыков практической работы по избранной специальности и присваиваемой квалификации.

Основной целью производственной практики является практическое закрепление теоретических знаний, полученных в ходе обучения. Основным результатом данной работы является отчет о прохождении практики, в котором собраны все результаты деятельности студента за период прохождения практики и анализ основных показателей управления персоналом в организации.

Задачи практики состоят в следующем:

Изучение и участие в разработке организационно-методических и нормативно-технических документов для решения отдельных задач управления персоналом организации по месту прохождения практики;

Разработка предложений по совершенствованию подсистемы управления человеческими ресурсами в ООО «Компания Таргет»;

Сбор необходимых материалов и документов для выполнения выпускной квалификационной работы на тему: «Формирование системы управления человеческими ресурсами в ООО «Компания Таргет».

Данный отчет состоит из введения, заключения, списка литературы и основной части, которая в свою очередь, состоит из перечня производственных и ознакомительных вопросов, по которым проводилась основная аналитическая работа.

Базой для прохождения практики служила производственная компания ООО «Компания Таргет», которая работает в сфере строительных материалов.

Индивидуальный план прохождения производственной практики.

Период прохождения практики – с06.04. по 04.05.2010 г.

Место прохождения практики – ООО «Компания Таргет»

Должность прохождения практики – менеджер по персоналу

Перечень работ по производственной практике

Составление индивидуального задания на производственную практику

Изучение необходимых теоретических основ и области предметной деятельности

Изучение нормативной документации по профилю деятельности организации

Выполнение практических и производственных работ по тематике выпускной квалификационной (дипломной) работы

Подготовка письменного отчета и демонстрационных материалов

Сдача результатов работы в подразделении предприятия, где проходила практика.

Получение отзыва научного руководителя

Защита отчета по производственной практике на заседании кафедры

Раздел 1. Общая характеристика ООО «Компания Таргет»

1.1Общая характеристика ООО «Компания Таргет»

Вид собственности – общество с ограниченной ответственностью «Компания Таргет».

Данная компания находится в Московской обл., в Красногорском р-не, в г. Красногорске, Железнодорожный пр-д, 11.

Основным направлением деятельности ООО «Компания Таргет» является производство и реализация широкого спектра отделочных материалов. Компания предлагает оптовые поставки стеновых и потолочных пластиковых панелей, пластиковых потолков, керамической плитки и керамогранита, ламинированного паркета, отделочных и декоративных материалов для дач, офисов, жилых комплексов и бассейнов.

Надёжной и качественной работой ООО «Компания Таргет» заслужила уважение не только своих партнёров, но и клиентов.

Компания основывает свою деятельность на общечеловеческих демократических принципах: достоинстве личности, взаимном уважении и признании права всех клиентов на получение наших товаров и услуг.

Компания предоставляет широкий спектр услуг в сфере строительных материалов.

Ассортимент продукции делится на две категории:

товары других производителей

Товары других производителей:

Миссия ООО «Компания Таргет» – наилучшим образом осуществлять потребности клиентов в поставках высококачественных отделочных материалов. «Компания Таргет» предоставляет оптовым покупателям полный спектр услуг, а каждого человека в отдельности обеспечивает современной и радующей глаз продукцией.

1.2.Организационная структура управления ООО «Компания Таргет»

Для эффективного управления организацией была сформирована структура, которая соответствует целям и задачам деятельности предприятия и максимально к ним приспособлена. Организационная структура управления компанией отражает специфику компании как предприятия с обширной системой сбыта, включающей в себя оптовое направление и региональные розничные подразделения.

Рис. 1 Организационная структура управления ООО «Компани Таргет».

Общее руководство компанией возложено на Генерального директора, который осуществляет руководство финансовой и хозяйственной деятельностью организации в соответствии с действующим законодательством, осуществляет стратегическое планирование деятельности, организует эффективное взаимодействие работы всех структурных подразделений компании.

Финансовый директор разрабатывает финансовую стратегию компании, организует управление движением финансовых ресурсов предприятия, регулирование финансовых отношений, возникающих в процессе деятельности организации, обеспечивает финансовую устойчивость, руководит разработкой проектов перспективных и текущих финансовых планов.

Директор по развитию разрабатывает эффективную стратегию развития и основные разделы плана развития компании, подготавливает конкретные программы развития и реструктуризации предприятия, анализирует возможность осуществления различных вариантов развития предприятия.

Коммерческий директор осуществляет руководство коммерческим подразделением предприятия, отвечает за сбытовую стратегию, обеспечивает эффективную работу региональных подразделений.

Директор производства организует техническую подготовку производства, организует и контролирует выпуск продукции в соответствии с установленными нормами качества и количества.

Директор по маркетингу осуществляет разработку маркетинговой политики компании на основе анализа потребительских свойств товара и прогнозирования потребительского спроса на продукцию, определяет новые рынки сбыта и новых потребителей товара, координирует деятельность всех подразделений по сбору и анализу коммерческо-экономической информации.

Директор по управлению человеческими ресурсами организует работу по формированию кадровой политики компании, определению ее основных направлений в соответствии со стратегией развития предприятия и мер по ее реализации.

Главный бухгалтер осуществляет организацию бухгалтерского учета хозяйственно-финансовой деятельности компании и контроль за экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов, сохранностью собственности предприятия, формирует учетную политику исходя из структуры и особенностей деятельности компании.

IT-директор формирует стратегию развития в области информационных технологий в соответствии с общей стратегией компании, организует оснащение компании современными средствами связи, оргтехникой и программным обеспечением.

Структура управления организации построена для того, чтобы все протекающие в ней процессы осуществлялись своевременно и качественно. В компании используется линейно-функциональная структура. Преимуществами такой структуры являются расширение возможности принятия компетентных решений, сокращение времени на решение управленческих и технологических вопросов.

Отчет по практике в строительной организации

Отчет.doc

1. Введение: цели и задачи практики.

Целью прохождения практики является формирование и развитие у студентов профессионального мастерства на основе изучения опыта работы конкретных организаций, учреждений, предприятий (далее организаций), привитие навыков самостоятельной работы будущим специалистам в условиях реально функционирующего производства.

1.Закрепление теоретических знаний, полученных студентами по общепрофессиональным и некоторым специальным дисциплинам.

2.Изучение студентом производственно-экономической деятельности и системы управления той организации, которая определена в качестве места прохождения практики.

3.Ознакомление студента с опытом работы персонала организации базы практики, занятого выработкой и принятием управленческих решений, составлением и реализацией, производственных заданий и программ, планов, стратегий и прогнозов развития организации, анализом и контролем результатов ее работы, а также выполнением других функций управления.

4.Проверка степени готовности будущего специалиста к самостоятельной работе в условиях реального производства, выявление у студентов индивидуальных склонностей к практической работе на конкретных должностях, освоение несложных функциональных обязанностей на закрепленном за студентом по месту прохождения практики рабочем месте.

5.Выявление у студентов способностей к научно-исследовательской деятельности при проведении ими в организации, определенной в качестве места прохождения практики, простейших прикладных исследований конкретных производственных ситуаций и управленческих решений.

6.Приобретение практических навыков анализа и прогноза социально- экономических процессов, обоснование управленческих решений в конкретных ситуациях.

2. Характеристика предприятия.

Предприятие “ Водолей-2 ” находящиеся по адресу проспект Гагарина 1 линия дом занимается строительством и ремонтом жилых и производственных помещений, реконструкция и ремонт существующих инженерных коммуникаций. В работе применяются самые передовые методики в сфере строительства и реконструкции

Организационная структура предприятия (строительной организации, фирмы) - совокупность отделов и служб, занимающихся созданием и координацией функционирования системы менеджмента, разработкой и реализацией управленческих решений по выполнению заданной программы (бизнес-плана).

Так как предприятие не очень крупное, по этому в нем применяется довольно простая сруктурная схема:

Виды работ выполняемых предприятием:

металлических, деревянных и других строительных конструкций;

- работы по устройству и разработке подкрановых путей для башенных и других кранов; ,

- работы по сооружению внешних и внутренних сетей водоснабжения, канализации, теплофикации, газификации и энергоснабжения;

- возведение установок (сооружений) по охране окружающей среды от загрязнений;

- работы по сооружению нефтепроводов, продуктопроводов, газопроводов, воздушных и кабельных линий электропередачи, линий связи (включая стоимость кабеля или провода и троса, но без стоимости электрооборудования и арматуры высоковольтных линий);

- работы по сооружению мостов и набережных, дорожные работы, подводно-технические, водолазные и другие виды специальных работ в строительстве;

- работы по установке санитарно-технического оборудования (включая стоимость этого оборудования);

- работы по устройству оснований, фундаментов и опорных конструкций под оборудование, по обмуровке и футеровке котлов, печей и других агрегатов;

- работы по освоению участков, по подготовке и планировке территорий строительства, включая намыв территории и связанные с этим снос строений, вырубку леса, корчевание пней, осушение, вертикальную планировку и так далее;

- работы по озеленению и благоустройству территорий застройки, а также поселков и городов;

Объект на котором проводилась практика предназначено для проживание людей которое состоит из комнат, а также помещений вспомогательного использования, предназначенных для удовлетворения гражданами бытовых и иных нужд, связанных с их проживанием в таком здании.

Размеры коттеджа- 12,2 метра на 10,5 метров

Жилая площадь – 56 кв.м.

Подсобная площадь – 77 кв.м.

Площадь холодных помещений – 53 кв.м.

Конструктивная схема: каркасная Главной особенностью каркасной технологии строительства коттеджей и загородных домов является использование деревянного каркаса и высокоэффективного утеплителя.

Конструктивная схема такого коттеджа – экономичный деревянный каркас с заполнением утеплителем – позволяет строить быстро (2-3 месяца), в любое время года и без использования подъемной техники.

При соблюдении всех норм технологий срок “жизни” такого коттеджа, несмотря на легкость конструкции, до 100 лет, что превышает срок службы панельных домов.

Обычно эту технологию строительства коттеджей называют канадской.

Первые дома, построенные в России по каркасной технологии, пришли к нам из Канады. В начале 90х годов возник ещё один термин, частично описывающий данную технологию – сэндвич – панельные дома.

Основа строящегося коттеджа – каркас из сухого дерева, он собирается по принципу сотовой структуры и представляет собой очень жесткое и прочное сооружение.

Каркас стен снаружи обшивается негорючими цементно-стружечными плитами, внутри стена коттеджа заполняется огнестойкой базальтовой ватой (минплита).

С внутренней стороны предусмотрены пароизоляция, предотвращающая увлажнение утеплителя и деревянного каркаса испарениями изнутри дома, а также отражающая изоляция, возвращающая до 90% излучаемого тепла обратно в коттедж.

Снаружи стены коттеджа покрываются ветрозащитной мембраной.

Такая схема обеспечивает сохранность деревянного каркаса и утеплителя в рабочем состоянии на весь срок эксплуатации коттеджа.

4. Виды работ выполняемых на объекте по циклам.

Первый цикл это так называемый «Нулевой цикл».

При производстве нулевого цикла выполняется полный комплекс подготовительных и земляных работ:

1. Установка ограждений
2. Разбивка и планировка основания
3. Разработка грунта вручную
4. Срезка растительного слоя (толщиной до 250 мм) бульдозером
5. Механизированная разработка грунта
6. Вывоз разработанного грунта механизированными средствами с погрузкой на автотранспорт
7. Установка временных построек (вагончик для отдыха и обеда рабочих.)

Второй цикл: Подготовка траншей и котлована.

Данный цикл предусматривает разработку траншей под фундамент:

1. Перемещение грунта вручную по территории с разравниванием и уплотнением
2. Обратная засыпка грунта с послойным трамбованием
3. Песчаная подсыпка (подушка 100-150 мм)
4. Перемещение грунта механизированным способом
5. Зачистка дна и стенок траншей и котлованов вручную

Третий цикл это заливка монолитного ленточного фундамента

1. Установка опалубки.
2. Изготовление арматурного каркаса.
3. Изготовление раствора из цемента песка и щебня с использованием бетономешалки.
4. Заливка раствора в траншеи.

Четвертый цикл это установка заранее подготовленных деревянных брусков размерами 150х150мм.

1. Доставка бруса со склада.
2. Разгрузка и складирование бруса на строительной площадки.
3. Подготовка шлакоблочной площадки с выравниванием с помощью нивелира.
4. Установка бруса с прослойкой утеплителя между брусками.

Пятый цикл это установка двускатной кровли из металлочерепицы.

Шестой цикл это облицовка евровагонкой с установкой утеплителя:

1. Доставка панелей.
2. Монтаж обрешетки
3. Установка тюков минваты
4. Зашивание панелями.

Седьмой цикл это внутренняя отделка:

1. Заливка на пол бетонной стяжки на первом этаже.
2. Установка деревянного пола с прослойкой керамзита.
3. Штукатурка стен.
4. Установка лестницы на мансарду.
5. Установка окон и дверей.

На этом цикле строительство закончилось и дальнейшую отделку продолжила другая организация.

7.Перечень и состав бригад, задействованных на строительстве.

Формирование бригад начинается с выбора наиболее эффективных условий строительства и способов производства работ. Выбор способа осуществляется по ЕНиР, что приводит к формированию большого перечня работ. Этот перечень должен быть рассмотрен с целью объединения возможных видов работ, которые могут выполняться на одном участке фронта.

Звено – рационально сформированная группа рабочих для выполнения какого-либо строительного процесса. Это наименьшая структурная единица, состав которой приводится в ЕНиР.

Бригада – минимально необходимая объединенная группа специалистов (рабочих) для определенной строительной работы.

Степень укрупнённости продукции определяет степень укрупненности коллектива. Продукция, требующая для своего выпуска минимального числа рабочих, выполняется специализированным звеном. Продукция, требующая нескольких специализированных звеньев, выполняется специализированной бригадой. Продукция, требующая несколько специализированных бригад, выполняется комплексной бригадой. Таким образом, выбор состава бригады зависит от конечной строительной продукции.

В моем случаи была одна бригада где находились рабочие разных специальностей (плотники, каменщиков, кровельщиков и т.д).

Мне представилось возможность поработать со всеми специалистами и я получил большой опыт во многих строительных специальностях.

Отчёт о прохождении производственно-технологической практики в строительной фирме

М ИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Фе деральное Государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования

«МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ СТРОИТЕЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

Факультет « Информационных систем, технологий и автоматизации в строительстве»

Специальность «Систем автоматизации проектирования в строительстве»

От чёт

о прохождении производственно-технологической практики в строительной фирме

Студент группы ИСТАС V-3

М о с ква 2015

1. Цели освоения практики. ………………………………………..4
2. Место производственной практики в структуре основной образовательной программы…………………………………………………4
3. Структура и сфера деятельности предприятия………………………….5

3.1 Сфера деятельности предприятия. 5

1. Анализ технических средств автоматизации на предприятии………..6
2. Пример выполнения работ…………………………………………………7

5.1 Описание программного средства AutoCAD и MS Excel..…………..8

5.3 Ход выполнение работы……………………………………………. 10

Список используемой литературы…………………………………………. 14

Введение

В данной работе представлен отчет по проделанной работе, на практике в 2015 году, проходящей в ООО «Эксперт».

Рассмотрена структура предприятия, его технологическое и программное оснащение.
Детально описано программное средство, используемое в работе.

Изучены новые функции и возможности программы Microsoft Excel.

1. Цели освоения практики

Целями практики прохождения производственно-технологической практики являются:

– закрепление и углубление теоретических знаний по общепрофессиональным и специальным дисциплинам на основе опыта изучения работы системы управления строительным предприятием, или опыта автоматизации процессов управления строительным производством, или опыта работы в проектной организации, или изучения процесса проектирования системы САПР;

– социальная адаптация студента в профессиональной среде предприятия или организации с целью формирования компетенций необходимых для работы в ней;

– сбор материала для написания выпускной квалификационной работы.

1. Место производственной практики в структуре основной образовательной программы

Производственно-технологическая практика представляет собой вид занятий, непосредственно ориентированных на профессионально-практическую подготовку обучающихся. Изучение данной дисциплины базируется на курсах «Операционные системы», «Сети и телекоммуникации», «Базы данных», «Программирование», «Основы теории управления и логистики», «Технологии проектирования», «Оптимизация процессов и принятие решений», «Автоматизация организации и планирования строительного производства».

1. Структура и сфера деятельности предприятия

3.1 Сфера деятельности предприятия

Услуги в сфере проектирования систем кондиционирования воздуха промышленных, административных зданий.

Выполнение проектов по созданию приточно-вытяжных систем вентиляции в общественных зданиях.

Полный спектр услуг в области создания внутренних сетей отопления.

– хозяйственно-питьевой водопровод холодной воды

– хозяйственно-питьевой водопровод горячей воды (подающий и циркуляционный)

– объединенный хозяйственно-питьевой и противопожарный водопровод

– производственный водопровод оборотной воды (подающий и обратный)

– производственный водопровод умягченной воды Канализация

Хозяйственно-бытовая канализация, производственная канализация.

Сервисное и ремонтное обслуживание.

Дополнительные и специальные услуги

Функции генподрядной организации: пожаротушения, сетей энергоснабжения и освещения.

1. Анализ технических средств автоматизации на предприятии

При исследовании технических средств автоматизации изделий на предприятие были сделаны следующие выводы:

1) На предприятие установлены принтеры и плоттеры в количестве одной штуки на отдел.

2) Каждый сотрудник имеет на своем рабочем месте ПК удовлетворяющий программному обеспечению используемому им при работе.

3) В наличие имеются ксероксы, а также сканеры.

1. Пример выполнения работ

цветной 15.6”, 1366 x 768, глянцевое покрытие

800 МГц FSB, 1 МБ кэш L2

клавиатура Windows, русские/латинские символы, указатель TouchPad

Microsoft Windows 7 Starter x64

Autodesk AutoCAD 2012 RUS, Microsoft Word 2010, PDF, Microsoft Excel

5.1 Детальное описание программного средства AutoCAD и Microsoft Excel

AutoCAD – двух – и трёхмерная система автоматизированного

проектирования и черчения, разработанная компанией Autodesk. Первая

версия системы была выпущена в 1982 году. AutoCAD и

специализированные приложения на его основе нашли широкое применение

в машиностроении, строительстве, архитектуре и других отраслях

промышленности. Программа выпускается на 18 языках. Уровень

локализации от полной адаптации до перевода только

справочной документации. Русскоязычная версия локализована полностью,

включая интерфейс командной строки и всю документацию, кроме

руководства по программированию.

1. Высокая скорость выпуска документации.

AutoCAD предоставляет полный набор инструментов, позволяющих повысить эффективность проектирования и создания документации в любой отрасли промышленности.

• Параметрические чертежи позволяют задавать зависимости между объектами.
• Подшивки обеспечивают эффективную организацию и управление листами чертежей

Динамические блоки экономят время благодаря использованию повторяющихся стандартных компонентов.

• Масштабирование аннотаций обеспечивает быстрое задание и переопределение размеров аннотативных объектов. Не останавливайтесь на просто хорошем решении. Инструменты AutoCAD для черчения и создания документации превзойдут ваши ожидания.

1. Эффективный обмен данными

AutoCAD обеспечивает безопасность, точность и эффективность обмена важными проектными данными. Благодаря собственному формату DWG™, широко используемому во всем мире, все специалисты имеют доступ к обновляемым проектным данным. Свои идеи можно представить в наиболее выгодном свете с помощью средств визуализации, графики презентационного качества, а также мощных возможностей печати на бумаге и 3D принтерах.

• Собственный DWG-формат: отсутствие необходимости преобразования или трансляции в сторонние форматы.
• Импорт/экспорт в PDF: возможность совместного и многократного использования проектных данных.
• Поддержка формата DWF: безупречная обратная связь.
• Фотореалистичная визуализация: создание великолепных, визуально наполненных изображений.
• 3D печать: связь с поставщиками услуг через Интернет. AutoCAD - это обмен информацией в самом оптимальном варианте. Таким же должно быть и ваше программное обеспечение. Адаптировать AutoCAD под собственные уникальные требования гораздо проще, чем можно представить. Вы можете просто расположить инструменты в удобном для вас порядке или приспособить возможности программы к конкретной отрасли.
• Настраиваемый пользовательский интерфейс: все инструменты под рукой.
• Интерфейс программирования: разработка специализированных приложений.
• Продукты и услуги партнеров Autodesk: расширение функциональных возможностей AutoCAD. Не выбирайте между гибкостью и эффективностью. AutoCAD предоставляет оба этих преимущества.

Microsoft Excel – программа для работы с электронными таблицами, созданная корпорацией Microsoft для Microsoft Windows, Windows NT и Mac OS. Она предоставляет возможности экономико-статистических расчетов, графические инструменты и, за исключением Excel 2008 под Mac OS X, язык макропрограммирования VBA (Visual Basic for Application). Microsoft Excel входит в состав Microsoft Office и на сегодняшний день Excel является одним из наиболее популярных приложений в мире.

Защита Microsoft Excel предоставляет несколько типов различных паролей:

1. пароль для открытия документа
2. пароль для изменения документа
3. пароль для защиты листа
4. пароль для защиты книги
5. пароль для защиты общей книги

Все пароли, кроме пароля для открытия документа, можно удалить мгновенно, вне зависимости от версии Microsoft Excel, в которой был создан документ. Эти типы паролей в первую очередь служат для коллективной работы над документом.

Дан план этажа здания, в котором будут монтировать механические системы.

Отчёт по производственной практике в строительной компании ООО Стаффэнергосервис (стр. 1 из 3)

Федеральное агентство по образованию

Государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

Кафедра исследования операций в экономике

имени профессора Юрия Алексеевича Львова

ОТЧЁТ ПО ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКЕ

Место проведения практики

Производственная практика проходила на предприятии ООО «Стаффэнергосервис» – компании, специализирующейся на монтаже и обслуживании газо-поршневых машин (ГПА) различных мощностей, работающих в режиме когенерации и тригенерации, т.е. с выработкой электричества, тепла и холода на различные нужды потребителей.

Основными заказчиками являются такие организации, как ЗАО “Арктикгаз” Ямалэнерго, ООО “Ленкотлопром” Санкт-Петербург, ООО “Скай-Трейд”, ООО “Теплострой”, ООО “Промсвязьэнергоналадка”, ООО “МПНП”, рестораны, кафе, частные коттеджи и городки в Санкт-Петербурге и Ленинградской области и другие.

Производственная практика проводилась в экономическом отделе, в должности экономиста, в течение двух месяцев.

Целью практики являлся комплексный анализ деятельности ООО «Стаффэнергосервис».

Основная задача заключалась в знакомстве с предприятием, организационной структурой и функциями его основных подразделений, а так же ознакомление с формами отчётности и основными документами, необходимыми для нормальной работы предприятия.

Руководителем практики от организации был генеральный директор ООО «Стаффэнергосервис» Алексей Валерьевич Третьяков.

Общество с ограниченной ответственностью «Стаффэнергосервис» образовано 13 декабря 2005 года решением собрания учредителей общества с ограниченной ответственностью с уставным капиталом в сумме 10 тыс. руб.

Общество с ограниченной ответственностью «Стаффэнергосервис» является юридическим лицом и строит свою деятельность на основании Устава и действующего законодательства Российской Федерации. По форме собственности общество является частной коммерческой организацией.

Высшим органом управления Общества является Общее собрание Участников. Один раз в год ООО «Стаффэнергосервис» проводит годовое Общее собрание.

Единоличным исполнительным органом является Генеральный директор.

Общество вправе в установленном порядке открывать банковские счета на территории Российской Федерации и за ее пределами. Общество имеет круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование на русском языке и указание на его место нахождения. Общество имеет штампы и бланки со своим наименованием, собственную эмблему и другие средства визуальной идентификации.

Целью деятельности ООО «Стаффэнергосервис» является извлечение прибыли. Общество вправе осуществлять любые виды деятельности, не запрещенные действующим законодательством РФ.

Предметом деятельности Общества являются:

1. Инженерные изыскания для строительства зданий и сооружений I и II уровней ответственности в соответствии с государственным стандартом;

2. Строительство, эксплуатация, ремонт и реконструкция всех видов и типов строений, сооружений, объектов и зданий;

3. Устройство тепловых систем с температурой теплоносителя до 115 градусов Цельсия;

4. Специальные работы по устройству внутренних инженерных систем и оборудования:

5. Монтаж технологического оборудования:

6. Пусконаладочные работы:

Направлениями деятельности Общества являются:

1. монтаж инженерных сетей и коммуникаций (внутренние и наружные сети тепло-, газо-, водоснабжения, канализации, электроснабжения до 110кВ);

2. монтаж автоматизированных котельных и котельных с обслуживающим персоналом и без него, узлов учёта расхода газа, шкафных газорегуляторных пунктов;

3. монтаж автоматизированных тепловых центров с узлами учёта тепловой энергии;

4. монтаж наружных и внутренних тепловых сетей, сетей электроснабжения и освещения, водопровода и канализации;

5. общестроительные и отделочные работы.

Функционирование предприятие согласно приведенной схеме позволяет ему развиваться без нарушений принципов организации взаимодействия подразделений, служб и производственных участков.

Рассмотрим состав схемы организации и функции служб и подразделений.

Административная служба (АХЧ)

Отдел информационных технологий

Административно-хозяйственный отдел – управляет оперативными хозяйственными мероприятиями и текущей хозяйственной деятельностью. Взаимодействие происходит практически со всеми подразделениями компании в области текущей хозяйственной деятельности, будь то строительство или монтаж котельных.

Отдел информационных технологий – обеспечивает функционирование и развитие IT-сетей предприятия. Взаимодействие осуществляется со всеми отделами компании, где имеет место IT-составляющая. Участвует во внедрении новых программных и технических средств производства.

Отдел кадров – разработка, реализация и новация кадровой политики предприятия. Осуществляет взаимодействие со всеми подразделениями касательно проводимой кадровой политики. Имеет непосредственные связи с Дирекцией и Службами IT для выработки общекорпоративной кадровой политики.

· Отдел главного бухгалтера

Контрольно-ревизионный отдел (КРО) – выполняет контроль текущих платежей, выполняет функции внутреннего аудита компании. Привлекает любую необходимую информацию от всех необходимых подразделений. Производит контроль подразделений касательно финансово-бухгалтерской и товарно-распорядительной документации. Тесно взаимодействует с Бухгалтерией и ведет смежные участки работ с Бюджетным и Аналитическим отделами. Производит планово-фактический и «альтернативный» анализ. Предоставляет отчеты Руководству по необходимой корректировке финансово-хозяйственной деятельности.

Бюджетный отдел – реализует деятельность по планированию, составлению оперативных и стратегических бюджетов по подразделениям, осуществляет анализ перспективных инвестиций. Непосредственно функционально связан с Бухгалтерией и Аналитическим отделом. Ведет совместный планово-фактический анализ с КРО. Оценивает и ищет пути реализации инвестиционных решений совместно с Аналитическим отделом и Службой развития.

Аналитический отдел – производит анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Взаимодействует напрямую со всеми финансовыми службами, а также осуществляет сбор необходимой информации с иных подразделений компании в целях ведения оперативного управленческого учета и оптимизации материально-финансовых потоков. Реализует функции финансового менеджмента и инвестиционного проектирования.

Бухгалтерия – реализует стандартные функции оперативного бухгалтерского учета, составления различных видов бухгалтерской отчетности, ведет налоговый учет, формирует отчетность для целей управленческого учета. Взаимодействует со всеми подразделениями касательно отражения в БУ текущей хозяйственной деятельности компании.

Касса – осуществляет любые предусмотренные входяще-исходящие кассовые операции. Непосредственно взаимодействует с Бухгалтерией и является одним из ее структурных подотделов.

Служба продаж (клиентская служба)

· Отдел связей с заказчиками

Отдел продаж – осуществляет клиентскую работу с заказчиками, контроль прохождения заказа, взаимодействие с заказчиком. Взаимодействует со всеми клиентскими службами касательно оформления и прохождения заказов на строительство или обслуживание. Также предоставляет информацию в Финансовые службы и Дирекцию.

Введение…………………………………………………………………	2
1 История развития организации………………………………………	3
2 Изучение (ознакомление) Устава организации и других учредительных документов, их соответствие требованиям закона…	3
3 Организационная структура управления организации…………….	4
4 Цели и задачи коммерческой деятельности организации................	6
5 Информационное обеспечение и ее роль в управлении коммерческой деятельностью…………………………………………	6
6 Вопросы организации делопроизводства: тип и объем документации (договоры, заказы, счета, накладные)………………...	7
7 Вопросы безопасности, касающиеся жизни работающих, коммерческой информации о клиентах, прибыли, а также сохранности имущества, доступа к компьютерам и перспективным планам организации…………………………………………………….	9
8 Анализ имущества ЧП «СанДро Профит»………………………….	10
9 Анализ финансового состояния ЧП «СанДро Профит»……………	12
10 Анализ экономической эффективности хозяйственной деятельности ЧП «СанДро Профит»…………………………………..	13
11 Изучение рынка материально-технических ресурсов…………….	17
12 Система материально-технического обеспечения ЧП «СанДро Профит»…………………………………………………………………	20
13 Источники выбора поставщиков материально-технических ресурсов…………………………………………………………………	21
14 Критерии выбора поставщиков материально-технических ресурсов…………………………………………………………………	21
15 Анализ договоров на поставку материально-технических ресурсов…………………………………………………………………	23
16 Организация договорной работы с поставщиками………………..	26
Заключение………………………………………………………………	29
Приложение……………………………………………………………..	31

ВВЕДЕНИЕ

Для успешной работы субъектов хозяйствования в условиях сложившейся экономической ситуации необходимо, прежде всего, грамотное ведение оперативного учета, позволяющее быстро ориентироваться в сложных рыночных ситуациях и принимать обоснованные управленческие решения, снижающие коммерческий риск. В условиях рыночной экономики одним из ключевых элементов организации бизнеса является система организации коммерческой деятельности.

Коммерческая деятельность оказывает непосредственное влияние на эффективное производство и воздействует на различные показатели деятельности организации: объем реализации товара, уровень коммерческих издержек, показатели оборачиваемости и ряд других.

Базой прохождения преддипломной практики является частное строительное унитарное предприятие «СанДро Профит».

Объектом исследования является хозяйственная деятельность организации, ее финансовое состояние, а так же коммерческая деятельность по закупкам материально-технических ресурсов.

Отчет по практике состоит из введения, 16 пунктов, заключения, приложений. Объем отчета по практике составляет 30 страниц основного текста, по тексту дано 13 таблиц, 1 рисунок.

1 История развития организации

Частное строительное унитарное предприятие «СанДро Профит» – молодая, энергично развивающаяся организация. Директор организации –Санчук Сергей Николаевич, он же и единственный учредитель организации. Организация ведет коммерческую деятельность с 19.02.2007 г.

Фирменное наименование организации:

На русском языке: частное строительное унитарное предприятие «СанДро Профит» (ЧП «СанДро Профит»)

На белорусском языке: прыватнае будаунічае унітарнае прадпрыемства «СанДро Профіт» (ПП «СанДро Профіт»)

Место нахождения организации: 246021, город Гомель, улица Герцена, д.39, к. 2-6

– строительство (код 45);

Девиз организации – качество, низкие цены и довольный клиент.

Время работы с 9.00 до 18.00 с понедельника по пятницу, субботу и воскресенье – выходные.

Для постоянных клиентов предусмотрены: система скидок, возможность отсрочки платежа.

2 Изучение (ознакомление) Устава организации и других учредительных документов, их соответствие требованиям закона

Частное строительное унитарное предприятие «СанДро Профит» зарегистрировано решением Гомельского областного исполнительного комитета 19.02.2007 г. № 128 в Едином государственном регистре юридических лиц и индивидуальных предпринимателей за № 490 495 125. Организация осуществляет свою деятельность в соответствии с действующим законодательством Республики Беларусь и на основании устава.

ЧП «СанДро Профит» является самостоятельной хозяйственной единицей, действующей на основе полного хозяйственного расчета, самофинансирования и самоокупаемости.

Как и любая другая коммерческая организация, осуществляющая финансово-хозяйственную деятельность, получает доход, с которого уплачивает различные налоги и платежи в бюджет. Средства, остающиеся у организации после уплаты этих налогов и платежей, поступают в его полное распоряжение.

Устав ЧП «СанДро Профит» включает в себя следующие пункты:

– Общие положения;

– Цели и предмет деятельности;

– Уставный фонд;

– Имущество предприятия;

– Реорганизация и ликвидация.

Согласно законодательству Республики Беларусь, организация обладает обособленным имуществом, переданном учредителем на праве хозяйственного владения.

Организация имеет самостоятельный баланс, может от своего имени приобретать имущественные и личные неимущественные права и нести обязанности, быть истцом и ответчиком в хозяйственном или третейском суде, открывать расчетный, валютный и другие счета в учреждениях банков, иметь печать, штампы и иные реквизиты со своим наименованием.

Целью деятельности организации является осуществление хозяйственной деятельности, направленной на получение прибыли. Уставный фонд организации сформирован на момент регистрации в полном объеме и составляет 2 320 000 (два миллиона триста двадцать тысяч) белорусских рублей. Имущество ЧП «СанДро Профит» составляют основные и оборотные средства, а также иные ценности, стоимость которых отражается в самостоятельном балансе организации.

Источниками формирования имущества организации являются:

– денежные и неденежные вклады, вносимые учредителем;

– доходы, полученные от реализации товаров, продукции, работ и услуг, а также от других видов хозяйственной деятельности, не запрещенных законодательством Республики Беларусь;

– доходы от ценных бумаг;

– кредиты банков и других кредиторов;

– безвозмездные и благотворительные взносы.

Основной целью деятельности организации является получение прибыли для удовлетворения социальных и экономических интересов членов трудового коллектива.

3 Организационная структура управления ор ганизации

Разработка конкретной организационной структуры предполагает создание сети, по которой проходят управленческие решения, осуществляется информационная связь различных уровней управления и контроль за выполнением решений.

На рисунке 1 изображена организационная схема управления ЧП «СанДро Профит».

Рисунок 1 – О рганизационная схема управления ЧП «СанДро Профит»

Как видно на рисунке 1, возглавляет частное строительное унитарное предприятие «СанДро Профит» директор, обеспечивающий выполнение деятельности организации, заключает договора, нанимает и увольняет работников в соответствии с условиями договоров (контрактов) и законодательными актами Республики Беларусь, распоряжается имуществом организации в установленном законом порядке. Директор издает приказы обязательные для работников организации.

Главный инженер обеспечивает необходимый уровень технической подготовки процесса транспортировки грузов, а также контролирует соблюдение техники безопасности, проведение организационно-технических мероприятий, обеспечивает своевременную и качественную подготовку, техническую эксплуатацию, ремонт и модернизацию оборудования. Кроме этого в обязанности главного инженера входит осуществлять контроль за соблюдением технологической дисциплины правил и норм по охране труда, технике безопасности, производственной санитарии и пожарной безопасности, санитарных органов, а также органов осуществляющих технический надзор.

Отдел кадров ЧП «СанДро Профит» осуществляет учет и контроль за движением кадров, занимается вопросами обеспечения повышения квалификации специалистов и получения специальности, решение вопросов трудоустройства, планированием потребностей в кадрах на будущий период.

Главный бухгалтер занимается осуществлением правильного учета финансовых, кредитных и расчетных операций, осуществляет проверку расчетов организации с банком, правильного и своевременного отчисления от прибыли налогов и других платежей в бюджет, своевременное погашение кредитов банку и другие функции.

Таким образом, из предложенной схемы видно, что у рассматриваемой организации есть определенные предпосылки для эффективной производственной деятельности, уровень квалификации персонала организации позволяет обеспечить решение производственных задач, кадровая стратегия направлена на систематическое повышение квалификации кадров, подбор работников с высоким уровнем профессиональных навыков.

4 Цели и задачи коммерческой деятельности организации

Целями создания ЧП «СанДро Профит» являются осуществление предпринимательской деятельности и получение на этой основе прибыль.

Согласно Общегосударственному классификатору Республики Беларусь «Виды экономической деятельности», ЧП «СанДро Профит» осуществляет следующие основные виды деятельности:

– строительство (код 45);

– штукатурные работы (код 45 410).

Задачами организации является достижение поставленных целей в рамках закона на максимальном уровне

Миссия организации – создание базы лояльных клиентов и партнеров и обеспечить организации устойчивую позицию в сфере строительства.

5 Информационное обеспечение и ее роль в управлении коммерческой деятельностью

Главный бухгалтер организации работает в программе 1С Бухгалтерия, а инженер по сметной документации, отдел кадров и бухгалтерия имеют наработки по клиентским базам в офисных приложениях Microsoft Access, Excel, Word, а также активно используют Интернет ресурсы для поиска новых партнеров и размещения рекламы на сайтах.

Для осуществление хозяйственной деятельности ЧП «СанДро Профит» использует следующие технические средства:

– 3 компьютера «Samsung»;

– 3 мыши для компьютера «Logitech»;

– 3 клавиатуры «Logitech»;

– 1 ноутбук «Asus»,

– 1 лазерный принтер «HP Laser Jet 1018»;

– 3 телефона «Panasonic» (мини АТС);

– 1 факс-сканер-ксерокс «Panasonic»;

– 3 калькулятора.

Так же для осуществления деятельности сотрудники ЧП «СанДро Профит» используют Интернет. Наиболее простым и удобным средством организации взаимодействия между удаленными абонентами является электронная почта. Высокая скорость передачи информации и надежность (при относительно низкой стоимости услуг) позволяет качественно изменить роль почтовой коммуникации. Основной информационный поток в системе электронной почты приходится на локальные сети, которые обычно связывают ПК, находящиеся в одном учреждении (в частности компьютеры, находящиеся в бухгалтерии и у инженера по сметной документации). Это дает возможность объединить и рационально использовать компьютерные ресурсы, а также резко сократить бумажный документооборот. К основным требованиям, предъявляемым к сетям, в данной организации относятся: простота использования, высокая скорость передачи информации, низкая стоимость и соблюдение секретности.

6 Вопросы организации делопроизводства: тип и объем документации (договоры, заказы, счета, накладные)

Принимая во внимание специфику оказываемых услуг организацией, законом Республики Беларусь предусмотрены следующие обязательные виды документов: организационно-правовые, внутренние и регулирующие отношения между субъектами хозяйствования.

Организационно-правовые документы – это документы, необходимые для открытия организации, ее функционирования в соответствии с законом. Для ЧП «СанДро Профит» такими документами являются: свидетельство о регистрации юридического лица, учредительные документы, устав, заключение пожарной инспекции, иные документы, свидетельствующие о регистрации организации в налоговых органах, бухгалтерские балансы, документы, подтверждающие право занимать данную площадь, журнал проверок.

Внутренними документами ЧП «СанДро Профит» являются распорядительные, управленческие документы: штатное расписание, приказы, положения, инструкции, все формы государственной статистической отчетности, трудовые договоры.

Так же для ЧП «СанДро Профит» характерны документы, регулирующие отношения между коммерческими организациями. Такими документами являются хозяйственные договоры.

Под хозяйственными договорами следует понимать соглашения, заключаемые между организациями, с целью обеспечения их хозяйственной деятельности и выполнения их взаимных обязательств в процессе экономической деятельности. Наряду с хозяйственными договорами документами являются письма, справки и другие документы, оформляющие отношения между партнерами.

В своей деятельности ЧП «СанДро Профит» использует следующие виды документов:

1 Договор купли-продажи– это договор, по которому одна из сторон (продавец) обязуется передать товар в собственность другой стороне (покупателю), а покупатель обязуется принять товар и уплатить за него определенную денежную сумму (цену). В договоре стороны оговаривают количество, ассортимент, качество поставляемых товаров, а так же обязанности продавца и покупателя.

Покупатель обязан оплатить непосредственно до или после передачи ему продавцом товара.

Договором могут быть определены иные сроки оплаты:

– Оплата товара полностью. В случаях, когда покупатель не исполняет свои обязательства или своевременно не оплачивает товар продавец в праве потребовать оплаты товара и уплаты процентов или возврата товара.

– Предварительная оплата, частичная или полная. В случае не оплаты товара поставщик может не поставлять товар.

– Оплата при продаже товара в кредит. При поставке товара в кредит стороны могут согласовать оплату товара в рассрочку. Если покупатель в срок не производит очередной платеж, то поставщик вправе отказаться от исполнения договора и потребовать возврата товара.

2 Договор поставки – это договор, по которому поставщик или продавец, осуществляющий предпринимательскую деятельность, обязуется передать в указанный срок или сроки производимые или закупаемые им товары покупателю для использования в предпринимательской деятельности или в иных целях, не связанных с личным, семейным и иным подобным использованием.

3 Товарная накладная – документ, предназначенный для оформления операций по отпуску и приёму товаров со склада. Является одним из документов первичной бухгалтерской отчётности. Содержит название организации, номер накладной, дату отпуска (получения) товара, его наименование, кем отпущен товар, кому отпущен товар, его количество, сорт, цена и другие данные, основание для отпуска товара, росписи материально ответственных лиц в его отпуске и приеме.

4 Транспортная накладная – документ, предназначенный для перевозки грузов. Регулирует отношения между участниками перевозки грузов: перевозчиком, отправителем и получателем груза. Данный документ подтверждает оформление договора перевозки груза.

Накладная сопровождает груз на пути его следования от пункта приёма груза к перевозке до пункта получения груза. Документ выдаётся грузоотправителю, перевозчику и в зависимости от правил перевозки передаётся грузополучателю вместе с грузом в пункте его назначения. Транспортная накладная содержит данные, относящиеся к перевозимому грузу (наименование груза, число мест, вес, маркировка, время приёма груза к перевозке и прибытия его в пункт назначения и др.).

5 Счёт-фактура – документ о стоимости товаров, выполненных работах или оказанных услугах, выставляемый (направляемый) продавцом (подрядчиком, исполнителем) покупателю (заказчику). Выставляется после согласования стоимости. Счёт-фактура может являться основанием для оплаты (расчёта).

6 Платёжное поручение – это распоряжение владельца счёта (плательщика) обслуживающему его банку, оформленное расчётным документом, перевести определённую денежную сумму на счёт получателя средств, открытый в этом или другом банке.

Расчёты с помощью платёжных поручений являются самой распространённой формой безналичных расчетов. Платёжные поручения могут быть в бумажном и электронном виде (например, в системе клиент-банк).

7 Вопросы безопасности, касающиеся жизни работающих, коммерческой информации о клиентах, прибыли, а также сохранности имущества, доступа к компьютерам и перспективным планам организации

Коммерческую тайну ЧП «СанДро Профит» составляют:

– учредительные документы (решение о создании организации) и Устав;

– документы, дающие право заниматься предпринимательской деятельностью (регистрационные удостоверения, лицензии);

– сведения по установленным формам отчетности о финансово-хозяйственной деятельности и иные сведения, необходимые для проверки правильности исчисления и уплаты налогов и других обязательных платежей;

– документы о платежеспособности;

– документы об уплате налогов и обязательных платежах;

– о размерах имущества организации и ее денежных средствах;

–о кредитных и иных обязательствах организации, вытекающих из законодательства Республики Беларусь и заключенных ею договоров;

Документы, составляющие коммерческую тайну, убирают в сейф, к которому имеют доступ только доверенные лица.

Сведения о клиентах, услугах и технических процессах, прибыли, объемах выполняемых работ находятся у сотрудников в их персональных компьютерах, на которых установлены индивидуальные пороли.

8 Анализ имущества ЧП «СанДро Профит»

Сведения, которые можно получить из бухгалтерского баланса, можно разделить на две категории. К первой относится информация, напрямую следующая из состояния статей баланса (абсолютные балансовые показатели); ко второй – информация, полученная путем расчетных соотношений статей баланса (относительные балансовые показатели). В таблицах 1, 2 представлены данные о динамике имущества организации за три года.

Таблица 1 – Динамика активов

Показатели	Годы			Темп роста, %
	2007	2008	2009	2008 г. к 2007 г.	2009 г. к 2008 г.	2009 г. к 2007 г.
	млн р.	млн р.	млн р.
Внеоборотные активы	1	6	8	в 6 раз	133,3	в 8 раз
основные средства	1	6	8	в 6 раз	133,3	в 8 раз
Оборотные активы	20	150	309	в 7,5 раза	в 2,1 раза	в 15,5 раза
запасы и затраты	-	19	65	-	в 3,4 раза	-
дебиторская задолженность	16	87	152	в 5,4 раза	в 1,7 раза	в 9,5 раза
покупателей и заказчиков	16	82	114	в 5,1 раза	в 1,4 раза	в 7,1 раза
поставщиков и подрядчиков	-	5	38	-	в 7,6 раза	-
денежные средства	4	44	92	в 11 раз	в 2,1 раза	в 23 раза
БАЛАНС	21	156	317	в 7,4 раза	в 2 раза	в 15,1 раза

Примечание. Источник: собственная разработка.

Как видно из таблицы 1, в 2009 г. валюта баланса составляла 317 млн р., что превысило уровень аналогичного показателя 2008 г. в 2 раза, а по сравнению с валютой баланса 2007 г. увеличилась 15,1 раза. Актив баланса представлен внеоборотными и оборотными активами. В период 2007 – 2009 гг. размер внеоборотных активов увеличился в 8 раз, а размер оборотных активов – в 15,5 раза. Внеоборотные активы баланса ЧП «СанДро Профит»представлены основными средствами, которые на конец 2009 г. составили 8 млн р.

Оборотные активы баланса представлены запасами и затратами, дебиторской задолженностью и денежными средствами. Основную долю в оборотных активах (49,2 %) в 2009 г. составляла дебиторская задолженность, причем ее уровень за период 2007 – 2009 гг. резко возрос (в 9,5 раза), а по сравнению с дебиторской задолженностью в 2008 г. данный показатель увеличился в 1,7 раза. Так же увеличение произошло по таким статьям как «запасы и затраты» и «денежные средства». Так в 2009 г. запасы и затраты составили 65 мл р. и увеличились в 3,4 раза по сравнению с аналогичным показателем 2008 г., а денежные средства составили 92 млн р. и увеличились в 2,1 раза по сравнению с денежными средствами 2008 г.

Таблица 2 – Динамика пассивов ЧП «СанДро Профит» за 2007 – 2009 гг.

Показатели	Годы			Темп роста, %
	2007	2008	2009	2008 г. к 2007 г.	2009 г. к 2008 г.	2009 г. к 2007 г.
	млн р.	млн р.	млн р.
Капитал и резервы	2	6	24	в 3 раза	в 4 раза	в 12 раз
уставный фонд	2	2	2	100,0	100,0	100,0
чистая прибыль отчетного периода	-	4	18	-	в 4,5 раза	-
нераспределенная прибыль	-	-	4	-	-	-
Обязательства	19	142	293	в 7,5 раза	в 2,1 раза	в 15,4 раза
кредиторская задолженность	19	142	293	в 7,5 раза	в 2,1 раза	в 15,4 раза
БАЛАНС	21	156	317	в 7,4 раза	в 2 раза	в 15,1 раза

Примечание. Источник: собственная разработка.

Пассив баланса (таблица 2) представлен капиталом и резервами и обязательствами, причем структура пассивов баланса по этим группам за три года изменилась. Так капитал и резервы в 2009 г. составили 7,6 %, а обязательства – 92,4 % соответственно, тогда как в 2007 г. данные показатели составляли 9,5 % и 90,5 % соответственно.

Капитал и резервы пассива баланса представлены уставным фондом, нераспределенной прибылью и чистой прибылью отчетного периода. В течение анализируемого периода, за 2007 – 2009 гг., данный показатель увеличился в 12 раз. Основную долю в структуре капитала и резервов в 2009 г. составила чистая прибыль отчетного периода – 75,0 % или 18 млн р., причем данный показатель в 2009 г. увеличился по сравнению с аналогичным показателем 2008 г. в 4,5 раза.

Обязательства пассивов баланса представлены кредиторской задолженностью, резервами предстоящих расходов. Из таблицы видно, что кредиторская задолженность организации за анализируемый период (2007 – 2009 гг.) увеличилась в 15,4 раза.

9 Анализ финансового состояния ЧП «СанДро Профит»

Финансовое состояние коммерческой организации характеризуется системой экономических показателей, отражающих наличие и использование ее финансовых ресурсов. Финансовое состояние изучают с целью установить, насколько эффективно используются финансовые ресурсы, находящиеся в распоряжении организации.

В таблице 3 представлены основные финансовые показатели хозяйственной деятельности организации за три года.

Таблица 3 – Динамика основных финансовых показателей ЧП «СанДро Профит»

за 2007 – 2009 гг.

Показатели	Годы			Темп роста, %
	2007	2008	2009		2009 г. к 2008 г.	2009 г. к 2007 г.
	млн р.	млн р.	млн р.
Выручка от реализации продукции (товаров, работ, услуг)	26	275	1307	в 10,6 раза	в 4,8 раза	в 50,3 раза
Выручка от реализации продукции (товаров, работ, услуг) без НДС	21	231	1067	в 11 раз	в 4,6 раза	в 50,8 раза
Себестоимость реализо-ванной продукции (товаров, работ, услуг)	22	225	778	в 10,2 раза	в 3,5 раза	в 35,4 раза
Прибыль от реализации	-1	6	289	-	в 48,2 раза	-
Прибыль	-	6	289	-	в 48,2 раза	-
Прочие расходы и платежи из прибыли	-	-	271	-	-	-
Чистая прибыль	-1	5	18	-	в 3,6 раза	-

Примечание. Источник: собственная разработка.

Как видно из таблицы 3 основные финансовые показатели деятельности организации за анализируемый период имели положительную динамику. Так, выручка от реализации продукции (товаров, работ, услуг) в 2009 г. составила 1307 млн р. и увеличилась по сравнению с аналогичным показателем 2008 г. в 4,8 раза, а по сравнению с выручкой от реализации продукции (товаров, работ, услуг) 2007 г. – в 50,3 раза соответственно. Прибыль в 2009 г. по сравнению с прибылью 2008 г. увеличилась 48,2 раза и составила 289 млн р. Себестоимость реализованных продукции (товаров, работ, услуг) в 2009 г. составила 778 млн р. что увеличилось в 3,5 раза по сравнению с себестоимостью реализованных товаров 2008 г.

Благоприятным считается факт увеличения чистой прибыли. Так в 2009 г. данный показатель увеличился в 3,6 раза по сравнению с аналогичным показателем 2008 г. и составил 18 млн р.

10 Анализ экономической эффективности хозяйственной деятельности ЧП «СанДро Профит»

В таблице 4 представлены данные об экономической эффективности использования основных средств организации за три года.

Таблица 4 – Экономическая эффективность использования основных средств

ЧП «СанДро Профит» за 2007 – 2009 гг.

Показатели	Годы			Темп роста, % или отклонение, (+/-)
	2007	2008	2009	2008 г. к 2007 г.	2009 г. к 2008 г.	2009 г. к 2007 г.
	26	275	1307	в 10,6 раза	в 4,8 раза	в 50,3 раза
Среднегодовая стоимость основных средств, млн р	1	3,5	7	в 3,5 раза	в 2 раза	в 7 раз
Прибыль, млн р.	-	6	289	-	в 48,2 раза	-
	21	24	25	114,3	104,2	119,0
Фондоотдача, р.	26	78,6	186,7	+52,6	108,1	160,7
Фондорентабельность, %	-	2,2	0,5	+2,2	-1,7	+0,5
Фондовооруженность,	0,05	0,15	0,28	+0,1	+0,13	+0,23

Как видно из таблицы 4 среднегодовая стоимость основных средств составила в 2009 г. 7 млн р. и возросла по сравнению с 2008 г. на 3,5 млн р. или в 2 раза.

На каждый рубль основных средств ЧП «СанДро Профит»было получено в 2009 г. 186,7 р. объема строительно-монтажных работ, в то время как в 2008 г. – 78,6 р., в 2007 г. – 26 р. Т.е. фондоотдача в 2009 г. возросла по сравнению с 2008 г. на 108,1 р. на каждый рубль основных средств, а по сравнению с 2007 г. на 160,7 р.

На каждый рубль основных средств получено в 2009 г. 0,5 р. прибыли, в 2008 г. – 2,2 р.

Фондовооруженность труда составила в 2009 г. 0,28 млн р. и увеличилась по сравнению с предыдущим годом на 0,13 млн р. на каждого работающего, а по сравнению с 2007 г. фондовооруженность труда увеличилась на 0,23 млн р.

На основании данных таблицы 5 проведем анализ экономической эффективности использования оборотных средств.

Таблица 5 – Экономическая эффективность использования оборотных средств

ЧП «СанДро Профит» за 2007 – 2009 гг.

Показатели	Годы			Темп роста, % или отклонение, (+/-)
	2007	2008	2009	2008 г. к 2007 г.	2009 г. к 2008 г.	2009 г. к 2007 г.
Прибыль, млн р.	-	6	289	-	в 48,2 раза	-
Выручка от реализации работ, услуг, млн р.	26	275	1307	в 10,6 раза	в 4,8 раза	в 50,3 раза
Среднегодовая стоимость оборотных средств, млн р.	9	85	236,5	в 9,4 раза	в 2,7 раза	в 26,3 раза
Коэффициент оборачиваемости, раз	2,9	3,2	5,5	+0,3	+2,3	+2,6
Оборачиваемость оборотных средств, дн.	125,9	114,1	66,4	-11,8	-47,7	-59,5
Прибыль в % к оборотным средствам	-	7,1	122,2	+7,1	+115,1	+122,2

Приложение. Источник: собственная разработка.

Среднегодовая стоимость оборотных средств (таблица 5) составила в 2009 г. 236,5 млн р., что в 2,7 раза больше показателя 2008 г. и 26,3 раза больше 2007 г.

Коэффициент оборачиваемости оборотных средств возрос с 2,9 раза в 2007 г до 5,5 раза в 2009 г.

Таким образом, денежные средства ЧП «СанДро Профит» в 2007 г. оборачивались за 125,9 дн., то в 2009 г. за 66,4 дн., т.е. оборачиваемость ускорилась на 59,5 дн.

Рентабельность оборотных средств увеличилась до 7,1 % в 2008 г., а в 2009 г. рентабельность оборотных средств составила 122,2 %.

Экономическую эффективность использования трудовых ресурсов проанализируем на основании данных таблицы 6.

Таблица 6 – Экономическая эффективность использования трудовых ресурсов

ЧП «СанДро Профит» за 2007 – 2009 гг.

Показатели	Годы			Темп роста, % или отклонение (+/-)
	2007	2008	2009	2008 г. к 2007 г.	2009 г. к 2008 г.	2009 г. к 2007 г.
Среднегодовая численность работников, чел.	21	24	25	114,3	104,2	119,0
Прибыль, млн р.	-	6	289	-	в 48,2 раза	-
Объем строительно-монтажных работ, млн р.	26	275	1307	в 10,6 раза	в 4,8 раза	в 50,3 раза
Фонд заработной платы, млн р.	199,8	235,5	260,7	117,9	110,7	130,5
Среднемесячная заработная плата тыс р.	792,9	817,7	869	103,1	106,3	109,6
Производительность труда, измеренная:
объемом строительно-монтажных работ, млн р.	1,2	11,5	52,3	+10,3	+40,8	+51,1
прибылью	-	0,3	11,6	+0,3	+11,3	+11,6
Уровень фонда заработной платы, в % к объему строительно-монтажных работ	460,8	85,6	19,9	-375,2	-65,7	-440,9
Прибыль в % к фонду заработной платы	-	2,5	110,9	+2,5	+108,4	+110,9

Примечание. Источник: собственная разработка.

Как видно из таблицы 6 численность работников, увеличилась за анализируемый период на 19 % (с 21 чел. в 2007 г. до 25 чел. в 2009 г.). Трудовые ресурсы используются в ЧП «СанДро Профит» достаточно эффективно.

Среднемесячная заработная плата возросла в 2008 г. по сравнению
с 2007 г. на 3,1 % (с 792,9 тыс. р. до 817,7 тыс. р.), в 2009 г. среднемесячная заработная плата возросла по сравнению с 2008 г. на 6,3 %, по сравнению
с 2007 г. возросла на 9,6 %.

Производительность труда, исчисленная по объему строительно-монтажных работ, составила в 2009 г. 52,3 млн р., при 11,5 млн р. в 2008 г. и 1,2 млн р. в 2007 г., т.е. за анализируемый период увеличилась на 51,1 млн р.

Производительность труда, измеренная прибылью, увеличилась за анализируемый период и составила на каждого работника в 2009 г. 11,6 млн р. прибыли, в 2008 г. было получено 0,3 млн р.

Уровень фонда заработной платы в процентах к объему строительно-монтажных работ колебался от 460,8 % в 2007 г. до 85,6 % - в 2008 г. и 21,3 % в 2009 г., т. е. за анализируемый период такой показатель как объем строительно-монтажных работ увеличивался более стремительными темпами, чем фонд заработной платы.

Анализ обобщающих показателей экономической эффективности ЧП «СанДро Профит» приведем в таблице 7.

Таблица 7 – Обобщающие показатели экономической эффективности ЧП «СанДро

Профит» за 2007 – 2009 гг.

Показатели	Годы			Темп роста, % или отклонение, (+/-)
	2007	2008	2009	2008 г. к 2007 г.	2009 г. к 2008 г.	2009 г. к 2007 г.
Объем строительно-монтажных работ, млн р.	26	275	1307	в 10,6 раза	в 4,8 раза	в 50,3 раза
Прибыль, млн р.	-	6	289	-	в 48,2 раза	-
Чистая прибыль млн р.	-1	5	18	-	в 3,6 раза	-
Экономические ресурсы, млн р.	209,8	324	504,2	154,4	155,6	в 2,4 раза
Функционирующие ресурсы, млн р.	10	88,5	243,5	в 8,9 раза	в 2,8 раза	в 24,4 раза
Прибыль (убыток) в % к:
Экономическим ресурсам	-	1,9	57,3	+1,9	+55,7	+57,3
Функционирующим ресурсам	-	6,8	118,7	+6,8	111,9	118,7
Чистая прибыль (убыток) в % к:
Экономическим ресурсам	-0,5	1,5	3,6	+2,0	2,1	+4,1
Функционирующим ресурсам	-10	5,6	7,4	+15,6	+1,8	17,4

Примечание. Источник: собственная разработка.

Анализируя обобщающие показатели экономической эффективности ЧП «СанДро Профит» (таблица 7) отметим, что в 2009 г. по сравнению с 2008 г. экономическая эффективность хозяйственной деятельности анализируемой организации увеличилась по всем показателям.

Признавая, что развитие и укрепление экономического потенциала организации является основой повышения благосостояния работников, руководство ЧП «СанДро Профит» добивается укрепления экономического и финансового состояния, увеличения объемов строительно-монтажных работ, повышения их качества, укрепления дисциплины, экономии и рационального использования трудовых, материальных и энергетических ресурсов.

Оценивая экономическую эффективность ЧП «СанДро Профит» за 2007 – 2009 гг., необходимо отметить рост показателей рентабельности в 2009 г. по сравнению как с 2008 г., так и с 2007 г. как по прибыли, так и по чистой прибыли. Так чистая прибыль в процентах к экономическим ресурсам организации увеличилась за анализируемый период на 4,1 п. п., к функционирующим ресурсам на 17,4 п. п.

11 Изучение рынка материально-технических ресурсов

Изучение рынка материально-технических ресурсов является основой информационно-аналитического обеспечения коммерческой деятельности ЧП «СанДро Профит». Данный анализ проводится коммерческим агентом по снабжению и предполагает:

– исследование поставщиков материально-технических ресурсов;

– исследование конкурентов (сильные и слабые стороны, занимаемая доля рынка; материальный, финансовый и трудовой потенциал, организация управления);

– исследование товаров (соответствие технико-экономических показателей и качества товаров, анализ их конкурентоспособности по показателям дизайна, надежности, цены, эргономики, сервиса, функциональности);

В обеспечении строительства материально-техническими ресурсами, в частности строительными материалами, принимают участие многие производственные и торговые организации области.

Применяемые в строительстве материалы и изделия в основном производятся промышленными организациями. К ним относятся: мелкоштучные материалы (кирпич, мелкие блоки и т.п.); рыхлые обломочные материалы (щебень, гравий, песок и т.п.); порошки (цемент, известь, гипс); пластичные смеси (бетон, растворы); волокнистые материалы; прокат металла; стекло; железобетонные конструкции, шпалы, асбестоцементные изделия, строительная керамика, тепло и гидроизоляционые материалы, изделия санитарной техники и др.

Перечисленные материалы и изделия в строительстве делят на:

– собственно строительные материалы – изделия «обезличенного» характера, которые могут участвовать в изготовлении многих конструктивных элементов или в осуществлении различных видов строительных работ;

– строительные детали и конструкции – изделия, являющиеся основой конструктивных элементов зданий. Строительные детали и конструкции заводского изготовления – это, по существу, относительно законченные части возводимого здания, требующие лишь сборки и монтажа.

Для строительства характерен широкий диапазон требований, предъявляемых к промышленности строительных материалов по прочности, водопоглощению, морозостойкости, теплопроводности, огнестойкости, химической стойкости и другим физическим и механическим свойствам строительных материалов. Поэтому ассортимент продукции отраслей, производящих строительные материалы, должен быть очень гибким, способным удовлетворять разнообразные и динамичные требования строительства, многие из которых имеют весьма специфический характер.

На рынке строительных материалов одну из ведущих позиций занимают сухие строительные смеси «Сармат», данный материал применяются на всех этапах строительства от внутренней отделки до фасадных работ. Для производства различных работ разработаны специальные составы полиминеральных сухих строительных смесей «Сармат». Стабильно высокое качество достигается применением лучшего отечественного сырья и полимерных добавок ведущих западных производителей. Уникальные рецепты смесей марки «Сармат» разработаны при содействии крупнейших строительных и научных организаций Беларуси.

Частное унитарное строительное предприятие «СанДро Профит» в процессе осуществления хозяйственной деятельности использует такие строительные смеси марки «Сармат», как:

– базовая штукатурная смесь для выравнивания стен из кирпича и бетона под дальнейшую отделку, для ремонта поверхностей («ОПТИМАЛ»);

– защитно-отделочная штукатурка для высококачественной наружной и внутренней отделки по блокам из ячеистого бетона («САРМАТ ШТ-26», «САРМАТ ШТ-27»);

– гипсовая штукатурка для выравнивания стен и потолков в помещениях с нормальным режимом эксплуатации, а также для заполнения отверстий, углублений(«САРМАТ ШТ-25»);

– шпатлевка для финишного выравнивания по наружным поверхностям стен и потолков под дальнейшую отделку в белом и сером цвете («САРМАТ ШП-32», «САРМАТ ШП-33»);

– гипсовая шпатлевка для финишной отделки стен и потолков в помещениях с нормальным режимом эксплуатации («САРМАТ ГШ-26»).

Так же на рынке строительных материалов следует выделить сухие строительные смеси «Тайфун». Среди многообразия строительных смесей данной марки ЧП «СанДро Профит» в своей производственной деятельности использует следующие:

– шпатлевка цементная черновая для выполнения предварительного шпатлевания поверхности с сильными неровностями и глубокими трещинами (ТАЙФУН МАСТЕР № 31);

– шпатлевка цементная финишная белая для выполнения окончательного выравнивания различных минеральных поверхностей, а также для заделки стыков и швов (ТАЙФУН МАСТЕР № 32Е);

– штукатурка цементная для выравнивания и подготовки под последующую отделку вертикальных и горизонтальных поверхностей из кирпича, бетона, газосиликатных блоков внутри и снаружи помещений (ТАЙФУН МАСТЕР №21);

– защитно-отделочная штукатурка цементная белая с фактурой «Короед» для устройства защитно-отделочного слоя с гладкой фактурой «короед» в системе теплоизоляции «Тайфун», а также для устройства отделочных покрытий по минеральным основаниям внутри и снаружи помещений (ТАЙФУН МАСТЕР №23.2);

– защитно-отделочная штукатурка повышенной трещиностойкости для блоков из ячеистого бетона для выравнивания и устройства отделочных покрытий по основаниям из газосиликатных или пенобетонных блоков внутри и снаружи помещений (ТАЙФУН МАСТЕР №24);

– защитно-отделочная штукатурка цементная легкая для выравнивания и подготовки под последующую отделку вертикальных и горизонтальных поверхностей из кирпича, бетона, газосиликатных блоков внутри помещений (ТАЙФУН МАСТЕР №27).

Частное строительное унитарное предприятие «СанДро Профит» согласно Общегосударственному классификатору Республики Беларусь «Виды экономической деятельности», осуществляет такие виды деятельности, как строительство и штукатурные работы. В рамках осуществления деятельности ЧП «СанДро Профит» сотрудничает с разнообразными производственными и торговыми организациями Республики Беларусь. Среди них следует выделить такие, как ЧТУП «РудБуд», ОДО «Домлюксинвест», ОДО «Терматика», УП «Интекострой», ОАО «Гомельжелезобетон».

Данные организации занимаются оптовой и розничной торговлей строительными материалами самого широкого профиля: отделочные материалы для пола, стен, потолков, смеси сухие, краски для внутренних и наружных работ, плитка ГРЭС, реечные потолки, гипсокартон, подоконники ПВХ, панели ПВХ, линолеум бытовой и коммерческий, гомогенные покрытия, ламинированные полы, кровельные материалы, двери МДФ, инструмент строительный, метизы, потолки типа Армстронг.

12 Система материально-технического обеспечения ЧП «СанДро Профит»

Система материально-технического обеспечения ЧП «СанДро Профит» включает следующие операции:

– распределение и поставку материала;

– нормирование расхода материальных ресурсов в строительном производстве;

– создание производственных запасов;

– экономию материальных ресурсов.

Характерными составляющими системы материально-технического обеспечения являются:

– материально-техническое снабжение;

– складское хозяйство;

– производственно-технологическая комплектация;

– инструментальное хозяйство и служба технологической оснастки.

Основными должностными обязанностями коммерческого агента по снабжению, занимающегося материально-техническим обеспечением ЧП «СанДро Профит» являются:

– обеспечение необходимым сырьем, материалом и деталями;

– обеспечение инструментами, приспособлениями и технологической оснасткой.

Классификация материалов, используемых коммерческой организацией в ходе производственной деятельности служит отправной точкой для нормирования расхода материалов по каждой позиции номенклатуры. В свою очередь нормы расхода материалов закладывают основу для определения потребности для ЧП «СанДро Профит» в материалах с последующим составлением плана снабжения, выработки стратегии экономного использования материальных ресурсов.

После изучения рынка, остановившись на конкретных поставщиках, коммерческий агент по снабжению ЧП «СанДро Профит» определяет потребности организации в конкретных поставках. Определение потребностей основывается на стратегии управления запасами. Иными словами, определение потребностей означает выявление товаров по их качеству, количеству двумя методами: путем определения потребностей на основе заказов и планомерного определения потребностей на основе расходов.

Важным фактором для работы коммерческого агента по снабжению ЧП «СанДро Профит» и в целях упрощения процедуры оформления заказов и снижения накладных расходов является использование метода групповых поставок нескольких видов родственных товаров и мелкими партиями.

13 Источники выбора поставщиков материально-технических ресурсов

При создании устойчивой базы снабжения любой коммерческой организации чрезвычайно важен правильный выбор поставщика. Решение заключить договор с конкретным поставщиком зависит от ряда факторов. Поставщик должен удовлетворять по качеству и объему поставляемой продукции, условиям доставки продукции, цене и уровню обслуживания. Немаловажным при выборе субъектом хозяйствования поставщика является его техническое состояние, развитость инфраструктуры, финансовое положение, трудовые отношения и местонахождение.

Источниками информации при выборе поставщика материально-технических ресурсов для ЧП «СанДро Профит» служат:

– газеты, журналы, экономические обзоры;

– справочники, указатели, адресные службы;

– поставщики, клиенты, заказчики, конкуренты;

– ярмарки, выставки, конференции;

– изучение рынка;

– Интернет.

Владея этой и другой информацией, коммерческому агенту по снабжению можно безошибочно принимать обоснованные и согласованные решения, такие как выбор наиболее выгодных поставщиков и каналов продвижения продукции на потребительский рынок. Выбор поставщика предполагает анализ альтернативных вариантов на основе выработки основных показателей оценки деятельности поставщика.

14 Критерии выбора поставщиков материально-технических ресурсов

К числу критериев оценки поставщиков, являющихся важными для ЧП «СанДро Профит» относятся:

– репутация и имидж;

– надежность;

– качество продукции;

– возможный объем поставки;

– соблюдение сроков, графиков поставки;

– уровень цены на продукцию;

– сравнительный анализ «цена-качество», «цена-количество»;

– условия поставки и формы расчетов (поставки по плану, по требованию, упаковка, транспортные и страховые услуги, валюта расчетов);

– взаимоотношения с заказчиками (доверительные, тесные, долговременные, комфортные или эпизодические, формальные, диктаторские);

– дополнительные услуги.

Кроме указанных факторов, которые учитываются при выборе поставщиков, так же важно у кого покупать продукцию: у производителей или у дистрибьюторов. Но наиболее важными критериями при выборе поставщиков материально-технических ресурсов является стоимость приобретения продукции или услуг и качество обслуживания.

Так же необходимо отметить, что оценка поставщиков требует непрерывного отслеживания их деятельности. Для ЧП «СанДро Профит» поставщики делятся на две группы. В первую входят новые поставщики, надежность которых еще не проверена.

Вторую группу составляют поставщики, уже ранее зарекомендовавшие себя. Эти поставщики постоянно оцениваются с формальных и неформальных позиций. Неформальная оценка включает оценку личных контактов с поставщиком и сотрудниками его подразделений.

Коммерческий агент по снабжению ЧП «СанДро Профит» аккумулирует всю информацию о поставщике, устанавливает личные контакты с отделом закупок.

В ЧП «СанДро Профит» проводится рейтинг поставщиков с балльной оценкой по каждому фактору. Хорошие результаты деятельности поставщика вознаграждаются дополнительными заказами, в то время как слабые поставщики получают сниженные объемы заказа либо от их услуг отказываются.

Выбор посредника, так же как и поставщика проводится на конкурсной основе.

В пользу выбора посредников свидетельствуют такие преимущества как:

– располагают значительными финансовыми возможностями;

– имеют высокий уровень менеджмента и управления затратами;

– автоматизация процессов складирования, транспортировки, учета и обработки заказов легче осуществима и быстрее окупается;

– более эффективно внедряются новые методы хранения, обработки и продажи товаров.

Эти преимущества делают целесообразными длительные хозяйственные связи с такими посредниками, которые берут на себя сбытовые функции.

Чтобы решить вопрос о посреднике, ЧП «СанДро Профит» проводит качественный и количественный анализ эффективности услуг посредника.

15 Анализ договоров на поставку материально-технических ресурсов

Рассмотрим договор на поставку материально-технических ресурсов ОДО «ТермоДекор». Преимуществом договора является порядок расчета (предусмотрена как 100% предоплата, так и отсрочка оплаты на 10 календарных дней). Недостатком – условия доставки товара (договором предусмотрен самовывоз товара со склада поставщика).

Оценим пункты договора по пятибалльной системе, данные анализа представим в таблице 8.

Таблица 8 – Ранжирование пунктов договора ОДО «ТермоДекор»

Введение

5. Индивидуальное задание

Заключение

Введение

Производственная практика является этапом обучения и проводится после освоения программы теоретических и практических курсов обучения и сдачи промежуточных аттестаций, предусмотренных государственными требованием

Задачи практики студентов является:

овладением навыками профессиональной деятельности по специальности;

развитие профессионального мышления;

проверка готовности будущего специалиста трудовой деятельности;

подбор материалов к индивидуальному заданию и составления отчета;

Производственная практика проводится в строительных организациях в качестве стажера специалиста по профилю специальности (мастер, техник, прораб) на основе договоров, заключенных до начало практики между организациями и колледжем. Практику в организациях проводят руководители практики от организации, которой назначаются приказом руководителя организации, а так же руководители практики от колледжа, назначаемые приказом колледжа.

В обязательство студента при прохождение практике в организации входят следующие обязанности:

полностью выполнять обязанности, предусмотренной программой;

выполнять все работы под руководством руководителем, за которым он закреплен;

ежедневно вести дневник, соблюдать правила;

В том случае если студент не соблюдает требования внутреннего трудового порядка, нарушает дисциплину, он отстраняется от дальнейшего прохождения практики. Вопрос о дальнейшем восстановлении решается совместно руководителями организации и колледжа.

разгрузочный строительство строительный землеройный

По окончанию практики в организации составляется характеристика студента и ставится оценка.

1. Краткая характеристика ООО "Март"

1.1 Общий обзор деятельности ООО "Март"

Общество с ограниченной ответственностью "Стройиндустрия" было образовано в 2006 году в соответствии со свидетельством о государственной регистрации юридического лица от 24.06.2006 г. и действует на основании Устава, который определяет цели и задачи его деятельности. Учредителями предприятия являются физические лица.

В соответствии с выданной лицензией ООО "Март" имеет право осуществлять следующие виды работ:

Строительство зданий I и II уровня ответственности

Общестроительные работы:

Каменные работы, устройство бетонных и железобетонных конструкций,

Монтаж деревянных конструкций,

Изоляционные работы,

Монтаж легких ограждений и конструкций,

Кровельные работы,

Благоустройство территории,

Осуществление функций генерального подрядчика,

Отделочные работы.

Устройство полов.

Санитарно-технические работы:

Работы по устройству наружных инженерных сетей и коммуникаций,

Работы по устройству внутренних инженерных систем и оборудования,

Специальные работы:

Специальные бетонные работы.

Монтаж стальных конструкций.

Выполнение функций заказчика-застройщика.

Строительство - это вид предпринимательской деятельности, где объектами действия являются строительство или реконструкция предприятия, здания (в том числе жилого дома), сооружения или иного объекта, а также выполнение монтажных работ, пусконаладочных и иных неразрывно связанных со строящимся объектом работ. Кроме того, к строительству относятся также работы по капитальному ремонту зданий и сооружений.

Под строительными организациями понимаются организации различных организационно-правовых форм, выполняющие строительные работы и имеющие согласно законодательству Российской Федерации статус юридического лица.

Деятельность строительных организаций регламентируется Главой 37 ГК РФ. параграф 3 "Строительный подряд", статьи 740-757.

По договору строительного подряда подрядчик обязуется в установленный договором срок построить по заданию заказчика определенный объект либо выполнить иные строительные работы, а заказчик обязуется создать подрядчику необходимые условия для выполнения работ, принять их результат и уплатить обусловленную цену (ст.740 ГК РФ).

Договором строительного подряда должны быть определены состав и содержание технической документации, а также должно быть предусмотрено, какая из сторон, и в какой срок предоставляет соответствующую документацию. Подрядчик обязан осуществлять строительство и связанные с ним работы в соответствии с технической документацией, определяющей объем, содержание работ и другие предъявляемые к ним требования, и со сметой, определяющей цену работ (ст.743 ГК РФ).

Заказчик вправе вносить изменения в техническую документацию, если вызываемые этим дополнительные работы по стоимости не превышают 10 % указанной в смете общей стоимости строительства и не меняют характера предусмотренных в договоре строительного подряда работ. Внесение в техническую документацию изменений в большем объеме осуществляется на основе согласованной сторонами дополнительной сметы (ст.744 ГК РФ).

Заказчик вправе осуществлять контроль и надзор за ходом и качеством выполняемых работ, соблюдением сроков их выполнения (графика), качеством предоставляемых подрядчиком материалов, а также правильностью использования подрядчиком материалов заказчика, не вмешиваясь при этом в оперативно-хозяйственную деятельность подрядчика.

Заказчик, обнаруживший при осуществлении контроля и надзора за выполнением работ отступления от условий договора строительного подряда, которые могут ухудшить качество работ, или иные их недостатки, обязан немедленно заявить об этом подрядчику. Заказчик, не сделавший такого заявления, теряет право в дальнейшем ссылаться на обнаруженные им недостатки.

Подрядчик обязан исполнять полученные в ходе строительства указания заказчика, если такие указания не противоречат условиям договора строительного подряда и не представляют собой вмешательство в оперативно-хозяйственную деятельность подрядчика.

Подрядчик, ненадлежащим образом выполнивший работы, не вправе ссылаться на то, что заказчик не осуществлял контроль и надзор за их выполнением, кроме случаев, когда обязанность такой контроль и надзор возложена на заказчика законом (ст.748 I К РФ).

Предельный срок обнаружения ненадлежащего качества строительных рабоз составляет 5 лет (ст.756 Г К РФ).

Обязанность по обеспечению строительства материалами, в том числе деталями и конструкциями, или оборудованием несет подрядчик, если договором не предусмотрено иное (ст.745 ГК РФ).

Необходимо отметить более сильное влияние рыночного спроса и конкуренции на деятельность предприятия. В первую очередь это связано с особенностями строительного производства. Спецификой строительных организаций является также то. что плата за строительство объектов перечисляется не сразу после готовности объекта, а в течение неопределенного времени, что отнюдь не способствует укреплению финансового состояния предприятий. Негативной стороной таких заказов является го. что из-за нарушения графика поступления средств на строительство объектов от заказчиков, увеличивается риск сбоев в строительстве объектов. Поэтом) одной из проблем, причем довольно сложной в отношении решения, предприятий и организаций строительной отрасли является борьба с дебиторской задолженностью. В этой связи особое значение приобретает выбор клиентов и заказчиков.

1.2 Организационно-правовая форма хозяйствования ООО "Март"

Общество с ограниченной ответственностью "Март", именуемое в дальнейшем "Общество", создано в соответствии с Гражданским Кодексом Российской Федерации и Федеральным законом РФ "Об обществах с ограниченной ответственностью" № 14 - ФЗ от 08.02.98 г. по решению двух участников.

Общество является юридическим лицом и строит свою деятельность на основании Устава и действующего законодательства РФ.

Общество является коммерческой организацией. Вправе в установленном порядке открывать банковские счета на территории РФ и за ее пределами, имеет круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование на русском языке. Общество имеет штампы и бланки со своим наименованием, собственную эмблему и другие средства индивидуальной идентификации. Общество может от своего имени заключать договоры, приобретать имущественные и неимущественные права и нести обязанности, быть истцом и ответчиком в Арбитражном суде и судах общей юрисдикции.

Общество является собственником принадлежащего ему имущества и денежных средств и отвечает по своим обязательствам собственным имуществом. Участник имеет предусмотренные законом и учредительными документами права по отношению к Обществ).

Участник отвечает по обязательствам Общества в пределах своих вкладов в уставный капитал.

Российская Федерация, субъекты РФ и муниципальные образования не несут ответственности по обязательствам Общества, равно как и Общество не несет ответственности по обязательствам РФ. субъектов РФ и муниципальных образований. Принятие новых участников в состав Общества осуществляется по решению единственного участника.

Целями деятельности Общества являются расширение рынка товаров и услуг, а также извлечение прибыли.

Общество вправе осуществлять любые виды деятельности, не запрещенные законом, в том числе:

производство строительных материалов. проектные, строительные. ремонтно-строительные. строительно-реставрационные работы.

торгово-закупочная, торгово-посредническая деятельность, организация комиссионной торговли на основе наличных и безналичных расчетов,

производство, закупка, хранение и реализация продуктов питания, табачных изделий и прохладительных напитков, включая пивобезалкогольные и спиртные напитки.

транспортные, сервисные и посреднические услуги в сфере грузопассажирских перевозок на всех видах транспорта.

оказание консалтинговых, брокерских, дилерских, маркетинговых, инжиниринговых, факторинговых и представительских услуг физическим и юридическим лицам.

организация и финансирование благотворительных фондов.

проведение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ.

8 производство и реализация товаров народного потребления, художественных промыслов.

Все вышеперечисленные виды деятельности осуществляются в соответствии с действующим законодательством РФ. Отдельными видами деятельности, перечень которых определяется специальными Федеральными законами. Общество может заниматься только при получении специального разрешения (лицензии).

Если условиями предоставления специального разрешения на занятие определенным видом деятельности предусмотрено требование о занятии такой деятельностью как исключительной, то общество в течение срока действия специального разрешения не вправе осуществлять иные виды деятельности, за исключением видов деятельности, предусмотренных специальным разрешением и им сопутствующих.

Общество осуществляет внешнеэкономическую деятельность в соответствии с действующим законодательством РФ. Для достижения целей совей деятельности Общество может приобретать, нести обязанности и осуществлять любые действия которые не будут противоречить действующему законодательству и настоящему Уставу.

Общество считается созданным как юридическое лицо с момента государственной регистрации. Для достижения целей своей деятельности вправе нести обязанности, осуществлять любые имущественные и личные неимущественные права, предоставляемые законодательством обществам с ограниченной ответственностью, от своего имени совершать любые допустимые законом сделки, быть истцом и ответчиком в суде. ООО "Стройиндустрия" является собственником имущества, приобретенного в процессе его хозяйственной деятельности. Осуществляет владение, пользование и распоряжение находящимся в его собственности имуществом по своему усмотрению в соответствии с целями своей деятельности и назначением имущества. Имущество Общества учитывается на его самостоятельном балансе. Также оно имеет права брать и пользоваться кредитом в рублях и иностранной валюте. Но оно отвечает по своим обязательствам всеми своими активами. Участник Общества отвечает по обязательствам в пределах своего вклада в уставный капитал. Если Участник внес вклад не полностью, то он несет ответственность по обязательствам Общества в размере неоплаченной доли. В случае же несостоятельности Общества (банкротства) по вине его участника или по вине других лиц, которые имеют право давать обязательные указания, либо иным образом имеют возможность определять его действия, на указанного участника или других лиц в случае недостаточности имущества может быть возложена субсидиарная ответственность по его обязательствам. Общество может создавать самостоятельно и совместно с другими предприятиями и гражданами РФ организации справами юридического лица в любых допустимых законом организационно-правовых формах. Общество вправе иметь дочерние и зависимые общества с правами юридического лица. Оно может создавать филиалы и открывать представительства на территории РФ и за рубежом. Филиалы и представительства учреждаются единственным участником и действуют в соответствии с Положениями о них. Общество самостоятельно планирует свою производственно-хозяйственную деятельность, а также социальное развитие коллектива. Основу планов составляют договоры, заключаемые с потребителями услуг Общества, а также поставщиками материально-технических и иных ресурсов.

Выполнение работ и предоставление услуг осуществляются по ценам и тарифом, установленным Обществом самостоятельно. Также оно вправе привлекать для работы российских и иностранных специалистов, самостоятельно определяя формы, размеры и виды оплаты труда. Для достижения своих целей Общество может приобретать права, принимать обязанности и осуществлять любые действия, не запрещенные законодательством. Сделки, выходящие за пределы уставной деятельности, но не противоречащие закону, являются действительными.

Уставный капитал Общества определяет минимальный размер имущества, гарантирующий интересы его кредиторов, и составляет 100 000 (сто тысяч) рублей, который разделен на 100 долей стоимостью 1 000 рублей каждая. Уставной капитал образован вкладом единственного участника. Участник вносит не менее 50% своей доли в уставный капитал в момент регистрации Общества путем зачисления соответствующей суммы на расчетный счет Общества. Остальные 50% уставного капитала участники вносят в течение одного года с момента регистрации. Уставный капитал может формировать за счет прибыли от деятельности Общества, также за счет дополнительного взноса участника. Общество вправе размещать облигации и иные ценные эмиссионные бумаги в порядке, установленном законодательством о ценных бумагах, не превышающие размера его уставного капитала или величины обеспечения, предоставленного Обществу в этих целях третьими лицами, после полной оплаты уставного капитала.

Участник Общества обязан:

В течение одного года после государственной регистрации Общества оплатить определенную ему долю в уставном капитале. Часть прибыли начисляется участнику с момента фактической оплаты 100% своей доли в уставном капитале.

Соблюдать требования Устава.

Не разглашать конфиденциальную информацию о деятельности Общества.

Немедленно сообщать генеральному директору о невозможности оплатить заявленную долю в Уставном капитале.

Беречь имущество Общества.

Выполнять принятые на себя обязательства по отношению к Обществу.

Участвовать в управлении делами Общества лично, либо через своего представителя.

Получать информацию о деятельности Общества и знакомиться с его бухгалтерской или иной документацией.

Принимать участие в распределении прибыли.

Получать пропорционально своей доле в уставном капитале долю прибыли.

Избирать и быть избранным в контрольные органы и органы управления Общества.

Единственный участник вправе решать все вопросы, относящиеся к деятельности Общества. Исполнительным единоличным органом является генеральный директор. К исключительной компетенции единственного участника относится:

Определение основных направлений деятельности Общества, а также принятие решения об участии в ассоциациях и других объединениях некоммерческих организаций,

Изменение Устава Общества в том числе и изменение размера уставного капитала.

Избрание ревизионной комиссии (ревизора) Общества и досрочное прекращение их полномочий,

Избрание генерального директора и досрочное прекращение его полномочий.

Утверждение годовых отчетов, годовых бухгалтерских балансов.

Утверждение (принятие) документов, регулирующих внутреннюю деятельность Общества

Принятие решения о распределении чистой прибыли Общества.

1.3 Управление и организационно-производственная структура ООО "Март"

Аппарат управления предприятием строится таким образом, чтобы обеспечить в техническом, экономическом и организационном отношениях взаимосвязанное единство всех частей предприятия, наилучшим образом использовать трудовые и материальные ресурсы (рис.1,).

2. Организационно-производственная структура ООО "Март"

Структура предприятия представлена на рисунке 1.

Рисунок 3 - Структура предприятия

Единоличным исполнительным органом Общества является генеральный директор. Единственный участник вправе сам быть генеральным директором. Срок полномочий генерального директора составляет пять лет. Директор может переизбирать неограниченное число раз. Генеральный директор обязан в своей деятельности соблюдать требования действующего законодательства, руководствоваться требованиями настоящего Устава, решениями органов управления Общества, принятыми в рамках их компетенции, а также заключенными Обществом договорами и соглашениями, в том числе заключенными с Обществом трудовыми договорами. Генеральный директор обязан действовать в интересах Общества добросовестно и разумно. По требованию участника он обязан возместить убытки, не обусловленные обычным коммерческим риском. Генеральный директор руководит текущей деятельностью Общества и решает все вопросы, которые не отнесены настоящим Уставом и законом к компетенции единственного участника Общества.

Генеральный директор без доверенности действует от имени Общества, в том числе представляет его интересы и совершает сделки; выдает доверенности на право представительства от имени Общества, в том числе доверенности с правом передоверия; издает приказы о назначении на должности работников Общества, об их переводе и увольнении, применяет меры поощрения и налагает дисциплинарные взыскания. Он также рассматривает текущие и перспективные планы работ, обеспечивает выполнение планов деятельности Общества, утверждает правила, процедуры и другие внутренние документы Общества, за исключением документов, утверждение которых отнесено настоящим Уставом и законом к компетенции единственного Участника Общества. Генеральный директор определяет организационную структуру Общества, обеспечивает выполнение решений единственного Участника, подготавливает материалы, проекты и предложения по вопросам, выносимым на рассмотрение единственного участника, распоряжается имуществом Общества в пределах, установленных единственным Участником, уставом и действующим законодательством, утверждает штатное расписание Общества, филиалов и представительств, открывает расчетный, валютный и другие счета Общества в банковских учреждениях, заключает договоры и совершает иные сделки, выдает доверенности от имени Общества. В качестве единоличного исполнительного органа может выступать только физическое лицо, за исключением передачи полномочий по договору управления.

Генеральным директором может быть единственный участник Общества либо любое другое лицо, обладающее по мнению единственного участника Общества, необходимыми знаниями и опытом работы. Контракт с генеральным директором от имени Общества подписывает единственный участник. Генеральный директор несет полную административную, гражданскую, уголовную ответственность за деятельность Общества, а также за достоверность предоставляемых сведений в контролирующие органы. При отсутствии генерального директора, а также в иных случаях, когда генеральный директор не может исполнять свои обязанности, его функции исполняет назначенный им заместитель.

Согласно п.1 ст.6 Федерального закона "О бухгалтерском учете" ответственность за организацию бухгалтерского учета организациях, соблюдение законодательства при выполнении хозяйственных операций несут руководители организаций.

Главный бухгалтер (бухгалтер) назначается или освобождается от должности руководителем предприятия. Он подчиняется непосредственно руководителю организации и несет ответственность за оформление учетной политики, ведение бухгалтерского учета, своевременное представление полной и достоверной бухгалтерской отчетности.

Главный бухгалтер обеспечивает соответствие осуществляемых хозяйственных операций законодательству РФ. контроль за движением имущества и выполнением обязательств.

Бухгалтерский учет на предприятии ведется в соответствии с законом "О бухгалтерском учете", Положением по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации, положениями по бухгалтерскому учету. Планом счетов финансово-хозяйственной деятельности организации и Инструкцией по его применению, утвержденными Приказом Минфина РФ от 31 октября 2000г. № 94н.

Требования главного бухгалтера по документальному оформлению хозяйственных операций и представлению в бухгалтерию необходимых документов и сведений обязательно для всех работников организации.

Без подписи главного бухгалтера денежные и расчетные документы, финансовые и кредитные обязательства считаются недействительными и не должны приниматься к исполнению.

В случае разногласий между руководителем организации и главным бухгалтером документы могут быть приняты к исполнению с письменного распоряжения руководителя организации.

Бухгалтер-кассир производит получение и выдачу наличности, ведет кассовый отчет.

Общество привлекает к работе граждан на основании трудовых договоров, договоров подряда, поручения и других форм договоров с оплатой труда в договорном размере.

3. Особенности выполняемых работ во время прохождения практики

Во время преддипломной практики на предприятии мною выполнялись обязанности дублера мастера строительно-монтажных работ.

В процессе прохождения производственной практики мною были проведены занятия по ознакомлению с: законодательными и нормативными правовыми акты, нормативными и методическими материалами, касающимися производственно хозяйственной деятельности участка; технологией строительного производства, проектно-сметной документацией на строящийся объект, строительными нормами и правилами, техническими условиями на производство и приёмку строительно-монтажных работ; основами экономики, организации труда и управления, принципами планирования работы на участке, действующими положения об оплате труда рабочих; техническими характеристиками применяемых строительных машин, механизированного инструмента, приспособлений; основы трудового законодательства, основы законодательства РФ об охране труда, правила техники безопасности, правила противопожарной защиты строительных объектов, производственной санитарии и охраны окружающей среды; правилами производства работ краном, правилами электробезопасности, правилами работы с геодезическими инструментами; законодательной базой по предотвращению загрязнения и охране окружающей среды в РФ, в части его касающейся; техническими характеристиками и требованиями, предъявляемые к продукции, выпускаемой участком, технологией ее производства; оборудованием участка и правилами его технической эксплуатации; методами технико-экономического и производственного планирования; формами и методами производственно-хозяйственной деятельности участка; трудовым законодательством и порядком тарификации работ и рабочих; нормами и расценками на работы, порядком их пересмотра; действующими положениями об оплате труда и формах материального стимулирования; передовым отечественным и зарубежным опытом по управлению производством; основами экономики, организации производства, труда и управления; правилами внутреннего трудового распорядка; правилами и нормами охраны труда.

Во время прохождения практики, выполнял обязанности помощника мастера строительных работ, в процессе которых осуществлял, в соответствии с действующими законодательными и нормативными актами, регулирующими производственно-хозяйственную деятельность предприятия, руководство производственным участком; осуществлял помощь в руководстве рабочими на порученном участке или объекте, производил расстановку их на рабочих местах в соответствии с квалификацией; обеспечивал работы по выполнению участком в установленные сроки производственных заданий по объему производства работ, качеству, повышению производительности труда, снижению трудоемкости на основе рациональной загрузки оборудования и использования его технических возможностей, повышению коэффициента сменности работы оборудования, экономному расходованию сырья, материалов, топлива, энергии и снижению издержек; обеспечивал помощь в работе мастера по выполнению работ в соответствии с рабочими чертежами, проектом производства работ, производственным заданием, строительными нормами и правилами, техническими условиями; обеспечивал соблюдение технологической последовательности выполнения работ; участвовал в процессе осуществления разбивочных работ на порученном объекте, геодезического контроля в ходе выполнения работ и замеры объёмов работ; организовывал приёмку материалов на порученном объекте, их складирование, учёт, отчётность. Обеспечивал рациональное использование на объекте машин и механизмов, экономное расходование материалов; производил расстановку бригад и отдельных рабочих, устанавливал им задание, доводил до сведения рабочих до начала работы план-задание на день; принимал у рабочих и сдавал заказчику законченные объёмы работ, оформлял документы по учёту рабочего времени, выработки, простоев, вел журнал производства работ на объектах капитального строительства.

Оформлял акты на скрытые работы, готовил исполнительную техническую документацию; следил за недопущением нахождения посторонних лиц, не прошедших инструктаж по технике безопасности на строительной площадке; за соблюдением требований и нормативов контролирующих органов по охране окружающей среды, законов РФ по природоохране в части его касающейся; организовывал и выполнял мероприятия по предотвращению хищений на своём объекте.; своевременно подготавливал производство, обеспечивал расстановку рабочих и бригад, контролировал соблюдение технологических процессов, выявлял и устранял причины их нарушения; участвовал в разработке новых и совершенствовании действующих технологических процессов и режимов производства, а также производственных графиков; проверял качество выполняемых работ, осуществлял мероприятия по повышению качества работ; принимал участие в приемке законченных работ; организовывал внедрение передовых методов и приемов труда, а также форм его организации, аттестации и рационализации рабочих мест; обеспечивал выполнение рабочими норм выработки, правильного использования производственных площадей, оборудования, оргтехоснастки (оснастки и инструмента), равномерной (ритмичной) работы участка; осуществлял формирование бригад (их количественного, профессионального и квалификационного состава), разрабатывал и внедрял мероприятия по рациональному обслуживанию бригад, координировал их деятельность; устанавливал и своевременно доводил производственные задания бригадам и отдельным рабочим (не входящим в состав бригад) в соответствии с утвержденными производственными планами и графиками, нормативные показатели по использованию оборудования, сырья, материалов, инструмента, топлива, энергии; осуществлял производственный инструктаж рабочих, проводил мероприятия по выполнению правил охраны труда, техники безопасности и производственной санитарии, технической эксплуатации оборудования и инструмента, а также контроль за их соблюдением; содействовал внедрению прогрессивных форм организации труда; под патронажем начальника участка анализировал результаты производственной деятельности, участвовал в контроле расходования фонда оплаты труда, установленного участку, обеспечивал правильность и своевременность оформления первичных документов по учету рабочего времени, выработки, заработной платы, простоев; принимал участие в осуществлении работ по выявлению резервов производства по количеству, качеству и ассортименту выпускаемой продукции, в разработке мероприятий по созданию благоприятных условий труда, повышению организационно-технической культуры производства, рациональному использованию рабочего времени и производственного оборудования; контролировал соблюдение рабочими правил охраны труда и техники безопасности, производственной и трудовой дисциплины, правил внутреннего трудового распорядка.

Обеспечение материалами и инструментом на объекте осуществляется с приобъектного склада непосредственно по требованию мастера или прораба.

Обеспечение приобъектного склада осуществляется согласно, составляемых на ежедневно заявок на материал со склада базы предприятия или непосредственно со складов и баз торгующих предприятий.

3.1 Образцы оформления документов

Ежедневно на объекте ведется заполнение общего журнала работ.

Общий журнал работ (по строительству объекта) в соответствии с нормам применяется для учета выполнения строительно-монтажных работ. Является основным первичным документом, отражающим технологическую последовательность, сроки, качеств выполнения и условия производства строительно-монтажных работ. Ведется на строительстве (при реконструкции, расширении) отдельных или группы однотипных, одновременно строящихся зданий (сооружений), расположенных в пределах одной строительной площадки. Ведется производителем работ (старшим производителем работ, руководителем смены) ответственным за строительство здания или сооружения. В специализированных строительно-монтажных организациях ведется специальный журнал работ, который находится у ответственных лиц, выполняющих эти работы. По окончании работ специальный журнал передается генеральной подрядной строительной организации.

Титульный лист общего журнала работ заполняется до начала строительства генеральной подрядной строительной организацией с участием проектной организации и заказчика. Стоимость работ указывается в договорных ценах. Список инженерно - технического персонала, занятого на строительстве объекта (раздел 1), составляет руководитель генподрядной строительной организации. В разделе 2 приводится перечень всех актов в календарном порядке. В раздел 3 включаются все работы по частям и элементам зданий и сооружений, качество выполнения которых контролируется и подлежит оценке. Раздел 4 заполняется работником, ответственным за ведение общего журнала работ. Регулярные сведения о производстве работ с начала и до их завершения, включаемые в раздел 5, являются основной частью журнала.

Эта часть журнала должна содержать сведения о начале и окончании работы и отражать ход ее выполнения. Описание работ должно производиться по конструктивным элементам здания или сооружения с указанием осей, рядов, отметок, этажей, ярусов, секций и помещений, где выполнялись работы. Здесь же должны приводиться краткие сведения о методах производства работ, применяемых материалах, готовых изделиях и конструкциях, вынужденных простоях строительных машин (с указанием принятых мер), испытаниях оборудования, систем, сетей и устройств (опробование вхолостую или под нагрузкой, подаче электроэнергии, испытания на прочность и герметичность и др.), отступлениях от рабочих чертежей (с указанием причин) и их согласовании, изменении расположения охранных, защитных и сигнальных ограждений, переносе транспортных и пожарных проездов, прокладке, перекладке и разборке временных инженерных сетей, наличии и выполнении схем операционного контроля качества, исправлениях или переделках выполненных работ (с указанием виновных, а также о метеорологических и других особых условиях производства работ).

В раздел 6 общего журнала работ в соответствии со СНиП 12-01-2004 вносится замечание работников, контролирующих производство и безопасность работ в соответствии с предоставленными им правами, а также уполномоченных представителей проектной организации или ее авторского надзора. Общий журнал должен быть пронумерован, прошнурован, оформлен всеми подписями на титульном листе и скреплен печатью строительной организации, его выдавшей. При сдаче законченного строительством объекта в эксплуатацию общий и специальный журналы работ предъявляются рабочей комиссии и после приемки объекта передаются на постоянное хранение заказчику или по поручению заказчике эксплуатационной организации.

На скрытые работы согласно перечню, составляются Акты освидетельствования скрытых работ, в которых указываются ответственные за приемку лица, виды и объемы работ, используемые материалы и наличие сертификатов и паспортов на них. Образец заполнения Акта освидетельствования скрытых работ представлен формой 1.

Форма 1 - Образец заполнения титульной стороны Акта освидетельствования скрытых работ.

Форма 2 - Образец заполнения страниц Актов освидетельствования скрытых работ.

Должностная инструкция Инженер-строитель

2.Непосредственным руководителем должностного лица является Начальник отдела капитального строительства и ремонта.

.Инженер-строитель назначается на должность и освобождается от занимаемой должности приказом Генерального директора по представлению непосредственного руководителя:

Требования к квалификации

Документация

В своей деятельности Инженер-строитель руководствуется плановой и нормативнометодической документацией:

Документами распорядительного характера Иными методиками, инструкциями и нормативно-методическими документами, регламентирующими работы, выполняемые Должностью Настоящей Должностной инструкцией Инженер-строитель выполняет в рамках процессов в соответствии с их регламентами следующие действия:

Должностные обязанности

Выполняемые действия

Прочие обязанности Инженер-строитель:

В рамках временных рабочих групп исполняет работы, порученные ему руководителем временной рабочей группы. Соблюдает сам и контролирует соблюдение подчиненными организационно-распорядительных, нормативно-методических, технологических, планово-бюджетных и прочих внутренних документов. При возникновении ситуаций, не регламентированных внутренней нормативной документацией, принимает решения и/или ставит в известность вышестоящее руководство в рамках своих должностных обязанностей. При обнаружении неисправностей оборудования, техники, зданий, незамедлительно информирует руководителя соответствующего обеспечивающего подразделения. В общении с коллегами по работе и контрагентами соблюдает правила деловой этики. Кроме вышеперечисленных обязанностей, выполняет распоряжения и поручения своих прямых руководителей, а также иные обязанности, предусмотренные внутренними регламентами предприятия.

Инженер-строитель имеет право:

Требовать и получать в предписанные сроки от структурных подразделений компании указанные в регламентах товарно-материальные ценности и документы, необходимые для исполнения своих работ.

Представлять на рассмотрение своего непосредственного руководителя предложения по улучшению своей деятельности или деятельности подразделения.

Требовать от руководителей оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей.

Ответственность

Инженер-строитель несет ответственность в пределах, установленных действующим трудовым и гражданским законодательством, и в соответствии с внутренними нормативными документами за:

Ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией.

Причинение или способствование действием (бездействием) причинению другими сотрудниками материального или морального ущерба компании.

Правонарушения, совершенные в период осуществления своей деятельности, - в соответствии с действующим гражданским, административным и уголовным законодательством.

Ненадлежащее и несвоевременное исполнение разовых служебных поручений руководства, если они не противоречат действующему законодательству.

Взаимоотношения с другими сотрудниками

Должностная инструкция главного архитектора

(главного инженера) проекта

Общие положения:

Главный архитектор проекта относится к категории руководителей.

Назначение на должность главного архитектора проекта и освобождение от должности осуществляется приказом (распоряжением) руководителя организации.

На должность главного архитектора проекта назначается лицо, имеющее высшее профессиональное образование и стаж работы по проектированию не менее 8 лет, а при проектировании особо крупных и сложных объектов - не менее 10 лет.

Главный архитектор проекта должен знать:

-законодательные и нормативные правовые акты, распорядительные и нормативные материалы по проектированию, строительству и эксплуатации объектов;

-профиль, специализацию и особенности структуры организации;

-перспективы технического, экономического развития организации;

-методы проектирования;

-организацию, планирование и экономику проектирования и инженерных изысканий;

-передовой опыт проектирования и строительства;

-современные технические средства проектирования и выполнения вычислительных работ;

-средства автоматизации проектных работ;

-технические, экономические, экологические и социальные требования, предъявляемые к проектируемым объектам;

-технические регламенты, строительные нормы и правила;

-порядок заключения и исполнения договоров на создание (передачу) научно-технической продукции;

-стандарты, технические условия и другие руководящие материалы по разработке и оформлению проектно-сметной и другой технической документации;

-экономику и организацию строительства;

-основы стандартизации, сертификации и патентоведения;

-требования о защите окружающей среды;

-стандарты делопроизводства (классификацию документов, порядок оформления, регистрации, прохождения, хранения и др.);

-основы трудового законодательства;

-правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты;

Главный архитектор проекта в своей деятельности - руководствуется:

-уставом предприятия;

-настоящей должностной инструкцией;

-нормативными материалами по проектированию строительству и эксплуатации объектов.

Главный архитектор проекта подчиняется непосредственно руководителю организации.

Во время отсутствия главного архитектора проекта (командировка, отпуск, болезнь, пр.) его должностные обязанности исполняет работник, назначаемый в установленном порядке, который приобретает соответствующие права и несет ответственность за неисполнение или ненадлежащее исполнение обязанностей, возложенных на него в связи с замещением.

Руководство проектно-изыскательскими работами.

Решение финансовых и технических вопросов, возникающих в процессе проектирования строительства, ввода в действие объекта, освоения проектных мощностей.

Контроль соответствия разработанной проектно-сметной документации техническим регламентам, стандартам, нормам, правилам и инструкциям.

Должностные обязанности:

Главный архитектор проекта исполняет следующие обязанности:

Осуществляет техническое руководство проектно-изыскательскими работами при проектировании объекта и авторский надзор за его строительством, вводом в действие и освоением проектных мощностей.

Обеспечивает высокийтехнико-экономический уровень проектируемых объектов (на основе использования достижений науки и техники, наиболее экономичных проектных решений).

Принимает меры, направленные на повышение качества проектно-сметной документации и сокращение расхода материальных ресурсов при строительстве объектов, снижение стоимости их эксплуатации на основе улучшения качества проектных, градостроительных и архитектурно-планировочных решений.

Готовит данные для заключения договоров с заказчиками на разработку (передачу) научно-технической продукции.

Участвует в работе комиссий по выбору площадок (трасс) для строительства, в подготовке заданий на проектирование и в организации инженерных обследований для разработки проектно-сметной и другой технической документации.

Участвует в составлении комплексных планов-графиков выполнения научно-исследовательских, проектных, конструкторских и технологических работ для объектов, на которых будут применяться новые технологические процессы и оборудование с длительным циклом разработки, конструирования и изготовления.

Составляет календарные планы выпуска научно-технической продукции.

Готовит обоснование стоимости проектных работ.

Разрабатывает предложения о составе разработчиков проекта, распределяет между ними задания по разделам и частям проекта, объемы и стоимость работ.

Формирует задания субподрядным организациям на выполнение поручаемых им работ и обеспечивает эти организации необходимыми исходными данными.

Решает технические вопросы, возникающие у субподрядных организаций в процессе разработки документации.

Осуществляет контроль за техническим уровнем принимаемых проектных, градостроительных и архитектурно-планировочных решений, экономичным расходованием средств на проектно-изыскательские работы, сроками разработки проектно-сметной документации.

Обеспечивает соответствие разработанной проектно-сметной документации техническим регламентам, стандартам, нормам, правилам и инструкциям.

Обеспечивает проверку на патентную чистоту и патентоспособность впервые примененных в проекте или разработанных для него технологических процессов, оборудования, приборов, конструкций, материалов и изделий.

Проводит защиту проекта в вышестоящих организациях и органах экспертизы.

Решает финансовые вопросы, возникающие в процессе проектирования строительства, ввода в действие объекта, освоения проектных мощностей.

Организует работу по устранению обнаруженных дефектов проектно-сметной и другой технической документации, а также по учету расходования утвержденных смет.

Подготавливает предложения руководству и заказчику о внесении в рабочую документацию изменений, связанных с введением новых нормативных документов, с учетом фактического состояния строительства.

Согласовывает обоснованные отступления от действующих норм, правил, инструкций с органами государственного надзора и другими организациями, утвердившими их.

Обеспечивает анализ и обобщение опыта проектирования, строительства и эксплуатации построенных объектов и подготовку - на этой основе предложений по повышению технического и экономического уровня проектных решений.

Подготавливает отзывы и заключения на рационализаторские предложения и изобретения, проекты стандартов, технических условий и других нормативных документов, связанных с проектированием и строительством.

Принимает участие в экспертизе проектов, подготовке публикаций и составлении заявок на изобретения, в работе семинаров и конференций по своей специальности.

(иные обязанности)

Главный архитектор проекта имеет право:

Участвовать в обсуждении проектов решений руководителя организации.

Распоряжаться вверенными ему финансовыми средствами и имуществом с соблюдением требований, определенных законодательными и нормативными правовыми актами, уставом организации.

Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.

Инициировать и проводить совещания по организационным и финансово-экономическим вопросам.

Запрашивать и получать от структурных подразделений необходимую информацию, документы.

Проводить проверки качества и своевременности исполнения поручений.

Требовать прекращения (приостановления) работ (в случае нарушений, несоблюдения установленных требований и т.д.), соблюдения установленных норм, правил, инструкций; давать указания по исправлению недостатков и устранению нарушений.

Вносить на рассмотрение руководителя организации представления

о приеме, перемещении и увольнении работников, о поощрении отличившихся работников и о применении дисциплинарных взысканий к работникам, нарушающим трудовую дисциплину.

Участвовать в обсуждении вопросов, касающихся исполняемых им должностных обязанностей.

Требовать от руководителя организации оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и прав.

(иные права)

Ответственность

Главный архитектор проекта привлекается к ответственности:

за ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, - в пределах, определенных действующим трудовым законодательством Российской Федерации;

за правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности, - в пределах, определенных действующим административным и уголовным законодательством Российской Федерации;

за причинение материального ущерба организации - в пределах, определенных действующим трудовым, гражданским и уголовным законодательством Российской Федерации;

Главный архитектор проекта несет персональную ответственность

за последствия принятого им необоснованного решения, повлекшего за собой нарушение сохранности имущества, неправомерное его использование или иной ущерб организации.

4. Система охраны труда и техника безопасности на предприятии

Управление охраной труда в организации осуществляет ее руководитель, для чего он создает службу охраны труда.

Служба охраны труда подчиняется непосредственно руководителю организации.

Служба охраны труда осуществляет свою деятельность во взаимодействии с другими подразделениями организации, комитетом по охране труда, уполномоченными (доверенными) лицами по охране труда профессиональных союзов, службой охраны труда вышестоящей организации государственного надзора за соблюдением требований охраны труда и органами общественного контроля.

Работники службы в своей деятельности руководствуются законами и иных нормативными правовыми актами об охране труда РФ, соглашением по охране труда и другими локальными нормативными правовыми актами организации.

Основными задачами службы являются:

Организация работы по обеспечению выполнения работниками требований охраны труда.

Контроль за соблюдением работниками Законов и иных нормативных правовых актов об охране труда, соглашения по охране труда и коллективного договора, других нормативных актов организации.

Организация профилактической работы по предупреждению производственного травматизма и профессиональных заболеваний, а также работы по улучшению условий труда

Информирование и консультирование работников организации, в том числе ее руководителя по вопросам охраны труда

Изучение и распространение передового опыта по охране труда, пропаганда вопросов охраны труда.

Охрана труда, является системой обеспечения безопасности и здоровья работников в процессе трудовой деятельности, включающая такие мероприятия:

- правовые;

- социально-экономические;

- организационно-технические;

- санитарно-гигиенические;

- лечебно-профилактические.

В соответствии Федерального закона "Об основах охраны труда в Российской

Федерации" определяет права работника на труд в условиях, соответствующих требованиям охраны труда.

Каждый работник имеет право на:

-рабочее место, соответствующее требованиям охраны труда;

-обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний в соответствии с законодательством Российской Федерации;

-получение достоверной информации от работодателя, соответствующих государственных органов и общественных организаций об условиях и охране труда на рабочем месте, о существующем риске повреждения здоровья, а также о мерах защиты от воздействия вредных или опасных производственных факторов;

-отказ от выполнения работ в случае возникновения опасности для его жизни и здоровья вследствие нарушений требований охраны труда, за исключением случаев, предусмотренных федеральными законами, до устранения такой опасности;

-обеспечение средствами индивидуальной и коллективной защиты работников в соответствии с требованиями охраны труда за счет средств работодателя;

-обучение безопасным методам и приемам труда за счет средств работодателя;

-профессиональную переподготовку за счет средств работодателя в случае ликвидации рабочего места, в следствие нарушений требований охраны труда;

-запрос о проведении проверки условий и охраны труда на рабочем месте органами государственного надзора и контроля за соблюдением требований охраны труда или органами общественного контроля за соблюдением требований охраны труда;

-обращение в органы государственной власти Российской Федерации, органы государственной власти субъектов Российской Федерации и органы местного самоуправления, к работодателю, в объединения работодателей, а также в профессиональные союзы, их объединения и иные уполномоченные работниками представительные органы по вопросам охраны труда;

-внеочередной медицинский осмотр в соответствии с медицинскими рекомендациями с сохранение за ними рабочего места;

-личное участие или участие через своих представителей в рассмотрении вопросов, связанных с обеспечением безопасных условий труда на его рабочем месте, и в расследовании происшедшего с ним несчастного случая на производстве или его профессионального заболевания;

-компенсации, установленные законодательством РФ и законодательством субъектов РФ, коллективным договором (соглашением), трудовым договором (контрактом),

-если он занят на тяжелых работах и работах с вредными или опасными условиями труда.

Статья пятнадцатая Федерального закона определяет обязанности работника в области охраны труда

Работник обязан:

-соблюдать требования охраны труда;

-правильно применять средства индивидуальной и коллективной защиты;

-проходить обучение безопасным методам и приемам выполнения работ, инструктаж по охране труда, стажировку на рабочем месте и проверку знаний требований охраны труда;

-немедленно оповещать своего непосредственного или вышестоящего руководителя о любой ситуации, угрожающей жизни и здоровью людей, о каждом несчастном случае, происшедшем на производстве или об ухудшении состояния своего здоровья, в том числе о проявлении признаков острого профессионального заболевания (отравления);

-проходить обязательные предварительные (при поступлении на работу) и периодические (в течение трудовой деятельности) медицинские осмотры (обследования).

Статья четырнадцатая Федерального закона определяет обязанности работодателя по обеспечению безопасных условий и охраны труда.

а) обязанности по обеспечению безопасных условий и охраны труда возлагаются на работодателя;

б) работодатель обязан обеспечить:

-безопасность работников при эксплуатации зданий, сооружений, оборудования, осуществлении технологических процессов, а также применяемых в производстве сырья и материалов;

-применение средств индивидуальной и коллективной защиты работников;

-соответствующие требования условий и охраны труда на каждом рабочем месте;

-режим труда и отдыха работников в соответствии с законодательством РФ, законодательством субъектов РФ;

-приобретение за счет собственных средств и выдачу специальной одежды, специальной обуви, смывающих обезвреживающих средств в соответствии с установленными нормами работникам, занятым на работах с вредными или опасными условиями труда, а также на работах, выполняемых в особых температурных условиях или связанных с загрязнением;

-обучение безопасным методам и приемам выполнения работ, инструктаж по охране труда, стажировку на рабочих местах работников и проверку их знаний требований охраны труда, недопущение к работе лиц, не прошедших в условленном порядке указанное обучение, инструктаж, стажировку и проверку знаний требований охраны труда;

-организацию контроля за состоянием условий труда на рабочих местах, а также правильностью применения работниками средств индивидуальной и коллективной защиты;

-проведение аттестации рабочих мест по условиям труда с последующей сертификацией работ по охране труда в организации;

-проведение за счет собственных средств обязательных предварительных (при поступлении на работу) и периодических (в течение трудовой деятельности) медицинских осмотров (обследований) работников по их просьбам в соответствии с медицинскими рекомендациями с сохранением за ним места работы (должности), среднего заработка на время прохождения указанных медицинских осмотров;

-недопущение работников к выполнению ими трудовых обязанностей без прохождения обязательных медицинских осмотров, а также в случае медицинских противопоказаний;

-информирование работников об условиях и охране труда на рабочих местах, существующем риске повреждения здоровья и полагающихся им компенсациях и средствах индивидуальной защиты;

-представление органам государственного управления охраной труда, органам государственного надзора и контроля за соблюдением требований охраны труда информации и документов, необходимых для осуществления ими своих полномочий;

-принятие мер по предотвращению аварийных ситуаций, сохранению жизни и здоровья работников при возникновении таких ситуаций, в том числе по оказанию пострадавшим первой помощи;

-расследование в установленном Правительством РФ порядке несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний;

-санитарно-бытовое и лечебно-оздоровительное обслуживание работников в соответствии с требованиями охраны труда;

-ознакомление работников с требованиями охраны труда;

-беспрепятственный допуск должностных лиц органов государственного управления охраной труда, органов государственного надзора и контроля за соблюдением требований охраны труда, органов Фонда социального страхования РФ, а также представителей органов общественного контроля в целях проведения проверок условий и охраны труда в организациях и расследования несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний;

-выполнение предписаний должностных лиц органов государственного надзора и контроля за соблюдением требований охраны труда и рассмотрение представлений органов общественного контроля в установленные законодательством сроки;

-обязательное социальное страхование работников от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний.

На начальников участков возложен контроль за инструктажи по технике безопасности работающих.

5. Индивидуальное задание

5.1 Разработка грунта землеройными и землеройно-транспортными машинами

Ведущими землеройными машинами являются одноковшовые экскаваторы, оборудованные ковшами типа прямой или обратной лопаты, драглайном, грейфером; многоковшовые или роторные экскаваторы непрерывного действия.

Вспомогательными машинами являются землеройно-транспортные машины: бульдозеры, скреперы, грейдеры, предназначенные для подчистки дна котлованов, отделки откосов, предварительного рыхления грунта и др.

Выбор ведущей машины - экскаватора зависит от вида и объемов работ.

При разработке широких котлованов с погрузкой грунта в транспортные средства целесообразно использовать экскаваторы, оборудованные прямой лопатой.

Экскаватор с прямой лопатой перемещается по дну выемки, копает "от себя" снизу вверх с погрузкой грунта на транспортные средства. Наиболее часто в строительстве применяются экскаваторы с ковшами емкостью от 0,4 до 2,5 м3. Емкость ковша выбирают в зависимости от объемов работ, глубины котлована и характеристик грунта. Для наиболее полного заполнения ковша высота забоя должна быть не менее трехкратной высоты ковша. Лучше всего экскаваторы с прямой лопатой работают в сухих забоях, а в мокрых (при высоком УГВ) применяют водоотвод или водопонижение. Выемку, образованную одним ходом экскаватора, называют проходкой. По характер}" разработки грунта проходки могут быть лобовыми (торцовыми) и боковыми. При лобовой проходке экскаватор движется по оси выемки и разрабатывает грунт впереди себя по обе стороны, а при боковой - с одной стороны по ходу движения. Применение той или иной проходки зависит от глубины и ширины котлована, условий его разработки.

Обратную лопату используют для разработки траншей, небольших котлованов с погрузкой грунта на транспорт или в отвал. Разработка грунта экскаваторами с обратной лопатой осуществляется торцовыми или боковыми проходками с перемещением экскаватора по верху забоя "на себя" с копанием грунта ниже уровня его стоянки. Последняя особенность важна в тех случаях, когда грунты увлажненные или мокрые. Может также вестись разработка грунта из-под воды. Разработка грунта таким экскаватором, в зависимости от ширины котлованов, может вестись с прямолинейной, зигзагообразной лобовой, поперечно-торцевой и боковой проходками. Разрабатываемый грунт отсыпают в отвал на берму или частично на транспорт. Ширину проходки при погрузке в транспортные средства принимают (1,2-1,3 Rp), а при отсыпке в отвал - (0,7-0,8Rp), так как ограничивает вместимость отвала. При отрывке траншей разработку грунта начинают со стороны откоса к середине траншеи, так как при этом снижается сопротивление грунта резанию. Траншеи с шириной по дну до 1 м разрабатывают за одну проходку (торцевую) с перемещением экскаватора по оси траншеи.

Экскаваторами-драглайнами, имеющими удлиненную стрелу и ковш, свободно подвешенный на тросе, разрабатывают грунт с отсыпкой его в отвал или на транспорт при устройстве глубоких котлованов, каналов и траншей. Грунт разрабатывают ниже уровня стоянки экскаватора с работой его "на себя". Ковш заполняют при протаскивании его по грунту. Широкие выемки разрабатывают несколькими лобовыми проходками или применяют при этом такие технологические приемы, как перемещение экскаватора по зигзагу, или поперечно-торцовую проходку, а также челночный способ работы. При устройстве широких котлованов, а также насыпей из грунта резерва и ряде случаев применяют боковую проходку шириной около (0,7-0,8 Кр), а поворот стрелы экскаватора для разгрузки - 180°.

Экскаваторами с грейферным ковшом емкостью от 0,3 до 4 м3, свободно подвешенным на тросе, разрабатывают выемки в радиусе 8-24 м на глубину 7-15 м при подъеме грейфера на высоту 6-14 м. Обычно ими разрабатывают легкие грунты I и II группы, а более тяжелые - с их предварительным разрых-I лением. Такие экскаваторы чаще всего используют для разработки глубоких выемок с вертикальными стенками, например при устройстве опускных колодцев водозаборов, заглубленных насосных станций и т.п.

Разработка траншей. Траншеи одноковшовыми экскаваторами разрабатывают, в основном, при их оборудовании обратной лопатой или драглайном. При этом возможны четыре основные схемы организации работ:

Разработка траншеи с передвижением экскаватора по ее оси и односторонней выгрузкой грунта;

Разработка с передвижением экскаватора со смещением в сторону;

Разработка с зигзагообразным передвижением экскаватора и двухсторонней выгрузкой грунта;

Разработка двумя экскаваторами, передвигающимися параллельно оси траншеи с двусторонней выгрузкой грунта.

По первой и второй схемам разрабатывают относительно неглубокие и неширокие траншеи, когда возможна укладка грунта в односторонний отвал.

Третью схему применяют при отрывке широких траншей. При больших объемах земляных работ разработку грунта ведут двумя параллельно работающими экскаваторами по четвертой схеме. Вынутый грунт при третьей и четвертой схемам укладывают в отвалы по обе стороны траншеи.

Траншеи с вертикальными стенками отрывают чаще всего многоковшовыми экскаваторами, а также одноковшовыми с обратной лопатой или реже драглей-иом на глубину до 3 м с последующим креплением стенок. При разработке траншей в" слабых грунтах крепления устанавливают снизу, т.е. вслед за экскаватором, а трубы опускают уже в закрепленные траншеи. Глубокие траншеи в неустойчивых грунтах, в целях обеспечения безопасности работ, отрывают в два этапа (яруса). Сначала экскаватором роют траншеи на допустимую глубину с вертикальными стенками, а затем, после установки креплений, углубляют ее до нужной отметки вручную. При этом грунт удаляют бадьями и легкими кранами, или (при достаточных размерах траншеи) - грейферным экскаватором, предохраняя распорки креплений от ударов ковшом.

Для разработки траншей применяют цепные и роторные траншейные экскаваторы непрерывного действия, отрывающие траншеи с вертикальными и малонаклонными стенками, и двухроторные и шнекороторные экскаваторы, отрывающие траншей с откосами.

Многоковшовыми цепными экскаваторами можно отрывать траншеи в легких и средних грунтах с однородной структурой. Но они мало пригодны для работы в тяжелых и неоднородных грунтах, особенно с включениями крупных камней и твердых прослоек. Роторными экскаваторами отрывают траншеи практически во всех грунтах, в том числе и в тяжелых разборноскальных, мёрзлых и многолетнемёрзлых. Особенность и преимущество применения таких экскаваторов состоит в том, что, благодаря более эффективному размещению зубьев на рабочем органе, они устойчиво разрабатывают грунты, а наличие мощной силовой установки позволяет обеспечить высокую производительность до 300-1200 м3/ч в грунтах I и II групп. При прокладке сетей трубопроводов чаще всего применяют цепные экскаваторы ЭТЦ - 165А, ЭТЦ - 252А, ЭТЦ-208В, ЭТЦ-208Д, а также роторные ЭТР-134, ЭТР-204, ЭТР-208, ЭТР-223 (224), ЭТР-253 (254). По размерам отрываемых траншей экскаватора подразделяются на малые (для рытья траншей шириной 0,3-0,5 м и глубиной до 1,4 м), средние (для траншей шириной 0,8-1,1 м и глубиной 2,5 - 3,5 м) и большие (для траншей шириной 1,5-1,8 и 2,2 м и глубиной до 5 м).

Экскаваторы непрерывного действия производят отрывку траншеи и выгрузку разработанного грунта в отвал или на транспортные средства.

При необходимости разработки траншей более глубоких, чем позволяют технические возможности многоковшовых экскаваторов, их разрабатывают комбинированным способом в несколько этапов, когда вначале до определенной глубины делают выемку бульдозерами или скреперами, а затем траншеи отрывают многоковшовыми экскаваторами. По первой схеме вначале бульдозерами или скреперами отрывают выемку (корыто) шириной 3,5 м, а затем углубляют траншею до проектной отметки роторным экскаватором. По второй - вначале роторным экскаватором отрывают траншею, а затем бульдозером уширяют выемку до необходимых размеров, далее снова роторным экскаватором углубляют траншею. По третьей схеме - первую выемку разрабатывают бульдозером. Им же срезают и уполаживают откос со стороны отвала, куда он транспортирует грунт. В заключение роторным экскаватором углубляют траншею. Максимальная глубина траншеи, разработанная такими способами, достигает 4 м (2 + 2).

При необходимости устройства траншей с пологими откосами их отрывают двухроторными, плужно-роторыми или шнеко-роторными экскаваторами.

Разработка грунтов скреперами, бульдозерами и грейдерами.

К преимуществам перечисленных землеройно-транспортных машин относятся: комплексное выполнение одной машиной всех операций по выемке, транспортированию, укладке и разравниванию грунта; сравнительно низкая стоимость работ; высокая производительность.

Скреперы широко применяют для разработки грунтов при строительстве дорог, на планировочных и вскрышных работах, а также при устройстве выемок и насыпей в грунтах непереувлажненных I-III групп и в более плотных с предварительным рыхлением.

Рабочий цикл скрепера включает следующие операции: резание грунта и заполнение ковша; транспортирование его к месту укладки; выгрузка и укладка грунта с уплотнением его колесами. Толщина срезаемого слоя 20-35 см для прицепных и 30-35 см для самоходных скреперов. Ими можно разрабатывать грунты I-III групп с каменистыми включениями до 300 - 600 мм. Выполняют ими работы по планировке площадок, разработке широких траншей, отрывке больше-размерных в плане котлованов для емкостных сооружений и возведению насыпей. Промышленностью выпускаются скреперы различных типоразмеров с ковшами объемом 6-15 м3 и готовятся к выпуску скреперы с ковшами объемом 25 м3.

В зависимости от вида и объема выполняемых работ применяют различные схемы движений скрепера в плане - по эллипсу, восьмеркой, зигзагообразное, по спирали, поперечно-челночное и др. Лучше наполнение ковша грунтом происходит при движении скрепера под уклон.

Самоходные скреперы, а также скреперы с мотоколесами набирают грунт, особенно связный, чаще всего с помощью трактора-толкача, оснащенного буфером - амортизатором. Такие скреперы целесообразно использовать в виде скреперных поездов из двух-трех машин, благодаря чему лучше, чем 6 одиночных скреперах, используется сцепной вес (ввиду большого числа ведущих колес). Применение скреперов позволяет комплексно механизировать земляные работы, особенно при возведении линейных сооружений (дорог, дамб и т.п.). Их использование при разработке и транспортировании грунта более экономично по сравнению с экскаваторами. В зависимости от вместимости ковша скреперов и дальности возки грунта в комплекте используют разное число скреперов.

Бульдозеры применяют для послойного резания и продольного перемещения грунта на расстояние до 200 м (оптимальное расстояние 70-100 м). Ими можно разрабатывать и перемещать легкие, средние и тяжелые (разрыхленные скальные и смерзшиеся) грунты. В строительстве бульдозеры применяют для разработки котлованов небольшой глубины (до 2 м), рытья водопроводящих каналов и широких траншей, засыпки котлованов и траншей. Наибольшая глубина резания грунта бульдозерами от 20 до 60 см. При разработке грунта бульдозером, как правило, применяют траншейный способ, при котором между параллельными проходками бульдозера по одному следу оставляют грунтовые перемычки, препятствующие потере грунта. Их срезают в последнюю очередь, а в траншее - по мере увеличения глубины траншеи. Практикуют спаренную работу бульдозеров. Перемещают грунт двойной или тройной призмой волочения.

Котлованы бульдозерами разрабатывают также траншейным способом. Срезают и перемещают грунт вдоль котлована, начиная с середины в оба конца. На работах по вертикальной планировке грунт бульдозерами разрабатывают послойно траншейным способом, двигаясь каждый раз по одному и тому же следу. Применяют при этом также спаренную или групповую работу бульдозеров.

Различают три основные схемы разработки и перемещения грунта бульдозерами: прямую, боковую и ступенчатую. Прямую схему применяют при рытье траншей и выемок, ширина которых не намного превышает ширину отвала бульдозера, а также при устройстве въездов. При этой схеме бульдозер разрабатывает и перемещает грунт, передвигаясь по прямой линии и совершая возвратно-поступательное движение без разворотов. Боковую схему используют при перемещении ранее разработанного грунта из отвалов или сыпучих материалов (песка, гравия и др.) из бункеров, разработке легких грунтов, срезаемых толстыми слоями, а также при работе на косогорах. Грунт в этом случае при разработке располагается сбоку от пути, по которому бульдозер транспортирует его к месту отсыпки. Бульдозер захватывает отвалом грунт, делает поворотное движение, перемещая грунт на транспортный путь, а затем транспортирует его к месту отсыпки. Ступенчатую схему применяют преимущественно при устройстве насыпей, выполнении вертикальной планировки площадей, когда можно отсыпать разрабатываемый грунт по всей ширине выемки. При этой схеме бульдозер разрабатывает грунт параллельными проходками. Переместив грунт на одной проходке, бульдозер совершает холостой ход под углом к оси рабочего хода и начинает разработку и перемещение грунта на расположенной рядом проходке. Отсыпку грунта чаще всего ведут послойно с разравниванием передним или задним ходом. Толщина отсыпки 0,2 - 0,25 м.

Бульдозерами также засыпают траншеи с трубопроводом, используя при этом различные схемы проходов, в том числе прямолинейную, косопоперечную параллельную, косоперекрестную и комбинированную. Засыпку прямолинейными проходами бульдозера применяют при наличии достаточной ширины полосы отвода, позволяющей перемещать грунт отвала поперек оси траншеи. В стесненных условиях засыпку траншеи бульдозером производят косопоперечными параллельными и косоперекрестыми проходами с передвижением бульдозера под углом 45-50° к оси траншеи. Довольно эффективным при засыпке траншей бульдозером является комбинированный способ, при котором бульдозер выполняет два прохода - вначале косопоперечный, а затем прямой поперечный. При этом производительность работы бульдозера значительно повышается за счет уменьшения длины перемещения грунта и улучшения условий его набора отвалом при втором проходе. Кроме того, этим способом можно разрабатывать плотные, слежавшиеся или промерзшие (до 30 см) грунты отвала.

Грейдеры используют при платеровке территорий, возведении дорожных насыпей, профилировании дорожного полотна, зачистке котлованов и отделке откосов.

5.2 Погрузо-разгрузочные работы в строительстве, их организация и пути повышения эффективности

Транспортные и погрузочно-разгрузочные работы в строительстве имеют большой удельный вес, на них приходится свыше 42% всей трудоемкости строительно-монтажных работ. Поэтому очень важно при выполнении этих работ как можно шире применять механизацию и в ряде случаев комплексную механизацию.

Комплексная механизация погрузочно-разгрузочных работ. предполагает механизированную погрузку и разгрузку грузов и контейнеров с минимальным числом перегрузок, с наименьшей стоимостью и трудоемкостью при обязательном сохранении первоначального качества грузов в пути.

Транспорт по отношению к строящемуся объекту делится на внешний и внутрипостроечный; последний используют в пределах стройплощадки для доставки материалов и конструкций на рабочие места (в зону работы крана).

Для производства погрузо-разгрузочных работ применяют механизмы: краны башенные и стреловые (гусеничные и пневмоколесные), автопогрузчики, универсальные ковшовые погрузчики и др. Эффективно применение комплексной системы контейнеризации и пакетирования грузов, а также доставка сборных конструкций укрупненными единицами с помощью специального автотранспорта в строгой технологической последовательности их монтажа.

Подъемно-транспортное оборудование, применяемое для погрузо-разгрузочных работ, должно отвечать требованиям ГОСТов, а грузозахватные средства должны иметь клеймо с указанием предельной грузоподъемности. Организации, разрабатывающие грузозахватные устройства, должны иметь специальные разрешения со стороны надзирающих органов (Госгортехнадзор и др.).

Погрузо-разгрузочные работы относятся к категории наиболее трудоемких, что побуждает широко применять различные средства механизации, сокращающие численность рабочих, уменьшающие простой транспортных средств и предохраняющие грузы от произвольного падения. Сборные железобетонные конструкции для их захвата, подъема и подачи к месту разгрузки оснащены грузозахватными петлями или специальными устройствами (отверстиями; выступающими консолями и др.).

Специализированный автотранспорт применяют для перевозки длинномерных конструкций или конструкций, которые необходимо укладывать и укреплять при транспортировании специальными способами: фермы, балки, панели, плиты покрытий, сантехкабины и др. Чаще всего в состав автопоезда входят седельный тягач и специализированные полуприцепы-роспуски.

Стеновые панели транспортируют на хребтовых, кассетных и платформенных панелевозах. Пространственный несущий каркас хребтовых панелевозов имеет трапециевидное поперечное сечение и небольшую погрузочную высоту. Более универсальными являются кассетные панелевозы. Стропильные и подстропильные фермы перевозят полуприцепамифермовозами. Плиты перекрытий и покрытий, как правило, перевозят на полуприцепах плитовозах; балки соответственно на балковозах.

Конструкции и изделия, размеры которых превышают допустимые габариты (ширина - 2,65 м, высота от уровня проезжей части дороги - 3,8 м), считаются негабаритными и транспортируются по специальным правилам, с разрешения ГИБДД.

Конструкции, как правило, имеют две точки опоры, под которые укладывают деревянные подкладки прямоугольного сечения. Конструкции с односторонним армированием (плиты и балки) транспортируют в рабочем (проектном) положении - рабочая арматура находится внизу. Панели, не рассчитанные на работу в горизонтальном положении, а также изделия из легких бетонов толщиной менее 200 мм, транспортируют в вертикальном положении ("на ребро"). Колонны перевозят в горизонтальном положении - плашмя. Фермы длиной 18 и 24 м перевозят в вертикальном (проектном) положении, а длиной 30 м - в наклонном положении: их опирают на деревянные подкладки и крепят в узлах верхнего пояса. Стеновые панели без рабочей арматуры опирают на подкладки, расположенные с шагом 0,5 м. Их транспортируют в вертикальном положении, закрепляют с двух сторон; панели в наклонном положении закрепляют с одной стороны.

Применяемые погрузочно-разгрузочные механизмы подразделяются на работающие независимо от транспортных средств (самоходные автомобильные и пневмоколесные краны - погрузчики, пневмоколесные и гусеничные экскаваторы с крановым оборудованием, универсальные погрузчики, передвижные и переставные ленточные конвейеры, пневматические или шнековые разгрузчики, навесные механические лопаты и т.д.) и входящие в состав фанспортных средств (автомобили-самосвалы, транспортные средства с самозагружающимися платформами, средства с приспособлениями для саморазгрузки и т.д.).

Наибольшее практическое применение получили в строительстве погрузчики. С их помощью сейчас выполняется до 15-20% всех объемов погрузочно-разгрузочных работ, что объясняется их универсальностью и высокой мобильностью. Широко применяются универсальные одноковшовые погрузчики, автопогрузчики и многоковшовые погрузчики. Погрузчики бывают фронтальные, полуповоротные и полноповоротные. На погрузочно-разгрузочных работах чаще всего используют фронтальные погрузчики, оснащенные быстросъемными ковшами, крановым оборудованием, вилочными подхватами, челюстными ковшами и другими рабочими органами. Благодаря своей универсальности, мобильности и высокой проходимости одноковшовые погрузчики эффективно используются в малообъемном рассредоточенном строительстве, а также на подъемно-транспортных работах в пределах строительной площадки (перевозка и подача пакетов, стеновых материалов, бадей и бункеров с бетоном, раствором и т.п.). Многоковшовые погрузчики применяют для погрузки сыпучих и мелокосыпучих материалов.

Автопогрузчики, как и строительные погрузчики, оснащены сменными рабочими органами (безбалочной стрелой, ковшом, челюстным захватом и пр.), но используются, в основном, на площадках с твердым покрытием - на приобъектных складах или предприятиях стройиндустрии. Передвижные ленточные конвейеры применяются для погрузки сыпучих, кусковатых и мелкотоннажных грузов. Для выгрузки пылевидных и сыпучих материалов из крытых вагонов применяют механические лопаты, работающие по принципу Подтягивания скребков, а для разгрузки цемента - пневматические разгрузчики.

Саморазгружающиеся транспортные средства оснащены устройствами для бескрановой саморазгрузки длинномерных грузов, контейнеров и гидравлически управляемыми стреловыми кранами. Применение таких средств особенно эффективно для обслуживания рассредоточенных объектов при небольших объемах строительных работ, что, в частности, характерно, например, для сельскохозяйственного строительства. К саморазгружающимся средствам относятся также цементовозы, состоящие из автотягача, цистерны и всасывающего разгрузочного устройства.

Разгрузка цистерны основана на свойстве аэрированного цемента (насыщенного воздухом) течь подобно жидкости.

Трубы из полувагонов выгружают либо на склад, а затем - на трубовоз, либо сразу на трубовоз, что более эффективно. Трубы разгружают автомобильными и пневмоколесными кранами необходимой грузоподъемности. При разгрузке труб на трубовозы последние устанавливают параллельно пути напротив вагона, а кран - между ними. При разгрузке труб из полувагонов используют торцевые захваты, состоящие из двух и более канатов с крюками по концам. Во избежание повреждения кромок труб крюки снабжают губками из мягкого материала. Для временного складирования труб организуют прирельсовые, притрассовые и базисные склады, которые бывают высокорядными и низкорядными, высотой соответственно до 8 и 3 м.

Более эффективны высокорядные, так как при них обеспечивается более высокий уровень механизации погрузочно-разгрузочных работ, уменьшается площадь складирования и повышается качество хранения труб.

При погрузке и разгрузке изолированных труб и секций необходимо принимать меры для обеспечения сохранности изоляционного покрытия. Нельзя допускать удары трубы о трубу, о стойки прицепов, сбрасывание на поверхность труб такелажных приспособлений и др. Для их строповки следует применять мягкие захватные устройства (полотенца и др.), а стрелы кранов - трубоукладчиков обертывать амортизирующими резиновыми прокладками толщиной не менее 20 мм.

Схемы комплексной механизации погрузочно-разгрузочных работ могут быть следующие. Автомашины с готовыми деталями, конструкциями, контейнерами и пакетами подают под крюк крана с передачей их на место установки или в зону, где эти материалы или полуфабрикаты будут использованы. Сыпучие грузы в карьере или на складе загружают в автосамосвал универсальным или фронтальным одноковшовым погрузчиком. Автосамосвал разгружает заполнители в склад построечного бетонного завода, откуда скреперной установкой подаются к дозаторам. Цемент на площадку обычно доставляют цементовозами вместимостью до 60 м3, разгружаемыми специальным аэроустройством с помощью сжатого воздуха.

Крытые вагоны и полувагоны разгружают винтовыми пневматическими разгрузчиками производительностью до 90 т/ч, подающими цемент в люк автомобиля - цементовоза грузоподъемностью от 10 до 22 т. Выгружаемый из них цемент по трубопроводу подают в силосы для хранения, а затем к дозаторам бетоносмесителей.

Для организации перевозок массовых строительных грузов следует применять специализированные контейнеры и средства пакетирования технологического назначения, обращаемые в замкнутой системе: поставщик - объект строительства. Номенклатура грузов для доставки в контейнерах и пакетах довольно обширна - это кирпич, парапетные плиты, оконные и дверные блоки, трубопроводные заготовки внутренних сантехсистем, паркет и доски, пергамин, рубероид, электроматериалы, стекло, теплоизоляционные материалы, облицовочные изделия, краски и т.д. (более 70 наименований).

Погрузку контейнеров и пакетов производят накатыванием груза с разгрузочной платформы автомобиля или погрузчиками с вилочным подхватом, снабженными комплектом сменного рабочего оборудования, в том числе захватами для труб и рулонных материалов. Контейнеризация и пакетирование позволяют резко снизить трудоемкость погрузочноразгрузочных работ, улучшить использование средств механизации и обеспечить лучшую сохранность перевозимых грузов. Контейнеры и пакеты можно также разгружать специальными саморазгружающимися транспортными средствами. Склады заводов ЖБИ, центральных трубосварочных или трубоизоляционных баз обычно оборудуют козловыми или мостовыми кранами, разгружающими автомашины и вагоны.

Выбор более рационального варианта комплексной механизации погрузочно - разгрузочных работ производится по удельным показателям технико-экономической эффективности.

5.3 Органы надзора и контроля за строительством

В соответствии со Статьей 54. Градостроительного кодекса РФ

Государственный строительный надзор осуществляется при:

строительстве объектов капитального строительства, проектная документация которых подлежит государственной экспертизе в соответствии со статьей 49 настоящего Кодекса либо является типовой проектной документацией или ее модификацией;

реконструкции, капитальном ремонте объектов капитального строительства, если проектная документация на осуществление реконструкции, капитального ремонта объектов капитального строительства подлежит государственной экспертизе в соответствии со статьей 49 настоящего Кодекса, (часть первая в ред. Федерального закона от 18.12.2006 N 232-ФЗ)

Предметом государственного строительного надзора является проверка соответствия выполняемых работ в процессе строительства, реконструкции, капитального ремонта объектов капитального строительства требованиям технических регламентов и проектной документации.

Государственный строительный надзор осуществляется федеральным органом исполнительной власти, уполномоченным на осуществление государственного строительного надзора, при строительстве, реконструкции, капитальном ремонте всех объектов, указанных в пункте 5.1 статьи 6 настоящего Кодекса, если иное не установлено Федеральным законом о введении в действие настоящего Кодекса, (часть третья в ред. Федерального закона от 18.12.2006 N 232-ФЗ)

Государственный строительный надзор при строительстве, реконструкции, капитальном ремонте объектов обороны может осуществляться иными федеральными органами исполнительной власти, уполномоченными на осуществление государственного строительного надзора указом Президента Российской Федерации. Государственный строительный надзор при строительстве, реконструкции, капитальном ремонте объектов в исключительной экономической зоне Российской Федерации, на континентальном шельфе Российской Федерации, во внутренних морских водах, в территориальном море Российской Федерации может осуществляться иными федеральными органами исполнительной власти, уполномоченными на осуществление государственного строительного надзора указом Президента Российской Федерации и (или) нормативным правовым актом Правительства Российской Федерации, (часть третья.1 введена Федеральным законом от 18.12.2006 N 232 - ФЗ)

Государственный строительный надзор осуществляется органами исполнительной власти субъектов Российской Федерации, уполномоченными на осуществление государственного строительного надзора, за строительством, реконструкцией, капитальным ремонтом иных, кроме указанных в части 3 настоящей статьи, объектов капитального строительства, если при их строительстве, реконструкции, капитальном ремонте предусмотрено осуществление государственного строительного надзора.

Должностные лица, осуществляющие государственный строительный надзор, имеют право беспрепятственного доступа на все объекты капитального строительства, подпадающие под действие государственного строительного надзора.

По результатам проведенной проверки органом государственного строительного надзора составляется акт, являющийся основанием для выдачи лицу, осуществляющему строительство, предписания об устранении выявленных нарушений. В предписании указываются вид нарушения, ссылка на нормативный правовой акт, технический регламент, проектную документацию, требования которых нарушены, а также устанавливается срок устранения выявленных нарушений. Приостановление строительства, реконструкции, капитального ремонта объекта капитального строительства на указанный срок осуществляется в порядке, установленном законодательством Российской Федерации. (в ред. Федерального закона от 31.12.2005 N 210-ФЗ)

Не допускается осуществление иных видов государственного надзора при строительстве, реконструкции, капитальном ремонте объектов капитального строительства, кроме государственного строительного надзора, предусмотренного настоящим Кодексом, а также государственного экологического контроля в отношении объектов, строительство, реконструкция, капитальный ремонт которых осуществляются в исключительной экономической зоне Российской Федерации, на континентальном шельфе Российской Федерации, во внутренних морских водах, в территориальном море Российской Федерации.

(в ред. Федерального закона от 18.12.2006 N 232-ФЗ)

Порядок осуществления государственного строительного надзора устанавливается Правительством Российской Федерации, (в ред. Федерального закона от 18.12.2006 N 232-ФЗ)

Административный контроль за строительством в целях ограничения неблагоприятного воздействия строительно-монтажных работ на население и территорию в зоне влияния ведущегося строительства ведется органами местного самоуправления или уполномоченными ими организациями (административными инспекциями и т.п.) в порядке, установленном действующим законодательством.

Надзор заключается в предварительном установлении условий ведения строительства (размеры ограждения стройплощадки, временной режим работ, удаление мусора, поддержание порядка на прилегающей территории и т.п.) и контроле соблюдения этих условий в ходе строительства. Ответственным перед органом местного самоуправления является застройщик, если иное не установлено договорами.

В соответствии с п.6 СНиП 12-01-2004 организация строительства в РФ действует следующая система контроля качества строительства.

) Производственный контроль качества строительства выполняется исполнителем работ и включает в себя:

входной контроль проектной документации, предоставленной застройщиком (заказчиком);

приемку вынесенной в натуру геодезической разбивочной основы;

входной контроль применяемых материалов, изделий;

операционный контроль в процессе выполнения и по завершении операций;

оценку соответствия выполненных работ, результаты которых становятся недоступными для контроля после начала выполнения последующих работ.

При входном контроле проектной документации следует проанализировать всю представленную документацию, включая ПОС и рабочую документацию, проверив при этом:

ее комплектность;

соответствие проектных осевых размеров и геодезической основы;

наличие согласований и утверждений;

наличие ссылок на материалы и изделия;

соответствие границ стройплощадки на стройгенплане установленным сервитутам;

наличие перечня работ и конструкций, показатели качества которых влияют на безопасность объекта и подлежат оценке соответствия в процессе строительства;

наличие предельных значений контролируемых по указанному перечню параметров, допускаемых уровней несоответствия по каждому из них;

наличие указаний о методах контроля и измерений, в том числе в виде ссылок на соответствующие нормативные документы.

Входным контролем в соответствии с действующим законодательством проверяют соответствие показателей качества покупаемых (получаемых) материалов, изделий и оборудования требованиям стандартов, технических условий или технических свидетельств на них, указанных в проектной документации и (или) договоре подряда.

При этом проверяется наличие и содержание сопроводительных документов поставщика (производителя), подтверждающих качестве указанных материалов, изделий и оборудования.

Операционным контролем исполнитель работ проверяет:

соответствие последовательности и состава выполняемых технологических операций технологической и нормативной документации, распространяющейся на данные технологические операции;

соблюдение технологических режимов, установленных технологическими картами и регламентами;

соответствие показателей качества выполнения операций и их результатов требованиям проектной и технологической документации, а также распространяющейся на данные технологические операции нормативной документации.

В процессе строительства должна выполняться оценка выполненных работ, результаты которых влияют на безопасность объекта, но в соответствии с принятой технологией становятся недоступными для контроля после начала выполнения последующих работ, а также выполненных строительных конструкций и участков инженерных сетей, устранение дефектов которых, выявленных контролем, невозможно без разборки или повреждения последующих конструкций и участков инженерных сетей. В указанных контрольных процедурах могут участвовать представители соответствующих органов государственного надзора, авторского надзора, а также, при необходимости, независимые эксперты.

Технический надзор застройщика (заказчика) за строительством (строительный контроль в соответствии со Статьей 53. Градостроительного кодекса РФ)

Технический надзор застройщика (заказчика) за строительством (строительный контроль) выполняет:

проверку наличия у исполнителя работ документов о качестве (сертификатов в установленных случаях) на применяемые им материалы, изделия и оборудование, документированных результатов входного контроля и лабораторных испытаний;

контроль соблюдения исполнителем работ правил складирования и хранения применяемых материалов, изделий и оборудования; при выявлении нарушений этих правил представитель технадзора может запретить применение неправильно складированных и хранящихся материалов;

контроль соответствия выполняемого исполнителем работ операционного контроля требованиям п.6.16 СНиП 12-01-2004

контроль наличия и правильности ведения исполнителем работ исполнительной документации, в том числе оценку достоверности геодезических исполнительных схем выполненных конструкций с выборочным контролем точности положения элементов;

контроль за устранением дефектов в проектной документации, выявленных в процессе строительства, документированный возврат дефектной документации проектировщику, контроль и документированная приемка исправленной документации, передача ее исполнителю работ;

контроль исполнения исполнителем работ предписаний органов государственного надзора и местного самоуправления;

извещение органов государственного надзора обо всех случаях аварийного состояния на объекте строительства;

контроль соответствия объемов и сроков выполнения работ условиям договора и календарному плану строительства;

оценку (совместно с исполнителем работ) соответствия выполненных работ, конструкций, участков инженерных сетей, подписание двухсторонних актов, подтверждающих соответствие; контроль за выполнением исполнителем работ требования о недопустимости выполнения последующих работ до подписания указанных актов;

заключительную оценку (совместно с исполнителем работ) соответствия законченного строительством объекта требованиям законодательства, проектной и нормативной документации.

Для осуществления технического надзора застройщик (заказчик), при необходимости, формирует службу технического надзора, обеспечивая ее проектной и необходимой нормативной документацией, а также контрольно-измерительными приборами и инструментами.

В случаях, предусмотренных законодательством, разработчик проектной документации осуществляет авторский надзор за строительством. Порядок осуществления и функции авторского надзора устанавливаются соответствующими нормативными документами.

Замечания представителей технического надзора застройщика (заказчика) и авторского надзора документируются. Факты устранения дефектов по замечаниям этих представителей документируются с их участием.

Авторский надзор архитектора осуществляется автором-архитектором в инициативном порядке независимо от решения застройщика (заказчика) и наличия договора на авторский надзор по объекту. Территориальный орган по архитектуре и градостроительству по заявлению автора, удостоверившись в его авторстве, может выдать застройщику (заказчику) распоряжение об обеспечении допуска автора на объект строительства, возможности внесения им записей в журнал авторского надзора. Претензии автора-архитектора по реализации архитектурных проектных решений могут рассматриваться органом по градостроительству и архитектуре, решение которого является обязательным для застройщика (заказчика).

Органы государственного контроля (надзора) выполняют оценку соответствия процесса строительства и возводимого объекта требованиям законодательства, технических регламентов, проектной и нормативной документации, назначенным из условия обеспечения безопасности объекта в процессе строительства и после ввода его в эксплуатацию в соответствии с действующим законодательством.

Оценка соответствия зданий и сооружений обязательным требованиям безопасности как продукции, представляющей опасность для жизни, здоровья и имущества пользователей, окружающего населения, а также окружающей природной среды, и как продукции, производимой без испытаний типового образца в единственном экземпляре на месте эксплуатации и не достигающей окончательных функциональных характеристик до ввода в эксплуатацию, выполняется в формах:

инспекционных проверок полноты, состава, своевременности, достоверности и документирования производственного контроля;

инспекционных проверок полноты, состава, достоверности и документирования процедур освидетельствования скрытых работ, промежуточной приемки выполненных конструкций, сооружений, а также несущих конструкций зданий и сооружений в случаях, когда эти испытания предусмотрены проектной документацией.

Представители органов государственного контроля (надзора) по извещению исполнителя работ могут участвовать в соответствии со своими полномочиями в процедурах оценки соответствия результатов работ, скрываемых последующими работами, и отдельных конструкций

При выявлении несоответствий органы государственного контроля (надзора) применяют санкции, предусмотренные действующим законодательством.

Заключение

Важнейшей целью практики было: приобретение студентами профессиональных умений и навыков по специальности; закрепление, расширение, систематизация и углубление знаний, полученных при изучении специальных дисциплин; развитие профессионального мышления; приобщение к работе в условиях трудового коллектива; подготовка к самостоятельной производственной деятельности; подбор необходимых материалов для выполнения индивидуального задания; подготовка отчета по практике.

За время прохождения практики меня ознакомили со всеми материалами и документами, которые готовятся при строительстве, с нормативными актами и структурой предприятия.

Я был ознакомлен со всеми организационными вопросами которые возникают в процессе организации планирования и строительства зданий. Во время прохождения практики мною была проведена работа по проверке техники безопасности и приняты меры по устранению выявленных недостатков. Также принимал участие в работе бригады выполняя работы по монтажу гипсокартонных конструкции, утеплению фасада многоэтажного жилого здания.

Список используемых источников

4.ГОСТ 2.105 - 95 (ЕСКД). Общие требования к текстовым документам. Введен с 01.01.1995. - М.: Издательство стандартов. 1996. - 17с.

5.ГОСТ 21.101 - 97 (СПДС). Основные требования к проектной и рабочей документации. Введен с 01.04.1998. - 17с.

.Л.Р. Маилян. "Справочник современного строителя" - изд.2-е. - Ростов н/Д: Феникс, 2005 г. - 131 с.

.Гребенник Р.А., Гребенник В.Р. Монтаж строительных конструкций зданий и сооружений: Учебное пособие. - М.: Издательство АСВ, 2009, - с.53

.Куликов О.Н. "Охрана труда в строительстве": Учебник для нач. проф. образования. - М.: Издательский центр "Академия", 2004. - 288с.

."Строительные конструкции" В.И. Сетков, Е.П. Сербин. - изд.2-е. - Москва. 2005 г. - 587 с.

."Основы строительного дела" М.Д. Панкратьева, Ю.М. Соловей. - Москва. 1982 г. - 376 с.

.Булгаков С.Н. Строительное дело: Учебник для техникумов. - М.: Стройиздат, 1980,-с.211

Теги: Анализ деятельности строительной организации на примере ООО "Март" Отчет по практике Строительство

Красногорский филиал государственного образовательного учреждения высшего профессионального образования Академия народного хозяйства

при Правительстве Российской Федерации

ОТЧЕТ О ПРОХОЖДЕНИИ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКИ.

Место прохождения практики

Организация

__ООО «Компания Таргет»______________

Подразделение

Отдел управления человеческими ресурсами

Сроки прохождения практики

с 06.04.2010 по 04.05.2010

Руководитель практики от организации

______________________________________

должность

Подпись руководителя /_________________./

Кузнецовой Анастасии

Александровны

студентки 4 курса

направления 080500

«Менеджмент»

Красногорск

Введение

Производственная практика является одной из неотъемлемых частей подготовки квалифицированных специалистов всех специальностей, в том числе и менеджеров. Во время прохождения практики происходит закрепление и конкретизация результатов теоретического обучения, приобретение студентами умения и навыков практической работы по избранной специальности и присваиваемой квалификации.

Основной целью производственной практики является практическое закрепление теоретических знаний, полученных в ходе обучения. Основным результатом данной работы является отчет о прохождении практики, в котором собраны все результаты деятельности студента за период прохождения практики и анализ основных показателей управления персоналом в организации.

Задачи практики состоят в следующем:

Изучение и участие в разработке организационно-методических и нормативно-технических документов для решения отдельных задач управления персоналом организации по месту прохождения практики;

Разработка предложений по совершенствованию подсистемы управления человеческими ресурсами в ООО «Компания Таргет»;

Сбор необходимых материалов и документов для выполнения выпускной квалификационной работы на тему: «Формирование системы управления человеческими ресурсами в ООО «Компания Таргет».

Данный отчет состоит из введения, заключения, списка литературы и основной части, которая в свою очередь, состоит из перечня производственных и ознакомительных вопросов, по которым проводилась основная аналитическая работа.

Базой для прохождения практики служила производственная компания ООО «Компания Таргет», которая работает в сфере строительных материалов.

Индивидуальный план прохождения производственной практики.

Период прохождения практики – с06.04. по 04.05.2010 г.

Место прохождения практики – ООО «Компания Таргет»

Должность прохождения практики – менеджер по персоналу

№ п/п	Перечень работ по производственной практике	Сроки исполнения
1.	Составление индивидуального задания на производственную практику	05.03.2010
2.	Изучение необходимых теоретических основ и области предметной деятельности	05.03.2010 – 06.03.2010
3.	Изучение нормативной документации по профилю деятельности организации	05.03.2010 – 06.03.2010
4.	Выполнение практических и производственных работ по тематике выпускной квалификационной (дипломной) работы	06.04.2010 – 04.05.2010
5.	Подготовка письменного отчета и демонстрационных материалов	20.04.2010 – 27.04.2010
6.	Сдача результатов работы в подразделении предприятия, где проходила практика.	28.04.2010
7.	Получение отзыва научного руководителя	28.04.2010 – 29.04.2010
8.	Защита отчета по производственной практике на заседании кафедры	10.05.2010

Раздел 1. Общая характеристика ООО «Компания Таргет»

1.1Общая характеристика ООО «Компания Таргет»

Вид собственности - общество с ограниченной ответственностью «Компания Таргет».

Данная компания находится в Московской обл., в Красногорском р-не, в г. Красногорске, Железнодорожный пр-д, 11.

Основным направлением деятельности ООО «Компания Таргет» является производство и реализация широкого спектра отделочных материалов. Компания предлагает оптовые поставки стеновых и потолочных пластиковых панелей, пластиковых потолков, керамической плитки и керамогранита, ламинированного паркета, отделочных и декоративных материалов для дач, офисов, жилых комплексов и бассейнов.

Надёжной и качественной работой ООО «Компания Таргет» заслужила уважение не только своих партнёров, но и клиентов.

Компания основывает свою деятельность на общечеловеческих демократических принципах: достоинстве личности, взаимном уважении и признании права всех клиентов на получение наших товаров и услуг.

Компания предоставляет широкий спектр услуг в сфере строительных материалов.

Ассортимент продукции делится на две категории:

Собственное производство

Товары других производителей

Собственное производство:

Панели ПВХ

Вагонка ПВХ

Подоконники ПВХ

Товары других производителей:

Миссия ООО «Компания Таргет» - наилучшим образом осуществлять потребности клиентов в поставках высококачественных отделочных материалов. «Компания Таргет» предоставляет оптовым покупателям полный спектр услуг, а каждого человека в отдельности обеспечивает современной и радующей глаз продукцией.

1.2.Организационная структура управления ООО «Компания Таргет»

Для эффективного управления организацией была сформирована структура, которая соответствует целям и задачам деятельности предприятия и максимально к ним приспособлена. Организационная структура управления компанией отражает специфику компании как предприятия с обширной системой сбыта, включающей в себя оптовое направление и региональные розничные подразделения.

Рис. 1 Организационная структура управления ООО «Компани Таргет».

Общее руководство компанией возложено на Генерального директора, который осуществляет руководство финансовой и хозяйственной деятельностью организации в соответствии с действующим законодательством, осуществляет стратегическое планирование деятельности, организует эффективное взаимодействие работы всех структурных подразделений компании.

Финансовый директор разрабатывает финансовую стратегию компании, организует управление движением финансовых ресурсов предприятия, регулирование финансовых отношений, возникающих в процессе деятельности организации, обеспечивает финансовую устойчивость, руководит разработкой проектов перспективных и текущих финансовых планов.

Директор по развитию разрабатывает эффективную стратегию развития и основные разделы плана развития компании, подготавливает конкретные программы развития и реструктуризации предприятия, анализирует возможность осуществления различных вариантов развития предприятия.

Коммерческий директор осуществляет руководство коммерческим подразделением предприятия, отвечает за сбытовую стратегию, обеспечивает эффективную работу региональных подразделений.

Директор производства организует техническую подготовку производства, организует и контролирует выпуск продукции в соответствии с установленными нормами качества и количества.

Директор по маркетингу осуществляет разработку маркетинговой политики компании на основе анализа потребительских свойств товара и прогнозирования потребительского спроса на продукцию, определяет новые рынки сбыта и новых потребителей товара, координирует деятельность всех подразделений по сбору и анализу коммерческо-экономической информации.

Директор по управлению человеческими ресурсами организует работу по формированию кадровой политики компании, определению ее основных направлений в соответствии со стратегией развития предприятия и мер по ее реализации.

Главный бухгалтер осуществляет организацию бухгалтерского учета хозяйственно-финансовой деятельности компании и контроль за экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов, сохранностью собственности предприятия, формирует учетную политику исходя из структуры и особенностей деятельности компании.

IT-директор формирует стратегию развития в области информационных технологий в соответствии с общей стратегией компании, организует оснащение компании современными средствами связи, оргтехникой и программным обеспечением.

Структура управления организации построена для того, чтобы все протекающие в ней процессы осуществлялись своевременно и качественно. В компании используется линейно-функциональная структура. Преимуществами такой структуры являются расширение возможности принятия компетентных решений, сокращение времени на решение управленческих и технологических вопросов.

Раздел 2. Анализ внешней среды ООО «Компания Таргет».

2.1. Факторы и показатели макросреды ООО «Компания Таргет»

Внешняя среда предприятия представляет собой совокупность активно действующих субъектов и сил, которые находятся вне сферы непосредственного контроля со стороны объектов анализа, но могут оказать влияние на ее стратегию. По степени воздействия на процессы, протекающие в рамках предприятия, выделяют две группы внешних факторов:

отдаленного воздействия, представляющих макросферу;

непосредственного влияния ближнего окружения, или отраслевые факторы.

Совокупность факторов внешней среды предприятия представлена на рис. 2.

Рис.2. Факторы внешней среды ООО «Компания Таргет».

По данным компании отраслевых агентств в 2009г. объем рынка ПВХ окон в натуральном выражении составил 40,4 млн.кв.м. Объем рынка в денежном выражении составил порядка 7,12 млрд. долл. Отметим, что расчет рынка ПВХ конструкций, в денежном выражении, производился на основании текущих цен за 1 м.кв. конструкции (профиль, стеклопакет, фурнитура), с НДС.

В натуральном выражении наибольший объем занимают ПВХ-окна. Объем рынка алюминиевых окон составляет 7 млн.кв.м., тогда как на долю деревянных окон приходится 5,2 млн.кв.м.

Согласно прогнозу, после резкого роста Рынка окон ПВХ в 2008г. в дальнейшем темпы Рынка сохранятся на уровне 17-19% в год.

Можно отметить, что 2009г. стал точкой насыщения Рынка ПВХ-окон, так как с 2002г. темпы роста рынка составляли 26% среднерыночная цена на ПВХ конструкции в Москве с декабря 2008г. по январь 2009г. уменьшилась на 0,3% до отметки 4 663 руб./кв.м. В регионах России в этот период времени, стоимость изделия напротив увеличилась на 2% и составила 4 292 руб./кв.м.

С августа 2008г. по январь 2009г. цены на установку ПВХ-конструкций увеличились в Москве на 6,7%, в регионах рост составил – 7,3%

Основной компанией – импортером в 2009 году является ООО «ГРОФИЛЛЕКС СНГ». Доля этой компании в общем объеме импорта составила 11,4% в стоимостном выражении и 7,4% в натуральном выражении.

Основной компанией-экспортером является «Оконные системы», ее доля в общем объеме экспорта составила 21,2% в стоимостном выражении и 19,7% в натуральном выражении.

По результатам конкурентного анализа, между основными игроками рынка, выявилась тенденция сотрудничества лишь с одним производителем ПВХ профилей. Только компания «Kaleva» наладила производство собственного профиля под маркой «Kaleva Design», однако данная разработка была реализована с основным партнером – компанией «REHAU».
Что касается географического охвата, то большинство компаний развивают филиальную сеть, а также активно сотрудничают с дилерами.

2.2Ключевые факторы успеха ООО «Компания Таргет»

Для того, чтобы выявить факторы успеха проведем SWOT анализ, чтобы выделить слабые и сильные стороны компании.

Таблица 1

Swot анализ ООО «Компания Таргет»

Сильные стороны	Слабые стороны
Высокий уровень квалификации руководящих сотрудников предприятия	Низкая заинтересованность рядовых сотрудников в развитии предприяти
Высокое качество выпускаемых товаров	Высокая степень износа оборудования - до 80% по отдельным группам
Проверенный и надежный поставщик комплектующих	Себестоимость продукции на 10% выше, чем у основных конкурентов
Возможности	Угрозы
Повысились барьеры входа на рынок: с этого года необходимо получать лицензию на занятие данным видом деятельности	В этом году ожидается выход на рынок крупной иностранной компании-конкурента
На рынке появилась новая розничная сеть, которая в данный момент выбирает поставщиков С этого года наш крупнейший оптовый покупатель определяет поставщиков по результатам тендера	С этого года наш крупнейший оптовый покупатель определяет поставщиков по результатам тендера

Делая вывод из данной таблицы, мы можем сказать, что слабые стороны есть, но их можно решит, например, низкая заинтересованность сотрудников в развитие предприятие, это следствие «кризиса» в копании. Под словом «кризис» я подразумеваю, отсутствие адаптации сотрудников, текучесть кадров, неправильное мотивирование сотрудников.

К такому выводу я пришла, после проведения исследования системы управления в ООО «Компания Таргет».

Приведу расчет текучести кадров за 2008-2009 год в ООО «Компания Таргет» (см. табл. 2).

Таблица 2

Показатели текучести кадров ООО «Компания Таргет» за 2008-2009гг.

Продожение

В нашем случае, учитывая кризис, текучесть составила 10,9% (17/156*100=10,9), а это значит, что в организации есть дисфункциональная текучесть, т.е. после ухода наиболее ценных кадров (руководителей), организация в течение года не может найти им замену. Если эта текучесть будет прогрессировать, то мы увидим негативные изменения в мотивационной среде (снижение уровня мотивации у сотрудников). На первый план выйдут пассивные и равнодушные сотрудники, превращающиеся в «балласт» организации и снижающие производственные и финансовые показатели, что неизбежно приведет к снижению эффективности работы всей организации. В нашей ситуации картина немного обнадеживающая, так как особого роста текучести не наблюдается.

Так же проведя анкетирование и опрос сотрудников было выявлено, что мотивирование сотрудников по большому счету, направлено на материальное благо. (см. Приложение 1)

Вернемся в таблицу 1, говоря о сильных сторонах компании и о ее возможностях, мы можем сделать вывод, что ООО «Компания Таргет» еще может развиваться, она не достигла пика.

Говоря об угрозах, то данная компания принимает меры по решению этих проблем.

Заключение

В заключение нужно отметить, что проходя практику в ООО «Компания Таргет», многому научилась. Такой опыт работы мне пригодиться в будущем.

Прохождение производственной практики является важным элементом учебного процесса по подготовке специалиста в области менеджмента.

Во время её прохождения будущий менеджер применяет полученные в процессе обучения знания, умения и навыки на практике.

Основными задачами производственной практики являются:

Получение практического опыта работы в качестве менеджера.

Улучшение качества профессиональной подготовки.

Воспитания специалиста.

Закрепление полученных знаний по общим и специальным дисциплинам.

Проверка умения студентов пользоваться знаниями.

Я освоила некоторые тонкости применения норм Трудового Кодекса на практике, поняла, как работают некоторые законы, подзаконные акты, которые мне были непонятны, осознал их значимость в практической деятельности.

Практическая деятельность мне помогла научиться самостоятельно решать определенный круг задач, возникающих в ходе работы менеджера. В частности, я научилась составлять некоторые виды отчетов, анализировать их содержание и их форму.

Я еще раз убедилась, что на практике будет востребована основная часть знаний, полученных мной на занятиях. Также большую помощь в решении поставленных задач оказала мировая сеть Интернет, в которой можно в настоящее время найти множество полезной информации в области менеджмента, а также, которая является средством деловой электронной переписки.

В заключении можно сказать, что весь период прохождения практики был насыщенным аналитической работой по различным пунктам деятельности компании. Эти сферы деятельности включали в себя не только систему управления человеческими ресурсами, но также и экономические и финансовые вопросы функционирования компании на рынке.

Список использованной литературы.

Нормативно-правовые документы :

1. Трудовой Кодекс РФ

2. Выписка из хозяйтсвенной книги ООО «Компания Таргет»

Учебники, учебные пособия и монографии:

3. Абрамова Г.П. Маркетинг: Вопросы и ответы. - М.: Агропромиздат, 2000

4. Лапин А. Формирование системы управления персоналом. М. Наука., 2003. 342с,

Интернет-источники:

5. www.intalev.ru

6. http://www.hr-portal.ru/article/mekhanizm-upravleniya

7. www.persona-nova.ru/article3.html

Приложение 1

Оценка признаков для мотивации работников в ООО«Компания Таргет»

Мотивационные признаки		Значимые для рабочих		Значимые для управленческого персонала
		величина		величина		Низкая оценка
1	Стремление к получению материального вознаграждения	83,1	9,84	32,4	3,6	4
2	Потребность в условиях безопасности в работе и социальный комфорт	58,7	7,42	55,1	7,0	2
3	Потребность в хорошем отношении со стороны коллег	47,6	6,34	15,3	5,67	3
4	Потребность в уважении со стороны руководителя	38,2	5,75	12,74	5,0	4
5	Стремление к продвижению по службе	31,9	3,98	14,8	4,22	3
6	Желание избегать ответственности	24,3	2,47	0,98	1,0
7	Стремление проявить себя	15,7	5,02	13,5	4,22	4
8	Потребность в осознании общественной значимости своего труда	6,2	4,21	55,31	8,11
9	Потребность в удовлетворении от хорошо выполненной работы	9,7	5,84	76,51	9,78	1
10	Желание проявить творчество в работе	7,5	4,05	43,58	5,22	4